BWL

Grundsätzlich versteht man unter Gemeinschaftsunternehmen eine Form der wirtschaftlichen Zusammenarbeit zwischen zwei oder mehreren voneinander unabhängigen Unternehmen, die sich darin niederschlägt, dass ein rechtlich selbständiges Unternehmen gemeinsam gegründet oder erworben wird mit dem Ziel, Aufgaben im gemeinsamen lnteresse der Gesellschafterunternehmen auszuführen.
Dabei steht das typische Gemeinschaftsunternehmen unter der gemeinsamen Leitung der Gesellschafterunternehmen, die im Regelfall prozentual gleichmäßig beteiligt sind. Das Joint Venture ist die anspruchsvollste Organisationsform strategischer Unternehmensformen und hat eine große Bedeutung im Rahmen von Internationalisierungsstrategien.

Hauptziel: Verbesserung der Rentabilität

Das Marktvolumen ist das in einer Periode von allen Anbietern am Markt realisierte Absatz-bzw. Umsatzvolumen. Es bildet die Bezugsbasis für die Bestimmung des Marktanteils.

Das Marktpotenzial ist die Gesamtheit möglicher Absatzmengen (Absatzerlöse) eines Marktes für ein bestimmtes Produkt. Es repräsentiert somit die Aufnahmefähigkeit eines Marktes bzw. die erwartete höchstmögliche Marktnachfrage, und zwar unter Berücksichtigung aller Abnehmer, die grundsätzlich ,für die Produktübernahme in Betracht kommen.

Im Gegensatz zum Marktpotenzial kennzeichnet die Marktkapazität die Aufnahmefähigkeit eines Marktes ohne Berücksichtigung der Kaufkraft, d.h. unter der Prämisse, dass jeder Haushalt so viel kaufen könnte, wie es seinen Bedürfnissen entspricht.

Die Marktsättigung beschreibt eine strategische Marktsituation, bei der das Marktpotenzial weitgehend ausgeschöpft ist, also annähernd dem bisherigen Marktvolumen entspricht und ein ausgeprägtes Marktwachstum nicht mehr möglich ist.

\(Marktsättigung = {Marktvolumen \over Marktpotential} * 100 \%= x \% \)

Unter Prohibitivpreis versteht man den Preis, bei dem die nachgefragte Menge null wird, es verbietet sich also ein solcher Preis, da bei ihm nichts mehr umgesetzt werden kann.

Unter Sättigungsmenge versteht man eine solche so große Menge, dass mit ihr auf dem Markt kein Preis mehr erzielt kann, also eine Sättigung eingetreten ist. Damit beschreibt die Sättigungsmenge auch den Zustand, der bei den sog. freien Gütern erreicht ist, welche im Überfluss und daher kostenlos vorhanden sind.

Berücksichtigung von Wertminderungen bei abnutzbaren Vermögensgegenständen, indem die Anschaffungs- oder Herstellungskosten des Vermögensgegenstandes über die Jahre seiner Nutzung verteilt werden. Handels- und steuerrechtlich ist eine Abschreibung maximal in Höhe der Anschaffungs- oder Herstellungskosten zulässig, d.h., eine Abschreibung auf Grundlage der (erwarteten) Wiederbeschaffungskosten ist nicht möglich.

Intrinisch (von innen heraus)           

• Selbstverwirklichung                       
• Sinngebung                       
• Anspruchsvolle Arbeit             
• Erweiterter Handlungsspielraum    

Extrinisch (externe Anreize)

• Geld
• Sicherheit
• Kontakte
• Anerkennung

Die SWOT-Analyse liefert den Vergleich von Ressourcen und Fähigkeiten und die Kunden-/Produkt- und verhaltensbezogene Konkurenzanalyse.

                                   "Oppotunities"                                     "Threats"
"Strenghts":           Haben wir die Stärke,                   Haben wir die Stärke, um
                                um die Chance zu nutzen?          Risiken zu bewältigen?

"Weaknesses":    Welche Chancen verpassen         Welche Risiken sind wir
                                   wir aufgrund unserer                       aufgrund unserer
                                           Schwächen?                         Schwächen ausgesetzt?

Aufgrund dieser Analyse können die Stärken und Schwächen in der Absatzplanung gefunden werden und ausgemerzt werden, so dass die Stärken noch stärken werden und die Schwächen zu Stärken werden.

siehe Foto

Beschaffung: alle Tätigkeiten, die darauf gerichtetsind, dem Unternehmen die benötigten, aber nicht selbst erstellten Produktionsfaktoren zur Verfügung zu stellen.

Unter Motivierung versteht man die attraktive Gestaltung, Präsentation und Interpretation von bedürfnisbefriedigenden Optionen der Arbeitswelt zur Beeinflussung von Anreizoptionen bzw. Bedürfnissen (Motiven).

Primäre Motive wie beispielsweise Hunger und Durst sind Motive, die jeder Mensch von Geburt an instinktiv in sich trägt.
Sekundäre Motive sind Mittel zur Befriedigung anderer Motive. Zum Beispiel das Geldmotiv ist ein sekundäres Motiv, da sich mit Geld viele primäre Motive befriedigen lassen.

a)

• Der Begriff Preiselastizität beschreibt die Veränderlichkeit unterschiedlicher Ökonomischer Größen bezogen auf Preisänderungen. Vor allem ist damit die Preiselastizität der Nachfrage gemeint, welche angibt, wie sich eine Preisänderung auf die Nachfrage nach der entsprechenden Ware oder Leistung auswirkt. Im Normalfall führt eine Preiserhöhung zu einem Rückgang der Nachfrage.
• In diesem Fall handelt es sich um ein vollkommenen preiselastischen Produkt. Dies bedeutet, dass die Preisveränderungen zu einer unendlichen Veränderung der Nachfragemenge führen.

b)  P = Prohibitivpreis - a*x      --> P = 8,40 - a*x               --> a = 8,40/42 = 0,2          ==>> P = 8,40 - 0,2x

c) K = 24 + 0,33x            K'= 0,33
    P = 8,4 - 0,2x               U'= K'=> 8,4 - 0,4x = 0,33
    U = P * x                                                     x = 20,17 -> in P
        = 8,4x - 0,2X^2        P(x) = 8,4 - 0,2  * 20,17 = 4,37
    U'= 8,4 - 0,4x              G = 20,17 * 4,37 - 24 - 0,33 * 20,17 = 70,8

d) Kv = 0,33 wurden gesenkt um 22,5%  -> 0,33*0,225 = 0,074   => 0,33-0,074 = 0,256 neuer KV = 0,256

K = 24 + 0,256x            K'= 0,256
P = 8,4 - 0,2x                U'= K'=> 8,4 - 0,4x = 0,256
U = P * x                                                       x = 20,36 -> in P
    = 8,4x - 0,2X^2         P(x) = 8,4 - 0,2  * 20,36 = 4,33
U'= 8,4 - 0,4x               G = 20,36 * 4,33 - 24 - 0,256 * 20,36 = 58,95

Marktform, bei der wenige relativ große Anbieter einer Vielzahl von Nachfragern (Nachfrage) gegenüberstehen. Das Marktverhalten eines Oligopolisten hängt nicht nur von seinem Nachfragesegment, sondern auch vom Verhalten der anderen Oligopolisten an, genauso wie dieses umgekehrt von seinen Aktionen beeinflusst wird. Oligopol ist eine
Marktform mit wenigen, meist großen Anbietern; sie steht zwischen Monopol und Polypol. Bei dieser Marktform kann jeder der Anbieter in Abhängigkeit von dem Grad der Heterogenität des Produkts seine eigenen Verkaufspreise mehr oder weniger frei bestimmen.

+ Ausweitung des Absatzmarktes
+ Anfangs Ausweitung der potentiellen Käufer
+ Der Kundenkreis kann erweitert werden
+ näher am Kunden
+ Kunden könnten allg. Rabattmöglichkeiten des Wahrenhauses nutzen
+ weniger hochwertige Konkurrenz

- Prestige- und Imageverlust -> kaufkräftige Käufer können abgehen
- Individualität der Vermarktung geht verloren
- eventuelle fehlende fachliche Beratung  -> schlechterer Service
- unruhiges Umfeld als z.B. in einem Uhrengeschäft, oder Juwelier
- eventuell muss der Preis gesenkt werden, Angleichung zu ähnlichen Produkten, welche im Wahrenhaus vertrieben werden

a)

Maschinen:               A) Kf: 90' + 23,5' = 113,5'          B) Kf: 100'+ 30'   = 130'
Kosten á Einheit:     A) = 2,35                                      B) = 1,50
Gleichsetzen:  113,5 + 2,35x = 130 + 1,5x      0,85x = 16,5   --> x = 19,41

Ab einer Auslastungsmenge von 19.412 ist Maschine B vorteilhafter.

b)

Maschine A:                               Maschine B:
113,5' + (2,35-3,5)x = 0            130' + (1,5-4)x = 0
-1,15x = -113,5                           -2,5x = -130
x = 98,696'                                  x = 52'

Die Gesamtkosten plus den erzielten Erlös. Der Erlös ergibt sich aus Kosten minus dem Unsatz.

+ Der Eintritt in den Markt wird beschleunigt
+ Wenn ein vorhandener Betrieb als Franchisenehmer übernommen wird, kann sofort auf ein laufendes Geschäft und einen festen Kundenstamm zurückgegriffen werden.
+ Es kann ein erheblicher Aufwand eines Filialsystems vermieden werden
+ Direkter und zugleich mittelfristig kapitalschonender Marktzugang
+ Schnelle Expansionsmöglichkeiten
- Verzicht auf einen Teil der Erträge
- Gefahr, dass das Konzept und das Image verwässert werden
- Weniger Markt-, Kunden- und Partnernähe, als bei eigener Filiale
- Großer Kontrollbedarf und entsprechende Kosten

Ausgangspunkt der Theorie von Herzberg war die Annahme, dass der Mensch am Arbeitsplatz bestimmte Bedürfnisse befriedigen will. Welche Bedürfnisse das sind, wurde durch Befragungen bei Mitarbeitern verschiedener Firmen ermittelt.
• Herzberg unterteilte die verschiedenen arbeitsbestimmenden Faktoren in zwei Einflussgruppen:
- Hygienefaktoren (werden selbstverständlich) : Das Fehlen der Hygienefaktoren ruft Unzufriedenheit hervor, wobei ihre Existenz keine motivierende Wirkung besitzt, da Hygienetaktoren mit der Zeit als selbstverständlich angesehen werden.
- Motivatoren (intrinsische Faktoren): Die Motivatoren hingegen steigern die Zufriedenheit des Mitarbeiters, aber ihr Fehlen erhöht die Unzufriedenheit nicht nachhaltig. Vorsichtig betrachtet, handelt es sich bei vielen der Hygienefaktoren um extrinsische Motive, wohingegen die Motivatoren hauptsächlich die intrinsische Motivation betreffen.

a) Diesen Wert nennt man den Gegenwart / Barwert, dieser ermittelt den Betrag,welcher der Bank heute gezahlt werden muss, damit Young Life AG in drei Jahren 200.000 EURO.

Barwert = 200.000/(1+0,08)3 = 158766,45 EURO

b) Ansatz: K₀ = -500.000 Euro

+(100.000) * (1,1)^-1

+(120.000) * (1,1)^-2

+(200.000) * (1,1)^-3

+(220.000) * (1,1)^-4

K₀ = -9.391 Euro

Da der KW negativ ist, kann das IP nicht realisiert werden.

c) Der Kapitalwert zeigt uns ob es gewinnmaximierender ist ein bestimmtes Kapital zu investieren oder es zu einem bestimmten Prozentsatz anzulegen. Die Kapitalwertmethode errechnet dieses. Da in der oben gerechneten Rechnung der Kapitalwert negativ wird ist es gewinnmaximierender das Kapital (500.000 EUR) direkt für 10% als Staatsanleihe direkt anzulegen.

d) Der KW des Fonds ist 0. Keine Berechnung, da in der Rechnung enthalten.

e) ?

siehe Foto

Durchschnittskosten (kg) bezeichnet man auch als Stückkosten. Man erhält sie, indem man die Gesamtkosten K durch die Ausbringungsmenge x dividiert.

Grenzkosten (K') beschreiben inhaltlich die Kosten einer zusätzlich produzierten Outputeinheit. Genau ausgedrückt sind die Grenzkosten der Kostenzuwachs, der durch Ausdehnung der Outputmenge um eine (marginale) Einheit entsteht. Formal bestimmt man die Grenzkosten durch die 1 . Ableitung der Kostenfunktion .

Horizontale Verbindungen
- Unternehmen der gleichen Produktions- und Wertschöpfungsstufe
Vertikale Verbindungen
- Unternehmen aufeinander folgender Produktions- und Handelsstufen
- Ausprägung: Integration nach rückwärts bzw. nach vorwärts
Diagonale (laterale) Verbindungen
- Unternehmen unterschiedlicher Produktions- und Handelsstufen.
- Diversifikation

Die Vorratsbeschaffung, die bei industriellen Unternehmen häufig anzutreffen ist. Bei ihr werden relativ großen Materialmengen beschafft und auf Lager genommen. Möglicherweise günstigen Beschaffungspreisen stehen hohe Lager- und Zinskosten sowie ein hohe Kapitalbindung gegenüber.

Die Einzelbeschaffung, bei der die Materialien in der benötigten Menge unmittelbar vor ihrem Bedarf beschafft werden. Geringen Lager- und Zinskosten sowie einer minimalen Kapitalbindung stehen hohe Beschaffungskosten und das Risiko einer ausbleibenden oder fehlerhaften Lieferung gegenüber.

Die fertigungssynchrone Beschaffung (Just-in-Time}, bei der es sich um eine Kombination von Vorratsbeschaffung und Einzelbeschaffung handelt. Das beschaffende Unternehmen schließt rahmenmäßige Lieferverträge über große Materialmengen, ruft aber jeweils nur die für die Fertigung unmittelbar benötigten Mengen ab .

siehe Foto

siehe Foto

• Job Enrictiment
- .Arbeits-/Aufgabenbereicherung, d.h., sowohl horizontale Ausweitung des Tätigkeitsbweichs der Arbeit, als auch qualitative Ausweitung (mehr Entscheidungs- und Kontrollspielraum )
- Zusammenfassung zu sinnvollen Arbeitsinhalten
- Für Herzberg die einzige sinnvolle Restrukturierungsform
• Job Enlargement
- Nur quantitative, horizontale Erweiterung des Tätigkeitsumfangs
- Herzberg : ,,Null + Null bleibt Null"
• Job Rotation
- Systematischer und regelmäßiger Tätigkeitswechsel

Abschreibungen erfassen den jährlichen Wertverlust einer Anlage (Abschreibungen werden ausführlicher in einem späteren Abschnitt erläutert),

Jährliche Abschreibung = Anschaffungskosten / Nutzungdauer

Lineare Abschreibung: Die Anschaffungs- und Herstellungskosten werden gleichmäßig auf die angenommene Nutzungsdauer verteilt. Diese Methode ist handel- und steuerrechtlich zulässig.

Degressive Abschreibung: Diese Methode unterstellt, dass der Wertverlust während der Nutzungsdauer abnimmt. Diese Methode ist nur handelsrechtlich zulässig. Die arithmetisch-degressive Abschreibung (auch digitale Abschreibung) weist jährlich konstant sinkende Abschreibungsbeträgen auf. Man errechnet d.en Degressionsbetrag als Quotienten aus Anschaffungswert und der Summe der Nutzungsjahre. Beispiel: Degressionsbetrag = 1 .200 I (1 +2+3+4+5) = 80. Den Abschreibungsbetrag des ersten (zweiten) Jahres erhält man, indem man den Degressionsbetrag mit der Ziffer des letzten (zweitletzten) Nutzungsjahres multipliziert: 1 . Jahr = 80 * 5 = 400; 2. Jahr = 80 * 4 = 320. Die geometrischdegressive Abschreibung werden die jährlichen Abschreibungsbeträge als fester Prozentsatz vom jeweiligen Restbuchwert berechnet.

Progressive Abschreibung : Bei diesem Verfahren steigen die jährlichen Abschreibungsbeträge. Dies ist handelsrechtlich nur in Ausnahmefällen zulässig (zum Beispiel bei Weinreben oder Obstplantagen, die mit zunehmenden Alter an Wert zunehmen).

Leistungsabschreibung: Bei dieser Methode ist die Abschreibung nicht zeitabhängig, sondern sie wird durch die Inanspruchnahme des Betriebsmittels bestimmt. Die jährliche Abschreibung wird ermittelt, indem die Periodenleistung (zum Beispiel gefahrene KM eines LKWs) zur erwarteten Gesamtleistung (geschätzte Gesamtleistung in KM) in Beziehung gesetzt wird. Belaufen sich die Anschaffungskosten eines LKW auf 200.000 EUR und die erwartete Gesamtlaufleistung auf 200.000 KM, dann sind bei einer Laufleistung von 27.000 KM in der ersten Nutzungsperiode 27.000 EUR Abschreibungsaufwand zu verrechnen. Dieses Verfahren ist handels- und steuerrechtlich zulässig .

Von Preisdifferenzierung spricht man, wenn ein Unternehmen für (nahezu) gleiche Produkte unterschiedliche Preise verlangen kann und sich für die Preisunterschiede nicht oder nicht gänzlich durch Kostenunterschiede begründen lassen.

1. Unter dem KZS versteht man die Verzinsung eines Investitionsobjektes, die ein Investor mindestens erreichen möchte. Der interne Zinssatz stellt die tatsächliche Verzinsung eines Investitionsobjektes dar. Die INveston ist dann vorteilhaft, wenn der interne Zinssatz größer ist als der Kalkulationszinssatz.

2. Berechnung des Kapitalwertes mit Hilfe des Rentenbarwertfaktors: \(KW = -14.000 + 1.900 * {(1+01)^{14}-1\over (1+0,1)^{14}*0,1}=-3,29\)

Berücksichtigung des Restwertes:

\({500\over {1,1^{14}}}=131,66\) --> \(KW = -3,29 +131,66 = 128,37\)  --> Investition tätigen!

3. Die Annuität errechnet sich wie folgt:

\(c=a_0 *KWF (6\%, 15 Jahre) = 200.000*0,103 = 20.600\)

Der Kreditnehmer muss also 15 Jahre lang jährlich 20.600€ zurückzahlen. Dieser Betrag beinhaltet Zinsen und Tilgung des Kredites!

4.1 Gewinn Großhandel = \(g*x = (p-kg)*x = (19-16)*100.000=300.000€\)

Gewinn Einzelhandel = \((21,50-16-2)*100.000 -85.000 =265.000€\)

Die Einschaltung des Großhandels ist bei einer Absatzmenge von 100.000 Stück pro Jahr vorteilhafter.

4.2 Gewinnfunktion Großhandel \(G_g = 3x\)

Gewinnfunktion Einzelhandel\(G_e =3,5x-85.000\)

\(G_e >= G_g\)  -->  \(3,5x-85.000=3x\)  --> \(x>=170.000\)

Solbald die Absatzmenge 170.000 Stück pro Jahr übersteigt, ist der Absatz über den Einzelhandel vorteilhafter als über den Großhandel!

Global Sourcing bzw. globale Anschaffung ist eine Beschaffungsstrategie bzw. ein Teilgebiet des strategischen Beschaffungsmanagements und untersucht im Gegensatz zur lokalen Beschaffung internationale Beschaffungsaktivitäten. Global Sourcing ist dabei nicht nur die länderübergreifende Beschaffung, sondern als insgesamt weltweit orientierte Beschaffungsstrategie zu verstehen. Der Grad der vertikalen Spezialisierung in den Europäischen Staaten steigt kontinuierlich an.