BPL 1. Teil
Fragen von 1 - 71
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Fichier Détails
Cartes-fiches | 79 |
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Utilisateurs | 10 |
Langue | Deutsch |
Catégorie | Gestion d'entreprise |
Niveau | Autres |
Crée / Actualisé | 10.01.2012 / 28.12.2017 |
Lien de web |
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Intégrer |
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Nach welchen Kriterien lässt sich die Logistik einteilen?
Beschaffungslogistik / Produktionslogistik / Distributionslogistik (Transportlogistik) Entsorgungslogistik
Was versteht man in der Armee unter Logistik?
Organisation und Versorgung der Truppe
Welche Massnahmen wurden in den 1950er Jahren zur Optimierung der Transport- und Tourenplanung getroffen
Wie wird die Logistik zu Beginn des 21. Jahrhunderts verstanden?
Es gibt heute Unternehmensübergreifende Logistik. Ziel ist es die Versorgungskette zu koordinieren und zu optimieren.
In welche Entwicklungsphasen lässt sich die Logistik einteilen?
Phase 1: Funktionsotientierte Logistik
Phase 2: Querschnittsfunktion der Logistik
Phase 3: Prozessorientierte Logistik
Phase 4: Unternehmensübergreifende Logistik
Wie unterscheidet sich die klassische und integrierte Materialwirschaft?
In welche Bereiche lässt sich die Logistik einteilen?
Welche Funktionen und Aufgaben der Logistik kennst du?
Was versteht man unter der 6R definition (7R)
1. Richtige Menge
2. Richtige Ware (Objekt)
3. Richtiger Ort
4. Richtiger Zeitpunkt
5. Richtige Qualität
6. Richtiger Preis
(7. Richtiger Kunde)
Was versteht man unter Data Warehouse?
Ist eine zentrale Datensommlung eines Unternehmens, die meist aus einer Datenbank mit Daten aus unterschiedlichen Quellen (Anwendungssysteme, Unternehmensbereiche ect.) besteht
Erkläre den Begriff EDI
Elektronischer Austausch von Daten (Bestell-, Rechnungsdaten, Preislisten) zwischen zwei Anwendungssystemen. Der Austausch geschieht automatisch ohne menschliche Intervention.
(Lieferkettenmanagement oder auch Versorgungskettenmanagement genannt.)
Damit ist die prozessorientierte, integrierte Gestaltung, Planung, Abwicklung und Überwachung der Material-, Informations- und Finanzströme in einer Versorgungs- bzw. Lieferkette unter Zusammenwirkung aller Beteiligten mit dem Ziel der Gesamtoptimierung gemeint.
Nenne mindestens 4 Kriterien, die für die Optimierung eines Wertschöpfungsnetzes herangezogen werden können?
- Durchlaufzeiten -Logistikkosten -Produktivitätszeiten -Produktqualität -Transprotkosten - Lieferfristen -Lagerbestände
Auf welchen Gesetzen basieren Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz?
Arbeitsgesetz (ArG), Bundesgesetz über die Sicherheit von technischen Einrichtungen und Geräten (STEG), Bundesgesetz über die Unfallversicherung (UVG)
Wer ist die Suva und für welche Aufgaben ist sie zuständig?
Schweizerische Unvallversicherungsanstalt. (der bedeutenste Trger der obligatorischen Unfallversicherung) Aufgaben: Unfallversicherung, Prävention und Rehabilitation
Was gehört zu den Pflichten der Arbeitnehmer zur Verhütung von Berufsunfällen und -krankheiten?
Sicherheitsregeln einhalten, Sicherheitsvorschriften beachten, Weisungen befolgen, Sicherheitseinrichtungen korrekt verwenden, Schutzvorkehrungen nicht manipulieren, Mängel melden
Welche Sanktionen erfolgen bei Nichteinhaltung der Vorschriften für die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz?
Prämienerhöhung, Ersatzvornahme (Beseitigung der Gefahr durch Dritte auf kosten des Arbeitgebers), Zwangsmassnahmen (Beschlagnamung, Betriebsschliessung, Bentzungsverbot), Schadenersatzforderungen, Busse oder Gefängnis (bis 6 Mt.)
Erkläre die Begriffe Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Arbeitssicherheit: wenn Arbeitnehmer am Arbeitsplatz keiner Unfallgefahr und Gefährdung ausgesetzt sind. Gesundheitsschutz: dass alle Massnahmen getroffen wurden, die erfahrungsgemäss notwendig sind
Welche Aktivitäten gehören zur Beschaffungslogistik?
Bedarfsmengen und -zeitpunkte bestimmen, Entscheidung ob Beschaffung extern oder intern (Eigenfertigung), Geeignete Lieferanten finden, Stücklisten erstellen, Notwendige Verwaltungs- und Büromaterialien anschaffen
Welche Aufgaben muss die Beschaffung abdecken?
Alternative Beschaffungsmöglichkeiten sichern, Autonomie erhalten, Beschaffungskosten reduzieren, Liquidität erhalten, Lieferqualität erhalten, Rabatte und Sonderpreise nutzen, Versorgung der Produktion/Kunden sicherstellen
Aus welchen Funktionen bestehen Einkauf sowie Beschaffungslogistik?
Absatz (Marktanteil erhöhen, breites Produktspektrum anbieten, Gewinn realisiern), Finanzen (geringe Kapitalbildung, hohe Liquidität gewährleisten),
Personal (qualifizierte MA einstellen, Personalkosten reduzieren, Fähigkeiten der MA nutzen und weiterentwickeln),
Produktion (Auslastung sicherstellen, Termintreue, Produkte standardisieren, niedrige Herstellungskosten)
Nenne mindestens 6 Beschaffungsziele
Hohe Lieferflexibilität, Hohe Lieferqualität, Hohe versorgungssicherheit, Tiefe Bestände, Tiefe Einkaufspreise, Tiefe Lagerkosten, Tiefe Zulaufkosten (kurze Wege zum Lieferanten)
Nenne mindestens 4 Kriterien, die für die Optimierung eines Wertschöpfungsnetzes herangezogen werden können?
- Durchlaufzeiten
-Logistikkosten
-Produktivitätszeiten
-Produktqualität
-Transprotkosten
- Lieferfristen
-Lagerbestände
Führe die 6 Trends an, die massgeblichen Einfluss auf die weitere Entwicklung der Logistik haben
Einsatz neuer Technologien, Erweitertes Outsourcing, Globalisierung des Wirtschaftsverkehrs, Konsolidierung der Logistikdienstleister, Stärkere vernetzung der Unternehmen, Dynamisierung der Nachfrage
Auf welchen Gesetzen basieren Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz?
Arbeitsgesetz (ArG), Bundesgesetz über die Sicherheit von technischen Einrichtungen und Geräten (STEG), Bundesgesetz über die Unfallversicherung (UVG)
Wer ist die Suva und für welche Aufgaben ist sie zuständig?
Schweizerische Unvallversicherungsanstalt. (der bedeutenste Träger der obligatorischen Unfallversicherung) Aufgaben: Unfallversicherung, Prävention und Rehabilitation
Was gehört zu den Pflichten der Arbeitnehmer zur Verhütung von Berufsunfällen und -krankheiten?
Sicherheitsregeln einhalten, Sicherheitsvorschriften beachten, Weisungen befolgen, Sicherheitseinrichtungen korrekt verwenden, Schutvorkehrungen nicht manipulieren, Mängel melden
Welche Sanktionen erfolgen bei Nichteinhaltung der Vorschriften für die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz?
Prämienerhöhung, Ersatzvornahme (Beseitigung der Gefahr durch Dritte auf kosten des Arbeitgebers), Zwangsmassnahmen (Beschlagnamung, Betriebsschliessung, Bentzungsverbot), Schadenersatzforderungen, Busse oder Gefängnis (bis 6 Mt.)
Erkläre die Begriffe Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Arbeitssicherheit: wenn Arbeitnehmer am Arbeitsplatz keiner Unfallgefahr und Gefährdung ausgesetzt sind. Gesundheitsschutz: dass alle Massnahmen getroffen wurden, die erfahrungsgemäss notwendig sind
Welche Aktivitäten gehören zur Beschaffungslogistik?
Bedarfsmengen und -zeitpunkte bestimmen, Entscheidung ob Beschaffung extern oder intern (Eigenfertigung), Geeignete Lieferanten finden, Stücklisten erstellen, Notwendige Verwaltungs- und Büromaterialien anschaffen
Wie hat sich der Beschaffungsbereich seit dem 2. Weltkrieg verändert?
Bereich Aufgabe/Inhalt: Bestellabwicklungsstelle->Einkaufsabteilung->Materialmanagement,
Bereich Selbstverständnis: Preisvorteile->Gesamtkostenoptimierung->Gewinnbeitrag, Bereich Autonomie/Organisatorischer Status: Ausführendes Organ->Berater->Entscheidungsträger
Welche Aufgaben muss die Beschaffung abdecken?
Alternative Beschaffungsmöglichkeiten sichern, Autonomie erhalten, Beschaffungskosten reduzieren, Liquidität erhalten, Lieferqualität erhalten, Rabatte und Sonderpreise nutzen, Versorgung der Produktion/Kunden sicherstellen
Aus welchen Funktionen bestehen Einkauf sowie Beschaffungslogistik?
Absatz (Marktanteil erhhen, breites Produktspektrum anbieten, Gewinn realisiern), Finanzen (geringe Kapitalbildung, hohe Liquiditt gewhrleisten), Personal (qualifizierte MA einstellen, Personalkosten reduzieren, Fhigkeiten der MA nutzen und weiterentwickeln), Produktion (Auslastung sicherstellen, Termintreue, Produkte standardisieren, niedrige Herstellungskosten)
Nenne mindestens 6 Beschaffungsziele
Hohe Lieferflexibilitt, Hohe Lieferqualitt, Hohe versorgungssicherheit, Tiefe Bestnde, Tiefe Einkaufspreise, Tiefe Lagerkosten, Tiefe Zulaufkosten (kurze Wege zum Lieferanten)
In welche Zielsysteme lässt sich die Beschaffungslogistik einteilen?
- Liefertreue
- Lieferzeiten
- Beschaffungskosten
- Kapitalbindungskosten
Das übergeordnete Ziel der Logistik, besteht darin, die Logistikprozesse auf allen Stufen und in allen Bereichen des Unternehmens zu verbessern. Dafür bietet sich das Zieldreieck an, da die Optimierungen an einem Punkt auch Auswirkungen auf die anderen Punkte haben.
Nenne min. 6 Logistikziele
- Zeit- und mengenmässige Versorgung der Produktion
- Termine einhalten
- Kundenzufriedenheit sicherstellen
- Lieferbereitschaft intern/extern sicherstellen
- Durchlaufzeiten in der Fertigung minimieren
- Lieferqualität sicherstellen
- Gesamtkosten der Logistik minimieren
- Umlaufbestände minimieren