Führung

Zunehmende Globalisierung

• Kulturelle Heterogenität

Steigende Marktdynamik

• Geringere Planbarkeit
• Stärkere Orientierung der MA an Kund*innen

Wachsende technologische Dynamik

• Fähigkeit und Bereitschaft zu virtuellem Führen

Digitalisierung

• Automatisierung von Administration und Verwaltung

Abflachen von Hierarchien / Demokratisierung

• Stärkere Eigenverantwortung für Mitarbeitende

Grosse Veränderungsdynamik

• Förderung von Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft

Steigender Entwicklungswunsch Mitarbeitende

• Feedbackgelegenheiten schaffen

Work-Life Balance Anforderungen Mitarbeitende

• Individualisierte Arbeitszeitmodelle

Wo sehen Sie die Haupttätigkeiten von Führungskräften?

Basisdefinition: Führung dient dazu, andere Menschen individuell und gezielt zu beeinflussen, zu motivieren und/oder in die Lage zu versetzen, zum Erreichen kollektiver Ziele in Organisationen beizutragen.

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