Cartes mémoires Hermes 5.1 Foundation (Seite 1 von 4)

Cartes-fiches	134
Langue	Deutsch
Catégorie	Informatique
Niveau	Autres
Crée / Actualisé	28.01.2025 / 07.02.2025
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20250128_hermes_5_1_foundation
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Welche 5 Rollen sind im Modul "Projektsteuerung" beteiligt?

Auftraggeber

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Projektausschussmitglied

Qualitäts- und Risikomanager

Welche 7 Rollen sind im Modul "Projektgrundlagen" beteiligt?

Auftraggeber

Anwendungsvertreter

Business Analyst

ISDS-Verantwortlicher

IT-Architekt

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Welche 6 Rollen sind im Modul "Projektführung" beteiligt?

Auftraggeber

Anwendungsvertreter

Business Analyst

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Qualitäts- und Risikomanager

Welche 4 Rollen sind im Modul "Produkt" beteiligt?

Anwendungsvertreter

Betriebsverantwortlicher

Business Analyst

Entwickler

Welche 3 Rollen sind im Modul "Geschäftsorganisation" beteiligt?

Anwendungsvertreter

Business Analyst

Geschäftsprozessverantwortlicher

Welche 10 Rollen sind im Modul Einführungsorganisation?

Auftraggeber

Anwendungsvertreter

Anwendungsverantwortlicher

Business Analyst

Betriebsverantwortlicher

Entwickler

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Projektausschussmitglied

Qualitäts- und Risikomanager

Welche 3 Rollengruppen gibt es in der Stammorganisation?

Leitung

Kompetenzzentrum Projektmanagement

Controlling und Vorgabestellen

Wie lauten die 3 Meilensteine der Entscheidungsebene "Führung und Ausführung" im Szenario Dienstleistung/Produkt? (Und in welcher Phase kommen sie vor?)

Variantenwahl (Inititialisierung)

Vorabnahme (Realisierung)

Abnahme (Einführung)

Wie lauten die 6 Meilensteine der Entscheidungsebene "Steuerung" im Szenario Dienstleistung/Produkt? (Und in welcher Phase kommen sie vor?)

Projektinitialisierungsauftrag (Initialisierung)

Projektfreigabe (Initialisierung)

Phasenfreigabe (Konzept)

Phasenfreigabe (Realisierung)

Betriebsaufnahme (Einführung)

Projektabschluss (Einführung)

Welche 10 Rollen gehören der Hierarchieebene "Ausführung" an? (Und zu welchen Partnern gehören sie?)

Anwendervertreterin (Anwender)

Anwendungsverantwortlicher (Anwender)

Betriebsverantwortlicher (Betreiber)

Business Analyst (Anwender/Ersteller)

Entwickler (Ersteller)

Geschäftsprozessverantwortlicher (Anwender)

IT-Architekt (Anwender/Ersteller/Betreiber)

ISDS-Verantwortlicher (Anwender)

Testverantwortlicher (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Tester (Anwender/Eersteller/Betreiber)

Welche 4 Rollen gehören der Hierarchieebene "Führung" an? (Und zu welchen Partnern gehören sie?)

Projektleiter (Anwender)

TeilPL (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Projektunterstützung (Anwender/Ersteller)

Fachausschussmitglied (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Welche 3 Rollen gehören der Hierarchieebene "Steuerung" an? (Und zu welchen Partnern gehören sie?)

Auftraggeber (Anwender)

Projektausschussmitglied (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Qualitäts- und Risikomanager (Anwender)

Welche Gemeinsamkeit haben die Rollen "Betriebsverantwortlicher" und "Entwickler" im Modul "Einführungsorganisation" ?

Sie sind an den Aufgaben im Modul nicht beteiligt.

Sie treffen den Entscheid zur Betriebsaufnahme.

Sie tragen für keine der im Modul enthaltenen Aufgaben die Verantwortung.

Sie tragen die Verantwortung für die Aufgabe "Einführungskonzept erarbeiten".

Welche "Partner" sind bei der Erstellung von Checklisten beteiligt?

Betreiber

Ersteller

Anwender

Entwickler

Welche Rollen müssen minimal in jedem Projekt besetzt sein?

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektausschuss, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Projektteam

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Fachspezialist

Die HERMES 5.1 Projektmanagementmethode ist aufgebaut aus folgenden Methodenelementen:

Szenarien, Module, Phasen und Meilensteine, Hinweise zur Anwendung, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Steuerung, Führung, Ausführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

IT-Standardanwendung, IT-Individualanwendung, Dienstleistungsprodukt, Geschäftsorganisation, Individuelles Szenario

Welches ist eine Einführungsmassnahme aus der Aufgabe "Einführung durchführen" des Moduls "Einführungsorganisation"?

Durchführen von Tests

Festlegen der Einführungsstrategie

Durchführen der Anwenderausbildung

Konzeption der Integration

Zu den 3 grundlegenden Möglichkeiten, online ein bestehendes Szenario anzupassen, gehört:

Aufgaben und Ergebnisse zu einem bestehenden Modul hinzufügen

Aufgaben und Ergebnisse aus einem bestehenden Modul entfernen

Rollen weglassen

Phasenmodell erweitern

Im Standardszenario "Dienstleistung/Produkt" trägt der Geschäftsprozessverantwortliche für welche Aufgaben im Modul "Einführungsorganisation" die Verantwortung?

Trägt in diesem Modul für keine Aufgabe die Verantwortung.

Einführung durchführen.

Einführung vorbereiten.

Einführungskonzept erarbeiten.

Welche drei Rollengruppen sind in der Stammorganisation für das Projekt relevant?

Leitung, Kompetenzzentrum Projektmanagement, Controlling- und Vorgabestellen

Auftraggeber, Leitung, Projektmanagement

Auftraggeber, Projektausschuss, Qualitäts und Risikomanagement

Leitung, Projektunterstützung, Controlling- und Vorgabestellen

Welcher Hierarchieebene der Projektorganisation ist die Rolle Fachausschussmitglied zugeordnet?

Ausführung

Steuerung

Führung

Der Fachausschuss ist eine Rolle der Stammorganisation.

Welche der folgenden Aussagen zur Rollenbesetzung ist nicht richtig?

Eine Person kann mehrere Rollen wahrnehmen.

Die Rollenbesetzung wird im Projektmanagementplan festgehalten.

Die Rollenbesetzung erfolgt basierend auf den Anforderungen des Projektes.

Eine Rolle kann nicht von mehreren Personen eingenommen werden.

Welche Rollen sind in einer Projektorganisation der Hierarchieebene "Steuerung" zugeordnet?

Auftraggeber / Projektausschussmitglied / Qualitäts- und Risikomanager

Auftraggeber / Projektleiter / Qualitäts- und Risikomanager

Projektausschussmitglied / Projektleiter / Fachausschussmitglied

Projektleiter / Fachausschussmitglied / Projektunterstützung

In welcher Rubrik von HERMES 5.1 online lassen sich individuelle Szenarien erzeugen?

Verstehen

Informieren

Anwenden

Downloaden

Bezeichnen Sie, welches Standardszenario ein Projektleiter zur Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation einer Organisationseinheit wählen sollte.

Systemadaption (SA)

Geschäftsorganisation

Systemintegration (SE)

IT-Individualanwendung

Geben Sie an, welche Beschreibung zum Szenario "Dienstleistung/Produkt" gehört.

Eine im Markt verfügbare IT-Anwendung beschaffen und technisch und organisatorisch integrieren.

Bereitstellung einer Dienstleistung oder eines Produktes für ein spezifisches Bedürfnis.

Eine IT-Anwendung entwickeln und technisch und organisatorisch integrieren.

Eine bestehende IT-Anwendung in einer weiteren Geschäftseinheit einführen.

Zu welchem Ergebnis aus dem Modul "Einführungsorganisation" gehört diese Beschreibung: "Dazu gehören auch die Analyse und Planung der Massnahmen des Organisations-Change-Managements zur Unterstützung des Übergangs vom Alten zum Neuen"?

Abnahmeprotokoll

Einführungskonzept

Einführungsmassnahmen durchgeführt

Einführungsmassnahmen und -organisation realisiert

Welche Antworten spiegeln die Beschreibungen der beiden Rollen "Anwendungsverantwortlicher" und "Geschäftsprozessverantwortlicher" wider?

Der Anwendungsverantwortliche stellt den Unterhalt und die Weiterentwicklung sicher. Der Geschäftsprozessverantwortliche bearbeitet die prozessrelevanten Aspekte innerhalb des Projekts.

Der Anwendungsverantwortliche vertritt die Interessen seiner Nutzergruppe im Projekt. Der Geschäftsprozessverantwortliche bearbeitet die prozessrelevanten Aspekte innerhalb des Projekts.

Der Anwendungsverantwortliche vertritt die Interessen seiner Nutzergruppe im Projekt. Der Geschäftsprozessverantwortliche führt Schulungs- und Einführungsmassnahmen durch.

Der Anwendungsverantwortliche stellt den Unterhalt und die Weiterentwicklung sicher. Der Geschäftsprozessverantwortliche führt Schulungs- und Einführungsmassnahmen durch.

Worin unterstützen Checklisten den Projektleiter?

Bei der Formulierung von Arbeitsaufträgen

Bei der Erstellung der Projektorganisation

Bei der systematischen Durchführung von Prüfungen

Bei der Erstellung der Termin- und Meilensteinplanung

Worin unterstützt HERMES 5.1 den Auftraggeber?

Hinsichtlich Governance und Nachhaltigkeit

Hinsichtlich Auswahl der Projektmitarbeiter

Hinsichtlich der Planung der Projektphasen

Bei der Analyse der Interessen der Stakeholder

Auf welcher Entscheidungsebene befindet sich der Meilenstein "Variantenwahl"?

Auf der Entscheidungsebene "Führung und Ausführung".

In welcher Phase wird die in der Phase "Initialisierung" gewählte Variante konkretisiert?

In der Phase Konzept.

Was muss am Ende der Phase "Realisierung" beurteilt werden?

Die Einführungsrisiken.

Wer gibt bei der Phasenfreigabe die Mittel für die nächste Phase frei?

Der Auftraggeber.

Mit welchem ersten Meilenstein beginnt das Projekt?

Mit dem Projektinitialiserungsauftrag.

Wie heissen die Phasen von HERMES 5.1?

Initialisierung

Konzept

Realisierung

Einführung

Welches sind die 3 Schwerpunkte in der Phase "Konzept"?

Variante und Anforderungen konkretisieren.

Beschaffung durchführen.

Konzepte erarbeiten.

Welches sind die 5 Schwerpunkte der Phase "Initialisierung"?

Ausgangslage für das Projekt schaffen.

Projektziele mit den Zielen und Strategien der Organisation abstimmen.

Projektgrundlagen und Projektauftrag erarbeiten.

Studie und Varianten erarbeiten/auswählen.

Entscheid zur Projektfreigabe treffen.

Wodurch unterscheidet sich HERMES von anderen Projektmanagementmethoden und -ausbildungen?

Durch die Ausrichtung auf reale Projekte mit ihren Rollen, Aufgaben und Ergebnissen.

Welche 5 Ergebnisse werden im Modul "Projektsteuerung" erarbeitet?

Projektauftrag*
Projektentscheid Steuerung*
Projektinitialisierungsauftrag*
Checkliste
QS- und Risikobericht

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