Woche 2 - Self-Leadership und Mindfulness

Leadership&Unternhemensethik

Leadership&Unternhemensethik


Kartei Details

Karten 7
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 16.12.2024 / 14.01.2025
Weblink
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Was ist die Definition von Self-Leadership?

Self-Leadership bezieht sich auf zielgerichtete Selbstbeeinflussung von Gedanken, Emotionen und Verhaltensweisen, um die persönliche Effektivität und Leistung zu steigern

Beschreibe die 3 Self-Leadership Startegien:

1. Kognitionsbasierte Strategien

  • Selbstanalyse und Selbstbeobachtung: Analyse von Stärken/Schwächen, Motivation und Verhalten im Alltag.
  • Strategische Selbstzielsetzung: Definition von langfristigen, mittelfristigen und kurzfristigen Zielen (SMART).
  • Selbstverbalisierung: Positive Selbstgespräche („Ich schaffe das“).
  • Selbsterinnerung: Nutzung von materiellen (z. B. Post-its) und sozialen Erinnerungen (z. B. durch Kollegen).
     

2. Natürliche Belohnungsstrategien

  • Positiver Fokus: Situationen positiv bewerten und einschätzen.
  • Intrinsifizierung: Fokus auf erfreuliche Aspekte einer Aufgabe legen.
  • Erfolgsvisualisierung: Mentale Vorstellungskraft nutzen, um Ziele und Erfolge zu visualisieren.

3. Soziale Self-Leadership-Strategien

  • Gruppenoptimierung: Orientierung an einem positiven Rollenmodell (z. B. Führungskraft, Teammitglied).
  • Leistungsbezugnahme: Vergleich und Anpassung des eigenen Leistungsniveaus an eine andere Person.

Beschreibe folgende Begriffe:

  • Sweet Spot
  • Self Serving
  • Not Suitable
  • Lacks Passion

 

Der Sweet Spot ist der optimale Schnittpunkt von drei Dimensionen:

  1. What you love (Leidenschaft) – Was du gerne machst.
  2. What you are good at (Kompetenz) – Worin du talentiert bist.
  3. What serves the world (Nutzen) – Was der Welt oder anderen hilft.

Im Sweet Spot vereinen sich Erfüllung, Effektivität und Bedeutung. Tätigkeiten in diesem Bereich sind nachhaltig, motivierend und haben positiven Einfluss.
 

Dazwischen liegt:

Self-Serving:

  • Überschneidung von What you love und What you are good at.
  • Du machst etwas, das dir Spaß macht und worin du gut bist, aber es hat keinen Nutzen für andere oder die Welt.

Not Sustainable:

  • Überschneidung von What you love und What serves the world.
  • Du liebst, was du tust, und es ist nützlich, aber dir fehlen die Fähigkeiten oder Kompetenzen, um es langfristig erfolgreich umzusetzen.

Lacks Passion:

  • Überschneidung von What you are good at und What serves the world.
  • Du bist talentiert und deine Arbeit ist nützlich, aber dir fehlt die Leidenschaft, was langfristig unbefriedigend sein kann.

Was bedeutet "Achtsamkeit" (nach John Kabat-Zinn)?

 

Achtsamkeit (engl. Mindfulness) bedeutet, seine Aufmerksamkeit mit Absicht und ohne Wertung auf den gegenwärtigen Moment zu richten

Wie funktioniert die Mindfulness Praktik "Three Breaths"?

 

1. Atemzug: Die volle Konzentration liegt auf der Atmung

2. Atemzug: Körper relaxen

3. Atemzug: Sich selbst die Frage stellen, was ist wichtig gerade jetzt

 

Welche zentralen Management-/Führungskompetenzen fördert Mindfulness?

  • Schlüsselkompetenz für Management und Führung
  • Erhöht Selbstwahrnehmung → Grundlage für emotionale Intelligenz (EI) und Verhaltensregulation
  • Eigene Konsistenz: Sich so präsentieren, wie man wirklich ist. Im Einklang mit eigenen Werten → Voraussetzung für Führung
  • Bessere Entscheidungen treffen durch Kenntnis und Umgang mit eigenen Gedanken, Gefühlen und körperlichen Empfindungen
  • Zugang zu tieferen Einsichten
  • Effektivere Führung

Welche positiven Ergebnisse hat Mindfulness auf Mitarbeiter/Manager?

  • Verbesserte Konzentrationsfähigkeit
  • Bewussterer Umgang mit Stress
  • Empathiefähigkeit nimmt zu
  • Psychiche und physische Resilienz
  • Neuroplastizität: Kann trainiert werden --> Gerhirnstruktur verändert sich