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P2 FND M2

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60
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Kartei Details

Karten 60
Sprache Deutsch
Kategorie Berufskunde
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 19.06.2025 / 19.06.2025
Weblink
https://card2brain.ch/box/20250619_p2_fnd_m2
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Lernen
Welches Merkmal eines Projekts bezieht sich darauf, dass jedes Projekt Aspekte aufweist, durch die es sich von anderen unterscheidet?
Was ist ein Zweck des Prozesses „Steuern einer Phase“?

Welche ZWEI Ziele verfolgt der Prozess ‚Vorbereiten eines Projekts‘?

1. Erstellen eines gemeinsamen Verständnisses darüber, wie die geforderte Qualität erreicht werden soll

2. Managen und Überprüfen der Pläne für den Nutzen nach Abschluss des Projekts

3. Ernennen von Personen für die wichtigsten Projektmanagement-Rollen

4. Sicherstellen, dass alle für die Initiierung eines Projekts erforderlichen Befugnisse vorhanden sind

Welches Grundprinzip wird von dem Element „Menschen“ angewendet, wenn der Versuchung widerstanden wird, die Menschen an die Methode anzupassen?
Welcher Begriff wird verwendet, um unsichere Ereignisse zu beschreiben, die eine negative Auswirkung auf die Ziele haben würden?
Welche Aussage über das Grundprinzip „Lernen aus Erfahrung“ ist RICHTIG?
Was ist der „Auslöser“ für den Prozess „Vorbereiten eines Projekts“?
Welcher Begriff wird definiert als messbarer Rückgang, der von der investierenden Organisation als negativ empfunden wird?
Wodurch wird sichergestellt, dass die Qualitätserwartungen der Benutzer identifiziert und erfüllt werden?
Welche Maßnahme sollte im Rahmen des Schrittes „Management der laufenden Änderungen im Projektökosystem“ der PRINCE2-Technik für Organisationsdesign und -entwicklung erfolgen?
Welches Grundprinzip wird in der Practice Business Case angewendet, wenn klar ist, wer den Nutzenmanagement-Ansatz entwickeln und pflegen soll?

Worauf sollte sich die Kommunikation in einem Projekt VOR ALLEM konzentrieren?

Welches Managementprodukt sollte aktualisiert werden, um informelle Maßnahmen oder Ereignisse zu erfassen?
Welche Managementprodukte sollten beschreiben, wer an dem Projekt beteiligt ist und welche Verantwortlichkeiten er hat?
Wo sollte festgelegt werden, ob die das PRINCE2 Verfahren für Risikomanagement angewendet werden soll?
Was ist ein Zweck des Prozesses „Managen der Produktlieferung“?
Was ist ein Zweck der Practice „Issues“?
Welches Grundprinzip wird nach Abschluss eines Projekts angewendet, um festzustellen, ob der Nutzen eingetreten ist?
In welchem Schritt des „Verfahrens für die Planung“ sollten die Aktivitäten zur Lieferung von Produkten identifiziert werden?

Welche ZWEI Ziele verfolgt der Prozess „Managen der Produktlieferung“?

1. Erfassen von Informationen, die später in diesem Projekt oder in anderen Projekten von Nutzen sein können

2. Steuern der Erwartungen durch genaue Berichterstattung an den Projektmanager

3. Sicherstellen, dass die Arbeit des Teams vereinbart und genehmigt wird, bevor sie beginnt

4. Definieren der Pläne und Kosten für die Arbeiten zur Lieferung des Projektprodukts

Welche Maßnahme wird empfohlen, wenn eine Spezifikationsabweichung akzeptiert wird?
Welche Rollen des Projektteams sollten laut der Anleitung für effektives Organisation bei einem kleinen, einfachen Projekt typischerweise kombiniert werden?
Wann sollte das Qualitätsregister gemäß der Anleitung für ein effektives Qualitätsmanagement mit den geplanten Qualitätsaktivitäten aktualisiert werden?
Ergänzen Sie den folgenden Satz: Eine Ausnahme ist eine Situation, in der [?] eine Abweichung über die vereinbarten Toleranzen hinaus vorliegt.
Welche Aussage beschreibt eine effektive Kommunikation innerhalb eines Projekts?
Was wird durch die Anwendung des Grundprinzips „Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung sicherstellen“ gewährleistet?
Welche Practice bietet eine effektive Anleitung, um sicherzustellen, dass Änderungen der Betriebskosten nach dem Projekt berücksichtigt werden?
Was ist ein externer Faktor, der bei der Anpassung von PRINCE2 zu berücksichtigen ist?
Wie sollte ein quantitativer Ansatz für die Risikoanalyse verwendet werden, um die gesamte Risikobelastung zu verstehen?
Welcher Lieferansatz wiederholt die Erfassung der Anforderungen, die Erstellung, das Coden und das Testing, um das Produkt über die gesamte Laufzeit des Projekts hinweg zu verbessern?
Was ist ein Zweck des Change-Management-Ansatzes?
Welche Aussage beschreibt das Projektökosystem?
In welchem Prozess erfolgt die Zuweisung der Arbeit zur Lieferung der Produkte einer Phase?
Wo sollte beschrieben werden, wie die messbare Verbesserung nach Abschluss eines Projekts überprüft wird?
Welches Grundprinzip wird angewendet, wenn Toleranzen für den Teammanager festgelegt werden?
In welchem Schritt des „Verfahrens für das Issuemanagement“ sollte ggf. ein Ausnahmeplan angefordert werden?
Ergänzen Sie folgenden Satz: Ein Zeitplan ist nur eine Bestandteil eines [?].
Welcher Plan sollte genügend Details für die tägliche Steuerung durch den Projektmanager bereitstellen?
Wie sollten gemäß der Practice „Organisation“ die Rollen und Verantwortlichkeiten für Projekte zugeteilt werden?

Was ist eine Definition von Management?

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