Lagerbewirtschaftung W1

Werkstattkoordinator

Werkstattkoordinator


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Flashcards 43
Language Deutsch
Category General Education
Level Other
Created / Updated 29.01.2025 / 29.01.2025
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Wie finde ich herraus ob Optimierungbedarf besteht?

Halten Sie in Stichproben sämtliche Kontakte am Werkstattschal- ter fest. Werten Sie dann aus wie viel Zeit vor und hinter der Theke verbraucht wurde. Danach erfolgt die Bewertung der einzelnen Kontakte. Was hätte anders laufen können bzw. müssen? Seien Sie kritisch und sehen Sie in jeder Frage eine Möglichkeit zur Verbesserung.

Nenne mägliche Ursachen für die Einagerung nicht gängiger Ersatzteile

es gibt im Betrieb keine Richtlinien über Einlagerung von Ersatzteilen

es werden Teile aufgrund von Einschätzungen und Erwartungen der einzelnen Teile-

dienstmitarbeiter in den Lagerbestand aufgenommen

Teile wurden für Kunden bestellt und nicht abgeholt

Teile falsch bestellt

Teile werden auf Anweisung von teilelagerfremden Mitarbeitern eingelagert

Lagervorschlag der Hersteller bzw. Lieferanten

Empfehlungen zur übersicht des Lagerbestands nicht gängiger Teile

Drucken Sie zur Mitte des Monats eine Liste über die betroffenen Teile des Vormonats aus

Sehen Sie sich jede einzelne Position an und prüfen Sie, ob die zu erwartende Gän-

gigkeit vorhanden ist.

Fragen Sie nach, weshalb das Teil auf Lager genommen wurde.

Wie hoch ist die Summe aus dem letzten Monat?

Was müssen Abteilungsleiter bei der Inventaraufnahme sicherstellen?

dass alle unterstellten Mitarbeiter die Inventarauf- nahme verstehen, wissen welche Artikel von ihnen gezählt werden müssen und keine Unklar- heiten bestehen.

Wie oft muss das Inventar aufgenommen werden und wann ist ein andrer Zeitpunkt möglich?

Einmal pro Jahr und zwar auf ende jahr

 

Anderer Zeitpunkt ist möglich wenn:

  • alle Vorräte in der Lagerbuchhaltung fortgeschrieben (verbucht) werden

  • die Zuverlässigkeit der Lagerbuchhaltung angenommen werden kann (= keine wesentlichen Inventardifferenzen in den Vorjahren)

 

Fehlmengen beim Soll-Bestand können folgende Ursachen haben:

Ein und Ausgänge wurden nicht richtig erfasst

Lagerbewegungen wurden nicht oder doppelt erfasst

Der falsche Artikel wurde erfasst

Fehlmengen beim Ist-Bestand sind zurückzuführen auf:

Wareneingangsfehler

Nicht erkannte Lieferdifferenzen

Bruch

Diebstahl

Erkläre Fehlmengen(Inventurdifferenzen)

Bei der Auswertung der Inventur werden die Soll-Werte mit den Ist-Werten verglichen. Alle Positionen, bei denen Abweichungen festgestellt wurden, werden nachgezählt. Bestätigt sich der gezählte Wert, werden die Abweichungen als Inventurdifferenz festgehalten.

Erkläre die Verlegte Inventur

kann bis zu einem Zeitraum von drei Monaten vor und zwei Monate nach dem Bilanzstichtag durchgeführt werden. Die Erfassung der Bewegungen zwischen dem Inventurtag und dem Bilanzstichtag erfolgt buchmässig.

Erkläre die Stichprobeninventur

Mit Hilfe mathematischer Verfahren wird von der Stichprobe auf die Gesamtmenge geschlossen.

Erkläre die permanente Inventur

Die Inventur kann in mehreren Phasen erfolgen. Voraussetzung für die permanente Inventur ist das Vorhandensein einer Lagerbuchführung, woraus alle Ein- und Ausgänge ersichtlich sind.

Erkläre die Stichtagsinverntur

Die Stichtagsinventur hat den gleichen Stichtag wie die Bilanz.

Nenne die 4 Inventurarten

Stichtagsinventur

Permanente Inventur

Stichprobeninventur

Verlegte Inventur

Was ist die Vorraussetzung eines Inventars und der Bilanz?

Die Inventur

Was passiert bei der Inventur?

tatsächliche Bestand des Vermögens (also auch der Lagerbestand) und der Schulden werden zu einem bestimmten Zeitpunkt mengen- und wertmässig erfasst.!

Was ist der Unterschies zwischen Inventur und Inventar?

Inventur ist die Tätigkeit

Inventar stellt den wertmässigen Bestand der z.B Waren dar

Was berücksichtigt der Meldebestand?

täglichen Absatz

übliche Lieferzeit

eiserne Reserve

Wie läuft der Meldebestand ab?

Bestandsgrenze wird festgelegt. Bei erreichen dieser, wird dem Einkauf gemeldet dass das ersatzteil bestellt werden muss

Meldebestand muss so hoch angesetzt werden, dass die Zeitspanne zwischen Bestellung und Lieferung überbrückt werden kann.

Drittlieferanten

bedienen vorwiegend Verwender älterer Produkte, denen Verragswerkstatt zu teuer ist

bedienen Händler beim bezug von Ersatzteilen von Fremdmarken

bedienen Heimwerkerkunden

Was wird über eine Wochen-/ Monatsbestellung bestell?

Verschleissteile, Teile die oft gebraucht werden

Lieferzeit sind ca 2-5 Tage

höhere Rabatte

Bestellzeitpunkt wird mit Meldebestand ermittelt

Wie funktioniert ein automatischer Teilnachschub?

Werkstatt meldet täglich welche Teile sie verkauft/verbaut haben.

Liefferant errechnet mithilfe eigener Daten die Nachschubmenge die z.B. am nächsten Tag angeliefert werden muss

Welche Belieferungen gibt es noch?

Automatischer Teilnachschub

Bestellung bei Drittlieferanten

Meldebestand

Auf welche zwei Arten werden die Betriebe beliefert?

Eilaufträge/ Nachtexpress/ Tagesbestellung

 

Wochen-/ Monatsbestellung

Wie wird dir Versorgung der Vertragshändler gewährleistet?

Zentrallager und verschiedene Regionallager(bei grösseren Marken)

Nachteile Einkauf kleiner Mengen?

hohe Beschaffungskosten

Geringe Lieferbereitschaft

hohe Einkaufspreise weil keine Rabatte

Vorteile Einkauf kleiner Mengen

Niedrige Kosten der Lagrehaltung

Niedrige Kaptalbindungskosten

Nachteile Einkauf grossr Mengen?

hohe Lagerhaltungskosten

hohe kapitalbindungskosten

Vorteile Einkauf grosser Mengen?

günstigere Preise

geringere Becshaffungskosten

niedrige Transportkosten pro Stück

Werksattaufträge werden schneller abgewickelt

Für was sorgt die optimale Teildispostition?

Das richtige Ersatzteil ist zur richtigen Zeit am richtigen Ort

Was bedeutet ein Servicegrad von 60%?

hohe Wahrscheinlichkeit dass ein Ersatzteil vorrätig ist

 

In 40% der Fälle muss aber das Ersatzteil bestellt werden

Wovon ist die Kundenzufirdenheit im Service abhängig?

Schnelligkeit und Termintreue

Wieviel mehr kann ein Betrieb durch Teile erwirtschaften?

bis zu 30%

Was kann bei einem zu kleinen Lagerbestand passieren?

Reparaturen können lange dauern

Kunden springen ab weil keine Ersatzteile vorhanden sind

Was sind die Kosten der Lagerbestände?

Konservierungskosten

Kapitalbindung

Wertverlust einzelner Ersatzteile

Was sind die Kosten den vor und Nachbereitung?

Treibstoffkosten der Fördermittel

Klebeband

Kartons

Welches sind die Kosten der Lagerbereitschaft?

Beleuchtung-

Heizung-

Kühlungskosten

Instandhaltungskosten

 

Was sind die Kosten der Lagerkapazität?

lagergebäude, Regale, Gabelstapler, Lagerpersonal

Was gehört zu den Lagerkosten?

Kosten der Lagerkapazität, -bereitschaft, -vor und Nachbereitung, -bestände

Welche Faktoren spielen beim optimalen Lagerbestand eine Rolle?

Art des Sortiments(Von Massenartikel viel von teuren Einzelteilen wenig)

Bestellmengen(konnen bei gleichmässigem Absatz niedrig gehalten werden)

Lieferzeit(Lange Lieferzeit->grosse Mengen, kurze Lieferzeit->kleine Mengen)

Sicherheitsbestände(zum Auffangen von Lieferschwierigkeiten oder Absatzschwankungen)

Was ist ein optimaler Lagerbestand?

Warenvorrat bei dem die grösste Wirtschaftlichkeit im Lager erreicht wird