HR Fachfrau
PE
PE
Kartei Details
| Karten | 52 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 18.11.2024 / 19.11.2024 |
| Weblink |
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Was sind die PE-Ziele des MA?
- Anpassung der persönlichen Qualifikation an die Ansprüche des Arbeitsplatzes
- Erschliessung und Vervollkommnung bisher ungenutzter Fähigkeiten
- Erhöhungder individuellen Mobilität am Arbeitsmarkt
- Sicherung des Arbeitsplatzes
- Erhöhte Aufstiegschancen
- Übernahme von anspruchsvolleren Aufgaben und grösserer Verantwortung
- Sicherung der Stellung in Beruf und Gesellschaft
Welches sind die PE-Ziele des UN?
- Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Anpassung an Erfordernisse der Technologie und Marktverhältnisse
- Sicherung eines Bestandes an ausreichend qualifizierten MA, Führungskräfte und Spezialisten
- Senkung der Fluktuation
- Stärkung des Aquisitionspotenzials am Arbeitsmarkt
- Erzielung einer grösseren Unabhängigkeit vom Arbeitsmarkt
- Entdeckung von Fehlbesetzung innerhalb des UN
- Erhöhung der innerbetrieblichen Kommunikation und Kooperation
Wie ist die PE organisiert?
Zuständig ist die Personalabteilung.
Enge Absprache mit GL, Linie und MA
Berücksichtigung der UN- und MA-Bedürfnisse
Ablauf des Bedarfsermittlungskreislaufes der PE
Personalentwicklungs Ziele
Personalentwicklungs Bedarf
Personalentwicklungs Potenzial
Personalenwicklungs Massnahmen
Durchführen der Massnahmen
Erfolgskontrolle
Was sind die Aufgaben der PE?
- Ziele formulieren und abstimmen
- Bedarf ermitteln und strukturieren
- Massnahmen definieren und durchführen
- Erfolgskontrolle
Welches sind die Hintergründe der PE?
- entscheidender Beitrag zur Leistungsfähigkeit des Unternehmens
- Nutzen für MA und UN
- schnell ändernde Herausforderungen und Aufgaben
- fördert die Befähigung für bestehende und zukünftige Aufgaben
- förderte lebenlanges Lernen
- eröffnet neue berufliche Perspektiven
- kann und soll die MA-Zufriedenheit optimieren
Welches Einflussfaktoren leiten die Personalentwicklung?
- Kundenbedürfnisse
- Innovationsdruck
- Rationalisierungs- bzw. Kostendruck
- Wertewandel
- Gesamtwirtschaftliche Situation
- Globalisierung
- zunehmende Wettbewerbsintensität
Was sind die Ziele der PE?
- Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Steigerung des Leistungspotenzials
- sinkende Fluktuation
- Steigerung der Motivation
- Erhöhung der individuellen Flexibilität
- Sicherung einer gut ausgebildeten und qualifizierten Belegschaft
Allgemeine Personalentwicklung beinhaltet:
Stellenwert
Ist eine Investition ins Humankapital
Begriff
Beinhaltet alle Massnahmen, mit denen die MA sowie deren Motivation und Leistung verbessert werden.
Ziele
- Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Steigerung des Leistungspotenzials
- Erhöhung der indivuellen Flexibilität
- Steigerung der Motivation
- Sicherung einer gut ausgebildeten und qualifizierten Belegschaft
- sinkende Fluktation
Was sind die Zielgrössen der PE?
- Wissen (Fakten, Prozesse, Regeln)
- Verhalten (Fertigkeiten)
- Situationsübergreifende Kompetenzen
- weitere aufgabenrelevante Merkmale (z.B. Arbeitsmotivation)
"Entwicklung" bedeutet
Alle Massnahmen zur Erweiterun der beruflichen Handlungskompetenz.
Definition der Personalentwicklung
Die PE beinhaltet alle personen, stellen- und arbeitsbezogenen Massnahmen zur Ausbildung, Erhaltung und Wiedererlangung der beruflichen Qualifikation.
