AKWI
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Kartei Details
| Karten | 26 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Pädagogik |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 09.03.2014 / 09.03.2014 |
| Weblink |
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Nenne die Forschungsebenen nach Chmielewicz
Problemlösung (Instanz einer Technologie)
Ziel/Mittel Zusammenhänge (Technologie)
Ursache/Wirkung Zusammenhänge (Theorien)
Konstrukte (Begriffe)
Nenne alle Unterschiede zwischen deutscher WI und amerikanischer IS-Forschung
- Design vs. Behavioural Science
- Wahrheit vs. Nützlichkeit
- rigor vs. relevance
- Beobachten und Erklären des Verhaltens von Systemen vs. Entwicklung von Artefakten (z.B. Prototyp)
- methodenorientiert vs. ergebnisorientiert
Nenne einige Forschungsmethoden in der Behavioural Science sowie Qualitätskriterien
- Fallstudie
- Literaturanalyse
- Beobachtung
- Befragung
- Simulation
Qualität:
- begriffliche Exaktheit
- Objetivität
- Reliabilität
- logische Konsistenz
- empirische Überprüfbarkeit
- Wahrheit
- Eindeutigkeit von Begriffen und Aussagen
Was ist besonders an Mitan 4T
4T-Technologie: Client ist in Module und Interaction Server aufgeteilt. Dadurch bessere Erweiterbarkeit und Skalierbarkeit.
Welche Eigenschaften hat ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
Projekt: zeitlich begrenzt, einzigartig, definierte Ziele
Projektmanagement: Hilfsmittel, Wissen, Techniken zur Erreichung der Projektziele
Welche Eigenschaften hat ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
Projekt: zeitlich begrenzt, einzigartig, definierte Ziele
Projektmanagement: Hilfsmittel, Wissen, Techniken zur Erreichung der Projektziele
Welche 3 Constraints gibt es im PM?
Scope
Time
Resources
Was bringt ein PM-Framework?
Übersicht über
- Stakeholder
- Wissensbereiche
- Werkzeuge und Techniken
- Projekt-Portfolio
Welche Phasen gibt es im PM-Lifecycle? Was passiert ungefähr während jeder Phase?
Initiation: Projekt definieren/authorisieren
Planning: Ziele, Voraussetzungen, Umfang etc. ausfeilen
Implementation: Umsetzung
Closure: Abnahme
Monitoring, Evaluation, Control: begleitender Prozess
Die Phasen überlappen sich!
Welche PM-Standards gibt es?
Off-the-shelf: Prince2, PMBOK
In-house
Mit welchem Hilfsmittel können einzelne Aufgaben verteilt werden?
RASIC-Matrix
Responsible, Approve, Support, Inform, Consult
Welche Aufgaben hat ein PMO? Wie kann man ein PMO einführen?
Aufgaben:
- Zentralisierte Unterstützung und Kontrolle von Projekten
- bis hin zu Verantwortlichkeit von Projekten
Einführung Phasen:
- PMO-Team bestimmen
- PMO ausarbeiten: Stakeholder, Abhängigkeiten, Ziele
- Tools und Templates vorbereiten
- PMO Master Plan erstellen: aktuelle Projekte analysieren, Workshops, PMO Strategie
- erste Session: und dann loslegen
Wie sieht der PPM-Prozess aus?
- Kontext: Business-Strategie
- Inventur: alle Projekte auflisten
- Analyse: z.B. anhand Wert, Risiko, Kosten, Strategie, Kompetenzen, Ethik, Image
- Portfolio bestimmen
- Implementieren -> zu 3
In welchen Fällen ist ein Interimsmanager sinnvoll?
- Vakanzüberbrückung: weiterführen, neuen Mann einarbeiten
- Restrukturierung/Reorga: Blick von außen, kann sich unbeliebt machen
- Sanierung: Analyse, Konzeption, Umsetzung
- Neugründung/Übernahme/Verkauf: beratend
- Programm-/Projektmanagement: Einführung Systeme, Outsourcing, neue Strategie, Rettung Projekte
Was beinhaltet normale SAP-Software und wie kann man sie erweitern?
beinhaltet Standard-Prozesse inter-Branche
Erweiterungen durch
- verschiedene Sprachen
- Konfiguration (Customizing)
- Enhancements ohne Modifikation
- Enhancements mit Modifikation (schlecht bei Updates, Support)
Aus welchen Bausteinen besteht SAP for Banking?
- Integration Infrastructure
- ERP
- Analytical Banking
- Transactional Banking
- CRM
- Communication Channels (Telefon, Email etc.)
Welche Kategorien von Nutzen von Big Data für Unternehmen können identifiziert werden? Aus welchen Sichten kann man sich den eigenen Möglichkeiten nähern?
Nutzen:
- Customer Experience
- Operative Effizienz
- Neue Geschäftsmodelle
Sichten:
- Daten
- Technologie
- Produkte/Prozesse
Welche Herausforderungen stellt Big Data an Business und IT?
Business:
- neue Geschäftsmodelle
- Unternehmensziele besser unterstützen
- Bewertung von Einsatzgebieten
IT:
- Investitionen nötig?
- neue Lieferanten?
Definiere folgende Begriffe:
- Geschäftsprozess
- Prozessmanagement
- Qualität
- Qualitätsmanagement
- Satz von verknüpften Tätigkeiten, die Inputs in Outputs umwandeln
- Gestaltung, Doku, Implementierung, Verbesserung von Prozessen
- Grad der Erfüllung von Anforderungen
- Tätigkeiten zum Leiten und Lenken der Organisation bezüglich Qualität (PDCA)
Was sind die 4 Stufen des Qualitätsmanagements?
- Qualitätskontrolle: verbessert nichts, da immer nur im Nachhinein geprüft wird
- Qualitätssicherung: Fehler entstehen gar nicht erst, aber Prozess müssen geändert werden
- Qualitätsmanagement: projektübergreifend, KVP, aber Organisation muss geändert werden
- TQM: ganze Organisation auf Kundenzufriedenheit, erfordert Änderung der Kultur
Welche Normen gibt es in der 9000er-Reihe? Was ist das EFQM-Modell?
- 9000: Definitionen
- 9001: Anforderungen
- 9004: TQM
- 9011: Audits
EFQM: Selbstbewertung Befähiger (Mitarbeiter, Strateige etc.) und Ergebnisse, KVP dieser Elemente
Welche Schwierigkeiten gibt es bei Business Intelligence im Hinblick auf IT und Business?
IT:
- heterogene Datenverwaltung
- Redundanz
- Lösungen verschiedener Anbieter
Business:
- zu wenig Einsatz wegen Unkenntnis
- Analyse statt Vorhersage
- schlechte Datenqualität
- keine BI-Strategie
Welche Anforderungen ergeben sich im Hinblick auf Big Data für Business, IT und Organisation?
Business: Potentiale nutzen, neue Anwendungsfälle erkennen
IT: gute Datenbasis mit skalierbarer Infrastruktur
Organisation: gutes und skalierbares BI-Prozessmodell
Was ist der Unterschied zwischen klassischem BI- und modernen Big Data-Ansatz?
klassisch: zuerst Fragestellung (Business), dann Analyse (IT)
jetzt: zuerst Daten (IT), dann Entdeckung von Möglichkeiten (Business)
Welches sind die Hauptziele des SCM?
- pünktliche Lieferung
- Umwelt
- Kundenanforderungen
- Lieferzeit
Was ist der Entkopplungspunkt und welche Fertigungsstrategien gibt es?
Entkopplungspunkt=letztes Lager mit kundenanonymen Beständen
Strategien:
- Make-to-stock
- Assembly-to-Order
- Make-to-order
- Engineer-to-order
