Personalhonorierung (2025)
Diese Karteikarten vermitteln dir die Grundlagen zur Gestaltung von Löhnen und Vergütungen. Du erhältst einen Überblick über gesetzliche Vorgaben, fixe und variable Modelle, Zusatzleistungen und Lohngerechtigkeit. Sie helfen dir, wirtschaftliche und soziale Aspekte zu verbinden und den Nutzen von Marktvergleichen und Transparenz in der Lohnfindung zu verstehen.
Diese Karteikarten vermitteln dir die Grundlagen zur Gestaltung von Löhnen und Vergütungen. Du erhältst einen Überblick über gesetzliche Vorgaben, fixe und variable Modelle, Zusatzleistungen und Lohngerechtigkeit. Sie helfen dir, wirtschaftliche und soziale Aspekte zu verbinden und den Nutzen von Marktvergleichen und Transparenz in der Lohnfindung zu verstehen.
Kartei Details
| Karten | 114 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Autor | Marco Calzavara |
| Stufe | Andere |
| Copyright | Marco Calzavara |
| Auflage | Version 2025 |
| Erstellt / Aktualisiert | 29.11.2024 / 22.05.2025 |
Leseprobe
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Diese Kartei ist Teil der Sammlung HR-Assistent/in (Personalwesen 2025)Beim Geldakkord wird man für jede produzierte Einheit bezahlt. Zum Beispiel bekommt ein Arbeiter für jede hergestellte Einheit (z. B. ein Stück) einen festen Betrag, egal, wie lange es dauert. Je mehr man produziert, desto mehr verdient man. Beim Zeitakkord wird eine festgelegte Zeit für jede Aufgabe vorgegeben. Man bekommt dann einen Lohn basierend auf dieser Zeit, auch wenn man schneller oder langsamer arbeitet. Der Verdienst hängt also nicht direkt von der produzierten Menge ab, sondern davon, wie gut man die vorgegebene Zeit einhält.
Die wirtschaftliche Lage bestimmt, wie viel das Unternehmen für Löhne aufwenden kann. Bei guter wirtschaftlicher Lage sind Lohnanpassungen oder Prämien wahrscheinlicher.
Kritiker sagen, dass die Analyse nur alle vier Jahre stattfindet, was zu selten ist, um echte Fortschritte zu überwachen. Ausserdem gibt es keine harten Strafen für Unternehmen, die ungleiche Löhne zahlen. Ohne Druck oder Konsequenzen fühlen sich viele Unternehmen nicht gezwungen, schnell zu handeln und Ungerechtigkeiten zu beseitigen.
Der Solidaritätsbeitrag war ein Zusatzabzug von 1 % auf den Teil des Jahreslohns, der CHF 148'200 überstieg. Er wurde eingeführt, um die ALV zu entschulden, wurde jedoch per 2023 eingestellt, da das Ziel der Rücklagen erreicht wurde.
Was sind die fünf Stufen der Maslowschen Bedürfnispyramide?
1. Physiologische Bedürfnisse (Nahrung, Wasser, Schlaf)
2. Sicherheitsbedürfnisse (Schutz, Arbeitsplatzsicherheit)
3. Soziale Bedürfnisse (Freundschaft, Zugehörigkeit)
4. Bedürfnis nach Anerkennung (Respekt, Wertschätzung)
5. Bedürfnis nach Selbstverwirklichung (Potenzial entfalten, Kreativität).
Die Quellensteuer wird direkt vom Bruttoeinkommen abgezogen und richtet sich nach dem Einkommen, dem Zivilstand und dem Wohnsitzkanton. Jeder Kanton hat unterschiedliche Quellensteuertarife.
Das Äquivalenzprinzip besagt, dass die Prämienhöhe dem Risiko und dem versicherten Lohn der Person angepasst ist. Je höher das Risiko oder der versicherte Lohn, desto höher die Prämie, um eine faire und ausgeglichene Finanzierung sicherzustellen.
Externe Einflüsse kommen von ausserhalb des Unternehmens, wie die Branche, in der das Unternehmen tätig ist, der Standort, die wirtschaftliche Lage (Konjunktur) und der Wettbewerb mit anderen Firmen.