9513_GrBW_Mgmt-Modell_Teil-A+B
Grundlagen Betriebswirtschaftslehre, Mgmt-Modell HFIST9513 aus "Integrale Betriebswirtschaftslehre"
Grundlagen Betriebswirtschaftslehre, Mgmt-Modell HFIST9513 aus "Integrale Betriebswirtschaftslehre"
Set of flashcards Details
Flashcards | 108 |
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Students | 26 |
Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | Other |
Created / Updated | 01.09.2015 / 04.07.2023 |
Weblink |
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Für was steht das Spannungsfeld "Strategie"?
Für Ziele der Unternehmung (Was wollen wir erreichen?).
Für was steht das Spannungsfeld "Prozess"?
Für Aktivitäten, um der Zwecksetzung der Unternehmung (-> Befriedigung von Ansprüchen Aussenstehender) gerecht zu werden.
Für was steht das Spannungsfeld "Struktur"?
Für alle organisatorischen Bemühungen, Ordnung und Zielorientierung in die ablaufenden Prozesse zu bringen.
Für was steht das Spannungsfeld "Kultur"?
Allgemein ein System von Wertvorstellungen, Verhaltensnormen sowie Denk- und Handlungsweisen.
Gesetz von Angebot und Nachfrage: Welchem Grundsatz entspricht der "Nachfrage"?
Je tiefer der Preis, desto höher die Nachfrage.
Wie lautet das "Gesetz der Nachfrage"?
Die nachgefragte Menge fällt immer dann, wenn der Preis steigt - und umgekehrt.
-> Je tiefer der Preis, desto höher die Nachfrage.
Wie lautet das "Gesetz des Angebots"?
Bei steigenden Preisen steigt die Menge der angebotenen Güter.
Die "Gesellschaftsformen" (nach schweizerischem Recht) werden in zwei Formen unterteilt. Wie lauten sie?
Rechtsgemeinschaften (auch als Personengesellschaften bezeichnet) und Körperschaften
Welche Merkmale weisen "Rechtsgemeinschaften" auf?
- keine eigene Rechtspersönlichkeit
- Mitglieder sind Rechtsträger (Gesellschafter)
- Verträge abschliessen und Prozesse führen können nur die Gesellschafter (berechtigt und verpflichtet)
- auch als Personengesellschaft bezeichnet
Welche Merkmale weisen "Körperschaften" auf?
- sind juristische Personen
- eigene Rechtspersönlichkeit = Träger von Rechten und Pflichten (sind rechtsfähig!)
- können Verträge abschliessen
- können vor Gericht klagen (und beklagt werden!)
Wie heissen die vier Produktionsfaktoren?
- Arbeit (geistige bzw. körperliche Tätigkeit)
- Kapital (Geld & Sachkapital)
- Boden (Natur: Grund & Boden)
- Wissen (Bildung, Können)
Welche "Werte" beinhaltet der Geldstrom?
Welche "Werte" beinhaltet der Güterstrom?
Arbeit, Boden, Kapital & Güter + Dienstleistungen
Im Güterstrom fließen Wirtschaftsgüter (Waren und Dienstleistungen) von den Unternehmen zu den Konsumenten und die Produktionsfaktoren (Arbeit, Boden, Kapital) von den privaten Haushalten zu den Unternehmen. (https://de.wikipedia.org/wiki/Wirtschaftskreislauf)
Welche Kriterien können die Wahl einer Gesellschaftsform beeinflussen?
In der Praxis häufig erwähnt:
- Haftung
- Steuerliche Belastung
- Kapitalbedarf
Als weitere Kriterien können erwähnt werden:
- Fortbestand der Unternehmung (-> Nachfolgeregelung?)
- Firmenschutz
- Wunsch nach Anonymität
- Formalitäten + Kosten
- Regelung, Stimmrecht
Ausmass der Zielerreichung: Was wird bei der "Zieldimension" (-> Zielerreichung) unterschieden?
- Erreichung des maximal Möglichen (Maximierungsziel)
- Erreichung einer bestimmten Limite (Satisfizierungsziel = Zieluntergrenze od. Limiteuntergrenze)
Welche drei Messskalen können zur Messung der Zielerreichung angewendet werden?
Kardinalskala
- durch einen numerischen Wert ausgedrückt (Bsp.: Umsatzsteigerung von 4 %)
- quantifizierbare Ziele
Ordinalskala
- beruht auf der Vorstellung einer Rangordnung (Bsp.: Neubesetzung einer (Kader-)Stelle)
Nominalskala
- Aussage, ob ein Ziel erreicht worden ist oder nicht (Bsp.: Konkurs verhindern, Kaufvertrag abschliessen,...)
Zeithorizont der Zielerreichung:
In den letzten Jahren haben sich die Zeithorizonte stark verkürzt. Welche Horizonte gelten heute als grobe Richtlinien?
- kurzfristiges Ziel: bis 1 Jahr
- mittelfristiges Ziel: 1 - 3 Jahre
- langfristiges Ziel: > 3 Jahre
Zwischen welchen drei Zielbeziehungen differenziert man?
- komplementär
- konkurrierend
- indifferent
Wann ist eine Zielbeziehung komplementär?
- mit einer bestimmten Massnahme beiden Zielen näher zu kommen
- Mittel-Zweck-Beziehungen (mit dem Erreichen des Zieles A kommen wir auch dem Ziel B näher)
- zwichen Ober-, Zwischen- und Unterzielen differenzieren
Wann ist eine Zielbeziehung konkurrierend?
- mit jeder Massnahme nur einem der beiden Ziele näher kommt, aber nicht beiden (gleichzeitig von der Zielerreichung des andern entfernt)
Wann ist eine Zielbeziehung indifferent?
- keine Massnahme, mit welcher man beiden Zielen näher kommt (wird nur die Erreichung eines der beiden Ziele verbessern)
Modelle:
Was versteht man unter "Modell des Integralen Management"?
- ganzheitliches, systematisches, auf vernetztem Denken beruhendes Management
Modelle:
Warum denkt man in "Modellen"?
- "Wirklichkeit" erfassen, erklären und auf sie einwirken zu können
- vereinfachtes Abbild machen (vereinfachtes Abbild einer bestimmten Wirklichkeit)
- Vereinfachung = Mittel, um Komplexität zu reduzieren = Konzentration auf das Relevante, das Bedeutende, das aktuell Interessierende
- es wird nur die interessierende Wirklichkeit betrachtet (alles andere wird ausgeblendet)
Teilmodelle des integralen Managements:
In welche drei Teilmodelle gliedert sich das Modell des Integralen Managements?
- Unternehmungsumwelt
- Unternehmung
- Unternehmungsführung
Unternehmungsumwelt:
Welche grundsätzliche Aussage über Unternehmung und Wertschöpfungskette kannst du machen?
Jede Unternehmung ist mindestens in eine Wertschöpfungskette eingebettet.
Teilmodelle des integralen Managements:
Was ist das "Grundproblem" (-> Grundherausforerung) der Unternehmensführung?
Liegt in der Herstellung eines "Fits" zwischen Unternehmungsumwelt und Unternehmung.
Unternehmungsumwelt:
Warum läuft der Führungsprozess dem Wertschöpfungsprozess entgegen?
Das Nachdenken über die Ziele der Unternehmung beginnt beim Absatzmarkt bzw. Kunden.
Unternehmungsumwelt:
Wie heissen die Aspekte der Umweltsphären?
- ethische
- ökologische
- soziale, rechtliche und politische
- technologische
- wirtschaftliche (ökonomische)
Unternehmungsumwelt:
Wozu dienen die "Umweltsphären"?
- Probleme zu lokalisieren
- Probleme zuzuordnen
- Probleme in einem grösseren Zusammenhang zu sehen
Unternehmungsumwelt:
Was wird unter "sozialen, rechtlichen und politischen Umweltsphären" umschrieben?
- Umschreibt die gesellschaftlichen, kulturellen und politischen Gegebenheiten, Strömungen und Entwicklungen.
Unternehmungsumwelt:
Was wird unter "ethischer Umweltsphäre" beschrieben?
- Umschreibt die moralischen und ethischen Aspekte (allgemein anerkannte Normen, denen das menschliche Zusammenleben unterliegt)
Unternehmungsumwelt:
Was wird unter "ökologischer Umweltsphäre" umschrieben?
- Beschreibt den Zustand der Umwelt für Menschen, Tier und Pflanzen und die Gegebenheiten ihres Zusammenlebens.