Kommunikation/Führung
Technischer Kaufmann Fragenkatalog
Technischer Kaufmann Fragenkatalog
Kartei Details
| Karten | 57 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 03.02.2025 / 03.02.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20250203_kommunikationfuehrung
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Welches sind die Erkennungsmerkmale für eine gute Führungskraft?
motivierte MA, Ziele werden erreicht, Ideen und Kreativität sind vorhanden, gute funktionierende Gruppe
Worin liegt der Unterschied zwischen Führungsstil und Führungsverhalten?
Mit dem Messen des Führungsverhalten wird die Wirksamkeit des Führungsstils auf die Zielerreichung geprüft.
Zeigen Sie kurz das Verhaltensgitter von Black/Mounten auf
Black Mounten
Nennen Sie kurz den Inhalt eines MA-Führungsgespräch
Beurteilung der Zielerreichung, Engagement in der letzten Periode, Verhalten im team, Weiterentwicklungsmöglichkeiten
Welche führungsstile kennen Sie?
Lasisser-faire, karitaiver Führungsstil, aotoritärer Führungstil, kooperativer Führungstsil, situativer Führungstil
Was ist ein Führungsstil?
In einem Führungsstil wir die Art und Weise der Umsetzung der Führungsfunktionen Planung Entscheidung, Anordnung und Kontrolle zusammengefasst und ausgedrückt.
Worin sehen Sie den Unterschied zwischen Führung und Coaching?
Führung bedeutet Ausrichtung auf übergeordnete Ziele, während Coaching die gruppeninternen Beziehungen fördert
Elemente der Führung sind?
Planung, Entscheidungen, anforderungen und Kontrolle
Definieren Sie den Begriff Führung
Führung ist die zielorientierte Steuerung des menschlichen verhaltens, mit der Absicht die Unternehmenszielsetzung mit den Zielen der darin wirkenden Menschen in Einklang zu bringen / Elemente der Führung sind Planung, Entscheidung, Anforderung und Konrol
Was versteht man unter dem Begriff "lean-Management"?
umfassendes Managements-System / Serienproduktion soll mit umgewohnt niedrigem Aufwand mit sehr guter Qualität erfolgen / stellt Menschen in den Vordergrund / Just-in-Time
Erklären Sie die Nachteile eines MbE-Führungsmodelles.
Festlegung der Grenze zwischen Normalfall und Ausnahmefall schwirig / kann demotivierend wirken / beschränkter Lerneffekt der MA
Erklären sie die Vorteile eine MbO-Führungsmodelles
Führung wird auf klar formulierte Ziele ausgerichtet / Zwang zur Planung / MA weiss, was von ihm erwartet wird / iduviduelle Ziele werden aus Unternehmenziele abgeleitet / fördert die Organisationsentwicklung
Sie intresieren sich für Management by Objetives. Nenen sie einige Grundsätze dieses Management-Stills.
Ziele: Entlastung für Führungsspitze, Förderung der Motivation, Eigeninitative und Verantwortung, kooperative Führung, MA identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen
Welche Management-by-Formen kennen Sie?
Management by Objectives / by Exeption / by Delegation / by System / by Motivation / by Results
Welches Zeil verfolgen Sie mit der Vereinbarung einer Probezeit?
Zeitfenster, worin sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer näher kennen lernen können und bei fehlender Übereinstimmung in einem vereinfachten Verfahren das Vertragsverhältnis aufzulösen.
Stellen Sie sich vor, morgen beginnt ein neuer Motarbeiter in Ihrer Abteilung. Welche Vorbereitungen treffen Sie?
Einrichtung des Arbeitsplatzes / Information der MA / EDV-Berechtigungen / Einführungsprogramm / Stellenbeschreibung vorlegen / Vorstellung im Team / Eintrittsgespräch / Begrüssungsgeschenk /
Was verstehen Sie unter dem Begriff Motivation?
Leistungsbereitschaft (etwas zu tun) // Leistungsfähigkeit (Wissen wie etwas zu Tun ist
