BWL
Mar
Mar
Kartei Details
| Karten | 45 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 23.11.2015 / 11.05.2016 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/bwl105
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/bwl105/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Profitcenter
ergebnisverantwortliche Bereiche
zB einzelne Filialen von Migros
Funktionale Aufbauorganisation (+ ein Vor- und Nachteil)
Gliederung nach Funktionsbereich (zB Einkauf, Produktion, Verkauf)
+: starke Betonung der Fachkompetenz
-: bei zB vielen Produkten wird es unübersichtlich
Divisionale (Sparten) Aufbauorganisation
Gliederung nach versch. Produkte- Kundengruppen oder Absatzmärkten (zB Schweiz, USA,...)
+: gute Übersicht auch bei vielen Produkten, Märkten,...
-: Doppelspurigkeit, Abgrenzungsprobleme
Matrix (Mehrlininen)Organisation
Gliederung nach zwei oder mehreren Kriterien (zB Region & Funktionsbereich)
+: hohe Nutzung von Spezialwissen
-: Kompetenzkonflikte, die lähmen können
Projekt- oder Teamorganisation
vorübergehende Aufbaustruktur für einzelne Projekte
+: hohe Kreativität
-: mehr Aufwand als ein einzelner Projektarbeitenden
