Betriebliche Anwendungssystem

• BAS erweitert um Management und Organisationsaspekte
• Einbeziehung von Aufgabenträgern
• auch soziotechnisches System genannt

Alle Programme, die die Geschäftstätigkeit unterstützen

Steht für Aktivitäten, welche bei

• Konzeption
• Entwicklung
• Einführung

BAS und IuK zu durchlaufen sind.

• Unternehmen führen sie als Projekt
• Mit der Systemanalyse werden Systemanalytiker betraut
• Schwerpunkte der Systemanalyse
  • Projektbegründung
  • Ist-Aufnahme
  • Entwicklung des Sollkonzeptes
  • Kommunikation mit allen Beteiligten/ Betroffenen
  • Projektmanagement
  • Ggf. weitere Aktivitäten (Realisierung, Implementierung)

• Projektbegründung
• Istanalyse
• Sollkonzept
• Realisierung / Entwicklung
• Implementierung

• Zeitlich begrenzt
• Definiertes Vorhaben
• Einmalig
• Komplex
• mehrere Personen beteiligt

umfasst:

• Systematische Planung
• Organisation
• Steuerung
• Überwachung

von Projekten

• Zweckgerichtete Abstraktion eines (bestimmten) Realitätsausschnittes
• Mögliche Zwecke: Verstehen, Kommunizieren, Analysieren … Generieren und Einfüren von Systemen
• Modellierung umfasst alle Tätigkeiten, die zu einem Modell führen
• können Hilfsmittel für die Durchführung von Projekten sein

beschreibt die Systemstruktur eines Systems

• Grundlegende Elemente/Komponenten des Systems
• Grundlegende Beziehungen zwischen zwischen den Elementen/Komponenten und zur Umwelt
• Grundlegende Prinzipien für die Gestaltung und Weiterentwicklung des Systems

• Enthält relevante Sichten auf Systeme
  • z.B. Physiklaische Verteilung der Elemente, Logische Struktur
• Architekturbeschreibung = Summe der Sichten

Ziel:

• System auf Abstraktionsebene verstehen
• Beteiligte sollen gemeinsames Verständnis des Systems haben

• Komplexität
  • Verflochten
  • Keine allgemeingültige Definition vorhanden
• Ermittlung der Komplexität
  • Ansätze zur Ermittlung der Komplexität eines Systems
    • Anzahl z.B. Systemelemente, Beziehungen, Attribute
    • Umfang der Beschreibung eines Systems
    • Anzahl der möglichen Systemzustände und möglichen Zustandsübergänge

• Wird für Beschreibung Entwicklung und Handhabung von realen Systeme benötigt
• Vorgehensweisen sind:
  • Partitionierung
  • Projektion (Betrachtung verschiedener Sichten)
  • Abstraktion (Beschränkung auf wesentliche merkmahle)

• Sichten:
  • Prozesse
  • Arbeitsabläufe
  • Organisationsstrukturen
• Modelle:
  • Use-Case-Diagramme
  • WKDs
  • EPKs
  • Blockdiagramme
  • Organigramme

• Sichten
  • Betriebswirtschaftliche Anwendungskomponenten
  • Bestandteile und Eigenschaften der Komponenten
  • Beziehungen zwischen Komponenten
• Modelle
  • Anwendungslandkarte
  • Blockdiagramme
  • UML

Sichten:

konzeptionell/semantisch
logisch
physisch
Modelle:
ERM
Relationen
UML

• Was soll modelliert werden?
• Zu welchem Zweck soll modelliert werden?
• Aus welcher Sicht heraus soll modelliert werden?
• Wird ein Soll- oder Ist-Modell benötigt?

• Prozesse, Beteiligte, Betroffene
  • Hohe Anwenderbeteiligung
  • Top Management Unterstützung
  • Realistische Erwartungen
  • Eindeutige Aufgabenanalyse
  • Saubere Planung und Organisation

• Sachziel
• Kostenziel
• Terminziel

1.    Zielsuche und Zielformulierung
2.    Ordnen der Ziele zu einem Zielsystem
3.    Operationalisierung der Ziele
4.    Zielverwertung und Prüfung der Realisierbarkeit
5.    Zielentscheidung und Revision des Zielsystems

•    Situationsanalyse mit Zielfindung und Zielsetzung
•    Auswahl von Projektmitarbeitern
•    Mitarbeiterführung
•    Gestaltung einer Aufbauorganisation
•    Projektleitung
•    Vorgehensplanung

•    Spezifisch
•    Messbar
•    Akzeptiert
•    Realistisch
•    Terminiert

• Anforderungen des Auftraggebers
• Enthält Fachkonzept
• Was soll geleistet werden?

o    Umsetzungsvorschlag des Auftragnehmers
o    Enthält das Lastenheft
o    Wie wird die Leistung erbracht?

o    Enthält Pflichtenheft
o    Projektbeschreibung (Projektstruktur, Aufwände, Termine)
o    Wie wird das Projekt durchgeführt?

Das Projekt wird in Teil- und Unteraufgaben zerlegt bis nur Arbeitspakete übrig bleiben.

 Aufeinander aufbauende genau definierte Prozessschritte.