BWL Bürofach


Kartei Details

Karten 19
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Mittelschule
Erstellt / Aktualisiert 09.01.2015 / 29.04.2025
Weblink
https://card2brain.ch/box/betriebswirtschaft_entdecken_kapitel_23
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Produktivität berechnen

Output / Input = Produktivität

Wirtschaftlichkeit berechnen

Output in Fr. / Input in Fr. = Wirtschaftlichkeit

Zwei Organisationsformen

Aufbauorganisation (Struktur) und Ablauforganisation (Prozesse)

Aus was besteht ein Organigramm (Aufbauorganisation)?

Stelle (Kästchen), Stabsstellen (z.B. Personalwesen), Linien zeigen Dienstweg

Was zeigt das Organigramm auf?

Abteilungen, Hierarchie, Dienstweg

Wieviele Personen kann ein Einzelner führen?

zwischen 5-10 Personen, in Ausnahmefällen bis zu 50

Vor- und Nachteile der Tiefengliederung

Vorteile: mehr Zeit für Führung, grössere Aufstiegsmöglichkeiten Nachteile: Kommunikation schwierig, lange Wege, teure Führung

Vor- und Nachteile der Breitengliederung

Pro: Schnelle und direkte Führung, Übersicht, kurze Wege. Kontra: Überlastung Vorgesetzter

Welche 2 Führungsstile gibt es?

Autoritär und Partizipativ

Merkmale Autoritärer Führungsstil?

Perfekt organisiert, viel Kontrolle, kein Mitspracherecht, geringe Motivation der Mitarbeiter

Merkmale Partizipativer Führungsstil:

Selbstkontrolle, Mitspracherecht, grosse Motivation

Merkmale der Stellenbeschreibung:

Bezeichnung der Stelle, Position im Organigramm, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung, Anforderungen. Ist immer auf eine Stelle geschrieben, nicht Person

Nach welchen Kriterien kann eine Firma gegliedert sein?

Funktionen, Produkte, Märkte, Sparten, Cost-Center, Profit-Center, Investment-Center

Was ist ein Cost-Center?

Ein Teil der Firma, welcher keinen Gewinn erwirtschaftet (z.B. Personalwesen)

Was ist ein Profit-Center?

Ein Teil der Firma, welcher Gewinn erwirtschaften kann

Was ist ein Investment-Center?

Der Teil einer Firma, der für die Einhaltung der Investitionen zuständig ist.

Was ist die Matrixorganisation?

Unterteilung der Gliederung in Funktion und Sparten. z.B. 1 Forschungsabteilung arbeitet für mehrere Abteilungen

Was sind die Bestandteile eines Flow-Charts?

Abgerundet: Start/Ende, Rechteckig: Prozess, Raute: Entscheidung, Rund: Ja/Nein

Was heisst IPERKA?

Informieren, Planen, Entscheiden, Realisieren, Kontrollieren, Auswerten