3.3 Projektmanagement
inkl. Internationales Projektmanagement
inkl. Internationales Projektmanagement
Kartei Details
| Karten | 57 |
|---|---|
| Lernende | 277 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 04.03.2014 / 03.06.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/3_3_projektmanagement
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Nenne die 3 Grundformen der Projektorganisation!
Reine Projektorganisation, Projekt- Koordination, Matrix-Projektorganisation
Welches sind die Aufgaben eines Projektleiters?
Planen (Vorrausschauen, überwachen, Projekt durchdenken), Organisieren (Termine setzten, Koordinieren, Ressourcen einsetzen), Führen (Präzise Aufträge erteilen, Beraten, Korrigieren), Informieren (Bericht erstatten), Entscheiden (Entscheidungsgrundlagen vorbereiten)
Welches sind die Schritte in der Projektdefinition?
Ziele, Termine, Meilensteine, Grob-Budget, Mittel, Organisation, Kontrolle, Berichterstattung
Initialisierungsphase (Auftrag formulieren, grobe Zielsetzung formulieren), Vorprojektphase (Situationsanalyse, Zielkatalog & Pflichtenheft erstellen), Hauptprojektphase (Lösungsvarianten ausarbeiten, bewerten, vorschlagen), Detailprojektphase (Detaillösungen für Teilprojekte ausarbeiten), Realisierungsphase (Teilprojekte realisieren), Nutzungsphase (Überprüfen, Korrektur, Abnahme)
Welches sind die Tätigkeiten beim Erhalt eines Auftrages?
Analyse des Auftrages, Sofortmassnahmen, Lagebeurteilung, Zeitplanung, Lösungsvarianten, Lösungsentscheid, Aufträge zur Realisierung erteilen
Welches sind die Tätigkeiten beim Erhalt eines Auftrages?
Analyse des Auftrages, Sofortmassnahmen, Lagebeurteilung, Zeitplanung, Lösungsvarianten, Lösungsentscheid, Aufträge zur Realisierung erteilen
Welches sind die Fragen die zu einer Situationsanalyse führen?
Welche Situation beschäftigt uns? Was heisst das genau? Welche Bedeutung hat die Situation? Wie ist die Tendenz?
Wie sieht der Kreislauf der Problemlösung aus?
Ist-Analyse, Ziele setzen, Ist Soll Vergleich, Ideen entwickeln, Lösungen suchen, Lösungen bewerten, Wertanalyse, Entscheiden, Lösung realisieren, Kontrollieren, Korrigieren
Welches sind die 3 Aspekte der Projektkontrolle?
Zeit/Termine, Kosten, Kapazität
Welche Risiken gibt es bei internationalen Projekten?
Währungsrisiko (Offerte bis Zahlung), Politisches Risiko (Bestellung bis Zahlung bei Krieg, Revolution etc.), Fabrikationsrisiko (Bestellung bis letzte Lieferung, bei politischen Ereignisse), Transferrisiko (Letzte Lieferung bis Zahlung, Zentralbank kann Devisen nicht zur Verfügung stellen), Delkredere Risiko (Letzte Lieferung bis Zahlung, Zahlungsunfähigkeit oder Zahlungsunwilligkeit des Kunden)
Welche Arten von Akkreditiv gibt es?
Widerrufliche, unwiderrufliche unbestätigte, unwiderruflich bestätigte
Was ist der Unterschied von einem Akkreditiv gegenüber Dokumentarinkasso?
Beim Akkreditiv handelt es sich um ein Zug um Zug Geschäft, beim Dokumentarinkasso kommt der Kunde an die Ware u.U. ohne zu Zahlen.
Was ist ein ERG und was deckt sie ab?
Exportrisikogarantie, Politisches Risiko, Transferrisiko, Delkredererisiko falls nicht privat, Fabrikationsrisiko, Einschätzung durch ERG = 50%-95%.
Nenne 3 Incoterms! (International Commercial Terms)
FOB (Free on Bord, Verkäufer hat seine Lieferpflicht erfüllt, wenn die Ware die Schiffreeling im benannten Hafen Überschritten hat). CFR (cost and freight, Verkäufer hat die Kosten und die Fracht zu tragen um die Ware in den Bestimmungshafen zu befördern). CIF (cost insurance freight, gleich wie CFR plus Seetransport-versicherung.)
Nenne 2 Probleme die in Projekten auftreten können!
Organisatorische, Zwischenmenschliche
Was sind Frühindikatoren für einen Konflikt?
Ungeduld, Angriffe auf andere Meinungen, Persönliche Angriffe, Abfällige Äusserungen, Verdrehen von Beiträgen
Wie kann man einen Konflikt steuern?
Beobachten, Konflikt ansprechen, Ergebnisse prüfen
Wie sieht eine Checkliste für ein Konfliktgespräch aus?
Eröffnung, Stellungnahme erbitten, Vereinbarung, Kontrolle, Abschluss
Welches sind die Aufgaben eines Projektleiters?
planen, entscheiden, führen, Informieren, organisieren und kontrollieren
Als Projektleiter: Was verstehen Sie unter planen?
Projekt durchdenken, vorausschauen, Friktionen erkennen, termin- und kostengerechtes Planen, überwachen
Was verstehen Sie unter entscheiden?
Entscheidungsgrundlagen vorbereiten, Lösungsvarianten vorschlagen, sich für eine Lösung entscheiden
Nennen Sie die 6 Phasen eines Projektes!
1. lnitialisierungsphase, 2. Vorprojektphase, 3. Hauptprojektphase, 4. Detailprojektphase, 5. Realisierungsphase, 6. Nutzungsphase
Welches sind die Hauptaktivitäten in der Initialisierungsphase?
Auftrag formulieren, grobe Zielsetzung, Auftrag erstellen
welches sind die Hauptaktivitäten in der Vorprojektphase?
Situationsanalyse erstellen, Zielkatalog erstellen, Ziele formulieren
Ein wirkungsvolles Projektmanagement läuft in zwei Ebenen ab: Wie heissen sie?
Zwischenmenschliche Ebene und Aufgaben-Ebene
Was für Stichworte kommen Ihnen zur zwischenmenschlichen Ebene in den Sinn?
Zusammenarbeit, Konfliktbewältigung
Welches sind die Aufgaben eines Projektleiters?
Projekte planen, entscheiden, führen, informieren, organisieren und kontrollieren
Welche Projektorganisationsformen kennen Sie?
Reine Projektorganisation, Projektkoordination und Matrix-Projektorganisation
Was verstehen Sie unter "Reiner Projektorganisation"?
Mitarbeiter sind 100% an diesem Projekt beschäftigt Projektleiter hat nötige Kompetenzen. Nach dem Projektende gehen Mitarbeiter zurück in die Linie.
Was verstehen Sie unter "Matrix-Projektorganisation"?
Mitarbeiter arbeiten zeitweise in Linie und im Projektteam, häufig angewendete Form.
Was verstehen Sie unter Informieren?
Projekt-Reporting an höhere Stellen, betroffene Mitarbeiter, Projektmitglieder
Was ist ein Projekt?
Einmaliges Vorhaben, mit Start und Endtermin, bereichsübergreifend, besondere Organisationsstruktur
Welches sind die kritischen Faktoren eines Projektes?
Projektdauer (Unsicherheit nimmt mit zunehmender Projektdauer ab), Projektkosten (Aufholkosten werden mit zunehmender Projektdauer grösser), Projektziele (Müssen definiert sein)
Nennen Sie einige Beispiele von Projekten!
Bau einer Strasse (Tunnel, Haus etc.), Entwicklung eines Produktes, Rationalisierungsprogramme
Was verstehen Sie unter Submission?
Internationale Ausschreibungen
Nennen Sie einige lnfo-Quellen um an internationale Ausschreibungen heranzukommen!
OSEC, Verbände, Banken, Handelsvertretungen der Länder, Weltbank etc.
Was ist ein "Open Tender"?
eine weltweite Ausschreibung
Nennen Sie die 6 Phasen eines Projektes!
Initialisierungsphase, Vorprojektphase, Hauptprojektphase, Detailprojektphase, Realisierungsphase, Nutzungsphase
Welches sind die Hauptaktivitäten in der Detailprojektphase?
Gewählte Lösung realisieren
