Personalentwicklung HR Fachfrau
HR Fachfrau
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Kartei Details
| Karten | 52 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 04.06.2025 / 04.06.2025 |
| Weblink |
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Welche Personalentwicklungsaktivitäten empfiehlst du allen Unternehmen, unabhängig von Branche und Standort
Einarbeitungsprogram
Vorbereitung auf Pensionierung
Coaching
Mentoring
Wie könnte im Management Development Programm für eine angehende Führungskraftn im Verkauf ausgestaltet sein?
Potenzial-Assesment
Führungsschulung
Projektleitung
Mentoring
Job Rotation
Abschlussassesment
Was sind Gründe für einen Schulungsbedarf in einem Unternehmen
Ein und Austritte
Technologische Entwicklung
strategische Ziele
MA Beurteilung
Was versteht man unter dem Begriff Laufbahnpfad?
Berufliche Stationen bis hin zur Zielfunktion einer Person
Was sollte in den internen Beförderungsrichtlinien aufgeführt sein
Evaluation
spezifische Entwicklung
Unterstützung
Rückkehr in alte Funktion bei Low-Performance
Nenne 3 out off the Job Massnahmen
Outplacemen
Pensionierungs- seminar- Vorbereitung
Interviewtraining
Unterstützen beim erstellen von Bewerbungsunterlagen
Welche Ziele verfolgt die betriebliche Förderung?
Befähigung, dass MA ihre Arbeit besser machen können
Wie unterscheiden sich mentoring und Coaching?
Coaching = hilfe zur selbsthilfe
Mentor = konkrete Hilfestellung
Wer ist für die Ausgestaltung der Personalentwicklung verantwortlich?
Konzeption HR
Umsetzung Vorgesetzter
Wie kann man das Potential eines Mitarbeiter messen
Assesment, Test, Beobachtung
Was bedeutet Potential
Leistungsfähigkeit
Was ist ein Mitarbeiterportfolio
Übersicht der Belegschaft in Sachen Leistung und Potential
Was ist ein Management Development?
Eignungsprüfung für Führungsfunktionen inkl Förderungsmassnahmen
Was versteht man unter dem Begriff Nachfolgeplanung
Vorausschauende Suche nach geeignetem Personal infolge eines Personalaustritts
Wie soll eine Personalentwicklung organisiert sein?
Bildung = dezentral
Förderung = dezentral
Organisationsentwicklung = zentral
Was ist eine Anpassungsqualifizierung?
Die Befähigung, seine Arbeit besser zu machen
Nenne 5 Anspruchsgruppen, welche Einfluss auf Personalentwicklungsarbeit haben
Mitarbeitende
Kunden
Staat
Kapitalgeber
Konkurrenz
Öffentlichkeit
Lieferanten
Ist die Organisationsentwicklung ein Teil der PE?
Ja
Was sind die 5 Stufen eines PE- Controlling-Systems
- Teilnehmer Zufriedenheit
- Kontrolle Lernzielerreichung
- Umsetzungsgrad im Alltag
- Nutzen im Alltag
- ROI Berechnungen
Welche Punkte berücksichtigt man bei einer Ausbildungsbedarfsermittlung?
individuelle Bedürfnisse der MA
GAP Analyse
Organisationsanalyse
Jahresziele
Was ist eine GAP Analyse
Die Gegenüberstellung von Aufgabenanalyse (Soll) und Personalanalyse (ist)
Was beachtet man bei einer Organisationsanalyse
Neue Strategie / Ziele
Neue Technologien
Kundenfeedbacks / Reklamationen
Fehlequoten
Mitarbeiterzufriedenheit
Fluktuationsrate / Fehlzeiten
Firmenimage
Markt / Konkurrenzverhalten
Rechtliche Änderungen
Welche 3 Laufbahnen gibt es?
Fachlaufbahn
Führungslaufbahn
Projektlaufbahn
Was sind Instrumente zur Potentialerfassung?
Interview
Assesment
Gutachten
Tests
Arbeitsprobe
Was sind Methoden der Personalentwicklung
Berufsbildung
Kursbesuch
Sprachaufenthalt
Coaching
Mentoring
Job Rotation
Was sind die Inhalte eines Personalentwicklungskonzept
Ausgangslage / Situationsanalyse
Zielsetzung
Massnahmen / Verantwortliche / Termine
Budget
Antrag
Was ist Personalentwicklungspolitik
Die Grundsätzlichen Rahmenbedingungen( Wertehaltung) der Personalentwicklungsmassnahmen beschreibt die PEpolitik eines Unternehmens
Was ist wichtig bei der Personalentwicklung?
Dass sie Systematisch und weitsichtig betrieben wird
Was ist die Personalentwicklungsstrategie
Die konkreten oder geplanten Massnahmen der betrieblichen Personalentwicklung beschreibt die PEstrategie eines Unternehmen
Wie ist der Zyklus / Prozess der Personalentwicklung?
1. Bedarfsanalyse
2. Ziele setzen
3. Kreatives Gestalten ( konkrete PE- Masssnahme bestimmen)
4. Durchführung (Umsetzung der PE Massnahme)
5. Erfolgskontrolle
6 Transfersicherung
Welche 2 Organisationsformen gibt es in der Personalentwicklung
zentrale Organisation
dezentrale Organisation
Welche 3 Bereiche hat die Personalentwicklung?
Bildung
Förderung
Organisationsentwicklung
Was sind Megatrends im HR?
Die Arbeitswelt wird weibliche
Die Arbeitswelt wird Internationaler
Die Arbeitswelt wird älter
Die Arbeitswelt wird digitaler
Wunsch nach mehr Freizeit (Work life Balance)
Wunsch nach mehr Flexibilität
Wunsch nach mehr Vergnügen und Bereicherung
Für was dient das St Galler Managementsmodell
Es dient zur ganzheitlichen Chancen und Risiken Analyse
Welche Kopetenzen gibt es in der Personalentwicklung?
Fachkompetenz
Methodenkompetenz
Selbstkompetenz
Sozialkompetenz
Führungskompetenz
Beschreibe den Ausdruck out of the Job mit Beispiel
Vorbereitung auf den Ausstieg
Outplacement, Vorbereitung auf den Ruihestand
Beschreibe den Ausdruck off the Job mit Beispiel
Weiterbildungsanlässe intern oder extern
Vortrag Seminar
Beschreibe den Ausdruck Along the Job mit Beispiel
Karrierrebezogene Entwicklungsmassnahmen
Einsatz als Assistent oder STeV, Nachwuchsplanung
Beschreibe den Ausdruck paralell to the Job mit Beispiel
Qualifizierte Beratung des MA zur Aufgabenerfüllung
Coaching oder Mentoring
Beschreibe den Ausdruck Near the Job mit Beispiel
Training in der Nähe des Arbeitsplatzes
Qualitätszirkel, Workshop
