Hermes 5.1 Foundation
Vorbereitungsfragen auf die Prüfung Hermes 5.1 Foundation
Vorbereitungsfragen auf die Prüfung Hermes 5.1 Foundation
Kartei Details
| Karten | 134 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Informatik |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 22.08.2025 / 01.09.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/cards/20250822_hermes_5_1_foundation?max=40&offset=40
|
| Einbinden |
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|
Welche 3 Ergebnisse werden im Modul "Projektgrundlagen" erarbeitet?
Rechtsgrundlagenanalyse*
Schutzbedarfsanalyse*
Studie*
Welche 17 Ergebnisse werden im Modul "Projektführung" erarbeitet?
Änderungsantrag*
Änderungsstatusliste*
Evaluationsbericht*
Phasenbericht*
Projektauftrag*
Projektentscheid Führung/Ausführung*
Projektmanagementplan*
Projektschlussbeurteilung*
Projektstatusbericht*
Stakeholderliste*
Arbeitsauftrag, Checkliste, Offertanfrage, Projekterfahrungen, Protokoll, Prüfprotokoll, Vereinbarung
Welche 5 Ergebnisse werden im Modul "Produkt" erarbeitet?
Produktdokumentation*
Produktkonzept*
Anwendungshandbuch
Produkt aktiviert
Produkt realisiert
Welche 5 Ergebnisse werden im Modul "Geschäftsorganisation" erarbeitet?
Geschäftsorganisationskonzept*
Organisationsbeschreibung*
Prozessbeschreibung*
Geschäftsorganisation aktiviert
Organisation umgesetzt
Welche 7 Ergebnisse werden im Modul "Einführungsorganisation" erarbeitet?
Abnahmeprotokoll*
Einführungskonzept*
Projektentscheid Führung/Ausführung*
Projektentscheid Steuerung*
Checkliste
Einführungsmassnahmen durchgeführt
Einführungsmassnahmen und -organisation realisiert
Aufgabe: Geschäftsorganisation aktivieren
P: Einführung
M: Geschäftsorganisation
V: Business Analyst
VP: Anwender, Ersteller
E:
Geschäftsorganisation aktiviert
Aufgabe: Geschäftsorganisation realisieren
P: Realisierung
M: Geschäftsorganisation
V: Business Analyst
VP: Anwender, Ersteller
E:
Prozessbeschreibung*
Organisationsbeschreibung*
Organisation umgesetzt
Aufgabe: Geschäftsorganisationskonzept erarbeiten
P: Konzept
M: Geschäftsorganisation
V: Business Analyst
VP: Anwender, Ersteller
E:
Geschäftsorganisationskonzept*
Aufgabe: Entscheid zur Abnahme treffen
P: Einführung
M: Einführungsorganisation
V: PL
VP: Anwender
E:
Abnahmeprotokoll*
Projektentscheid Führung/Ausführung*
Checkliste
Aufgabe: Entscheid zur Betriebsaufnahme treffen
P: Einführung
M: Einführungsorganisation
V: Auftraggeber
VP: Anwender
E:
Projektentscheid Steuerung*
Checkliste
Aufgabe: Einführung durchführen
P: Einführung
M: Einführungsorganisation
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Einführungsmassnahmen durchgeführt
Aufgabe: Entscheid zur Vorabnahme
P: Realisierung
M: Einführungsorganisation
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Abnahmeprotokoll*
Projektentscheid Führung/Ausführung*
Checkliste
Aufgabe: Einführung vorbereiten
P: Realisierung
M: Einführungsorganisation
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Einführungsmassnahmen und -organisation realisiert
Aufgabe: Einführungskonzept erarbeiten
P: Konzept
M: Einführungsorganisation
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Einführungkonzept*
Aufgabe: Produkt aktivieren
P: Einführung
M: Produkt
V: Entwickler
VP: Ersteller
E:
Produkt aktiviert
Aufgabe: Produkt realisieren
P: Realisierung
M: Produkt
V: Entwickler
VP: Ersteller
E:
Produktdokumentation*
Anwendungshandbuch
Produkt realisiert
Aufgabe: Produktkonzept erarbeiten
P: Konzept
M: Produkt
V: Business Analyst
VP: Anwender, Ersteller
E:
Produktkonzept*
Aufgabe: Entscheid zum Projektabschluss treffen
P: Einführung
M: Projektsteuerung
V: Auftraggeber
VP: Anwender
E:
Projektentscheid Steuerung*
Checkliste
QS- und Risikobericht
Aufgabe: Entscheid zur Phasenfreigabe treffen
P: Konzept, Realisierung
M: Projektsteuerung
V: Auftraggeber
VP: Anwender
E:
Projektentscheid Steuerung*
Checkliste
QS- und Risikobericht
Aufgabe: Projekt steuern
P: Konzept, Realisierung, Einführung
M: Projektsteuerung
V: Auftraggeber
VP: Anwender
E:
Projektentscheid Steuerung*
QS- und Risikobericht
Aufgabe: Entscheid zur Projektfreigabe treffen
P: Initalisierung
M: Projektsteuerung
V: Auftraggeber
VP: Anwender
E:
Projektauftrag*
Projektentscheid Steuerung*
Checkliste
Aufgabe: Initialisierung beauftragen und steuern
P: Initalisierung
M: Projektsteuerung
V: Auftraggeber
VP: Anwender
E:
Projektinitialisierungsauftrag*
Aufgabe: Schutzbedarfsanalyse erarbeiten
P: Initalisierung
M: Projektgrundlagen
V: ISDS-Verantwortlicher
VP: Anwender
E:
Schutzbedarfsanalyse*
Aufgabe: Analyse der Rechtsgrundlagen
P: Initalisierung
M: Projektgrundlagen
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Rechtsgrundlagenanalyse*
Aufgabe: Studie erarbeiten
P: Initalisierung
M: Projektgrundlagen
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Studie*
Aufgabe: Projektabschluss vorbereiten
P: Einführung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projektschlussbeurteilung*
Projekterfahrungen
Aufgabe: Phasenfreigabe vorbereiten
P: Konzept, Realisierung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projektmanagementplan*
Projektstatusbericht*
Phasenbericht*
Aufgabe: Änderungsmanagement führen
P: Konzept, Realisierung, Einführung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Änderungsantrag*
Änderungsstatusliste*
Projektmanagementplan*
Aufgabe: Risiken managen
P: Konzept, Realisierung, Einführung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projektmanagementplan*
Projektstatusbericht*
Aufgabe: Qualitätsicherung führen
P: Konzept, Realisierung, Einführung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projektmanagementplan*
Prüfprotokoll
Aufgabe: Stakeholdermanagement und Kommunikation führen
P: Konzept, Realisierung, Einführung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projektmanagementplan*
Stakeholderliste*
Aufgabe: Probleme behandeln und Erfahrungen nutzen
P: Konzept, Realisierung, Einführung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projekterfahrungen
Aufgabe: Leistungen vereinbaren und steuern
P: Konzept, Realisierung, Einführung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Evaluationsbericht*
Offertanfrage
Vereinbarung
Aufgabe: Projekt führen und kontrollieren
P: Konzept, Realisierung, Einführung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projektmanagementplan*
Projektstatusbericht*
Arbeitsauftrag
Protokoll
Aufgabe: Projektauftrag erarbeiten
P: Initialisierung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projektmanagementplan*
Projektauftrag*
Aufgabe: Entscheid zur Variantenwahl treffen
P: Initialisierung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projektentscheid Führung/Ausführung*
Checkliste
Aufgabe: Initialisierung führen und kontrollieren
P: Initialisierung
M: Projektführung
V: Projektleiter
VP: Anwender
E:
Projektstatusbericht*
Stakeholderliste*
Arbeitsauftrag
Protokoll
Wie lauten die verschiedenen Szenarien von Hermes 5.1?
IT-Standardanwendung
IT-Individualanwendung
Dienstleistung Produkt
Organisationsanpassung
Individuelles Szenario
Der Projektleiter …
Folgende Rollen dürfen nicht durch dieselbe Person besetzt werden:
