HR-Management (2025)

Ein starkes Employer Branding hilft, Top-Talente zu gewinnen und zu halten, stärkt die Mitarbeiterbindung und verbessert das Unternehmensimage, was langfristig den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit steigert.

Unternehmenspolitik definiert die langfristigen Ziele, Werte und Richtlinien eines Unternehmens und dient als Leitfaden für Entscheidungen in Bereichen wie Personal, Finanzen und Produktion. Sie sorgt für eine einheitliche Ausrichtung des Unternehmens.

Die Personalpolitik hat das Ziel, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden. Sie fördert Chancengleichheit, eine positive Unternehmenskultur und setzt klare Rahmenbedingungen für Personalführung und -entwicklung.

Das HR-Management übernimmt Aufgaben wie die Personalplanung, die Leistungsbeurteilung und die Karriereplanung. Diese Aufgaben sind entscheidend, um die richtigen Talente zu gewinnen, ihre Leistung zu fördern und sie langfristig im Unternehmen zu halten.

Die Digitalisierung birgt Risiken wie Konflikte um Kopierschutz, den Diebstahl sensibler Daten, vermehrte Cyber-Angriffe auf IT-Systeme und die Fälschung von Daten. Unternehmen müssen daher umfassende Sicherheitsmassnahmen ergreifen, um Datenintegrität, Datenschutz und Authentizität zu gewährleisten.

Strategische Aufgaben, wie Talentmanagement und Personalentwicklung, zielen auf langfristige Ziele ab und werden von HR Business Partnern durchgeführt. Operative Aufgaben, wie Gehaltsabrechnung und Administration, werden vom Service Center übernommen und sind auf die tägliche Umsetzung fokussiert.

Remote Work erfordert neue Führungsansätze, um Teams auf Distanz zu motivieren und Vertrauen zu schaffen. Virtuelle Weiterbildungsprogramme und eine angepasste Kommunikation sind notwendig, um produktive Zusammenarbeit sicherzustellen.

Ein Stakeholder ist eine Person oder Gruppe, die ein Interesse am Unternehmen hat oder von dessen Entscheidungen betroffen ist. Dazu gehören z. B. Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten und die Gesellschaft.