A Personalmanagement 1.1 - Definition und Herausforderungen
Definition und Herausforderungen des Personalmanagement
Definition und Herausforderungen des Personalmanagement
Kartei Details
| Karten | 10 |
|---|---|
| Lernende | 79 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 18.11.2014 / 16.02.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/a_personalmanagement_1_1_definition_und_herausforderungen
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/a_personalmanagement_1_1_definition_und_herausforderungen/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Was ist der Unterschied zwischen Personalmanagement und Personalwirtschaft?
Personalmanagement: alle mitarbeiterbezogenen Gestaltungsmaßnahmen, die auf die Erreichung der strategischen Unternehmensziele abzielen
Personalwirtschaft: effiziente Bewirtschaftung der Ressource Personal
Welche zwei Oberbegriffe gibt es für die strategische Personalarbeit?
Personalmanagement
Human Resources Management
Wo werden Aufgaben des Personalmanagements wahrgenommen?
Personalabteilung
Führungskräfte
Wie erfolgt die Kompetenzverteilung zwischen Personalbteilung und Führungskräften?
individuell, je nach Rahmenbedingungen
In der Praxis: größere Unternehmen = Personalarbeit vermehrt in der Personalabteilung
kleinere Unternehmen = Personalarbeit bei den Führungskräften
Welche fünf Herausforderungen bzw. welche fünf Gründe gibt es für einen Wandel im Personalmanagement?
1. Wertewandel
2. wirtschaftliche und technologische Herausforderungen
3. strukturelle Veränderungen am Arbeitsmarkt
4. Globalisierung und Internationalisierung
5. gestiegene Personalkosten
Beschreibe das Menschenbild vor und nach dem Wertewandel und welche Konsequenzen sich daraus für die Personalarbeit ergeben
vor dem Wertewandel: Mensch als Kostenfaktor
nach dem Wertewandel: Mensch als innovativer Problemlöser
Mensch legt heute Wert auf Selbstentfaltung, Work-Life-Balance, keine Unterordnung und legt weniger Wert auf Entlohung
Konsequenz: Mensch braucht höhere Entscheidungsspielräume und weitläufigere Kompetenzen, flexiblere Arbeitszeiten etc.
Welche Faktoren bestimmen die wirtschaftliche und tecnologische Entwicklungen und was sind ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit?
kürzere Produktlebenszyklen
hohe Markt- und Technologiedynamik
Internet vernetzt die Welt
Der Faktor Mensch nimmt an Bedeutung zu
Internet führt zu weitläufigen Veränderungen im Personaleinsatz und vielen weiteren Bereichen
Welche Veränderungen gab es in letzter Zeit auf dem Arbeitsmarkt und welchen Einfluss hat dies auf das Personalmanagement?
struktureller Wandel am Arbeitsmarkt -> in vielen Bereichen herrscht ein Fachkräftmangeln
bspw. Entwicklungsingenieure
allgemein steigt der Bedarf an Fachkräften, während der Bedarf an niedrigqualifizierten Person sinkt
niedrigqualifiziertes Personal muss über Personalentwicklung an neue Aufgaben herangeführt werden
Wie verändert die Globalisierung die Personalarbeit?
führt zu vermehrten Auslandsengagements und Gründung ausländischer Tochtergesellschaften
Personaler müssen Auswahl, Betreuung, und Reintegration von Auslandsmitarbeitern durchführen
Rechtlcieh Rahmenbedingungen sind anders (Arbeitsverträge, Sozialversicherungen, Steuern)
Kulturelle Besonderheiten müssen beachtet werden (bspw. in der Personalführung)
Was haben gesteigene Personalkosten mit einer gestiegenen Bedeutung des Personalmanagements zu tun?
je größer ein Kostenfaktor für ein Unternehmen, desto wichtiger
