FSW23 – Störungen, Mario Gantenbein
Dossier & eigene Fragen, Kilian
Dossier & eigene Fragen, Kilian
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 12 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Matières relative au métier |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 14.02.2025 / 15.03.2025 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20250214_fsw23_stoerungen_mario_gantenbein
|
| Intégrer |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20250214_fsw23_stoerungen_mario_gantenbein/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Definiere den Begriff «Prozess»
Die Gesamtheit aufeinander einwirkender Vorgänge innerhalb eines Systems.
Vorgänge technisch und organisatorisch so einrichten, um aus einer definierten Menge an Input, in einer vorgegebenen Zeit, eine definierte Menge an Output zu erzeugen.
Wenn die vorgegebenen Mengen und Zeiten eingehalten werden, entspricht dies der maximal möglichen Leistung eines Prozesses.
Wird dieses Ziel nicht erreicht, spricht man von einer Störung.
Definiere den Begriff «Produktionsprozess» und nenne die wichtigsten Schritte davon
Bezeichnet den systematischen Ablauf von Aktivitäten, die zur Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung erforderlich sind.
- Planung
- Beschaffung von Rohstoffen oder Komponenten
- Fertigung
- Montage
- Qualitätskontrolle
- Versand
Nenne mind. 5 Massnahmen für die Gewährleistung des Produktionsprozess
Prozessdefinition
- klar definiert und dokumentiert (Schritte, Verantwortlichkeiten, Abläufe etc.)
Ressourcenmanagement
- ausreichende Ressourcen wie Arbeitskräfte, Maschinen, Materialien, Finanzen
Schulung und Qualifikation
- Mitarbeiter müssen entsprechend geschult und qualifiziert sein
Kontinuierliche Verbesserung
- Prozess optimieren, Fehler reduzieren, Effizienz steigern
Technologie-Einsatz
- Automatisierung, Datenanalyse, Benutzung von digitalen Tools
Qualitätskontrolle
- Einrichtung von Kontrollmechanismen und Qualitätsstandards
Kommunikation und Zusammenarbeit
- offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Mitarbeitern
Risikomanagement
- Indentifizierung potentieller Risiken
Für was steht «QM»?
Qualitätsmanagement
Ordne folgende Begriffe den verschiedenen Ebenen zu:
- Lenkung
- Verbesserung
- Planung
- Prüfung
- Sicherung
Für was steht «KVP»?
Für was dient der Demingkreis und welche 4 Schritte umfasst dieser?
Der Demingkreis (auch PDCA-Zyklus genannt) dient der Optimierung des betriebsinternen Qualitätsmanagements.
Das Vorgehen nach dem Demingkreis – Planen (Plan), Umsetzen (Do), Überprüfen (Check) und Handeln (Act) – soll die ganzen Prozesse stets begleiten.
Was sind Betriebsmittel und welche 2 Arten von Betriebsmitteln unterscheidet man?
Betriebsmittel sind nichts anderes als Arbeitsmittel. Sie unterstützen die Produktion, werden dabei aber nicht verbraucht.
Man unterscheidet zwischen materiellen und immateriellen Betriebsmitteln.
Materielle Betriebsmittel
- Fahrzeug
- Maschinen
- Grundstück & Gebäude
- digitale Ausrüstung
Immaterielle Betriebsmittel
- Lizenzen
- Rechte (z.B. Urheberrecht)
- Konzessionen (Vereinbarungen)
Was ist der unterschied von Betriebsmittel zu Rohstoffen?
Betriebsmittel sind indirekt am Produktionsprozess beteiligt. Sie werden nicht verbraucht und sind für den langen Einsatz gemacht.
Rohstoffe sind direkt am Produktionsprozess beteiligt. Sie werden bei der Produktion verbraucht.
Nenne mind. 3 Methoden für die Überprüfung der Einsatzbereitschaft von Betriebsmitteln
- Wartungsprotokolle
- Fehler- und Störungsstatistiken
- Betriebszeitmessung
- Zustandsüberwachung
- Regelmässige Inspektionen
Für was steht «WUA»?
Wie können die WUA’s unter Berücksichtigung von ökologischen Kriterien umgesetzt werden?
- Vermeidung von Umweltschadstoffen
- Ressourcenschonung
- Umweltfreundliche Produktion
- Nutzung von Reststoffen
- Nutzung nachwachsender Rohstoffe unter Berücksichtigung ökologischer Anbaukriterien
