Abgeschlossen - Verteidigung - Change-Management 2

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Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Autres
Crée / Actualisé 29.07.2024 / 15.09.2024
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HWD - Personalmanagement - 08 Motivation

1. Wozu dient die Zwei-Faktoren-Theorie von F. Herberg?

2. Was war das Ergebnis der Zwei-Faktoren-Theorie von F. Herzberg?

1. Herzberg wolte herausfinden, in welchen Situationen Mitarbeitende besonders zufrieden und unzufrieden waren

2. Zufriedenheit hat längere Zeit einen positiven Einfluss auf die Leistungen. Unzufriedenheit hat jedoch keine oder nur geringfügige Auswirkung auf die Leistungsbereitschaft

HWD - Personalmanagement - 08 Motivation

Erkläre Motivatoren und Hygienefaktoren der Zwei-Faktoren-Theorie mit je 2 Beispielen

Motivatoren (Statisfiers) beeinflussen die Zufriedenheit und die Leistungsbereitschaft positiv 

- eigene Leistung

- Arbeitsinhalt, Aufgaben

- Verantwortung

- Aufstiegs- und Entwicklungschancen

 

Hygienefaktoren (Dissatisfiers):

Hygienefaktoren verursachen Unzufriedenheit, haben jedoch keine langfristigen Auswirkugnen auf die Leistungsbereitschaft

- Führungsstil

- Beziehung zu Kollegen

- nicht überzeugende Unternehmenspolitik

- äussere Arbeitsbedingungen

- Arbeitsplatzunsicherheit

- schlechte Lohn

HWD - Personalmanagement - 08 Motivation

Was sind Defizitbedürfnisse und was Wachstumsbedürfnisse. 

Defizitbedürfnisse: Ersten vier Bedürfniskategorien von Maslow. Sie sind darauf ausgerichtet, einen Mangelzustand zu beheben. 

Wachstumsbedürfnis: Stufe 5 Selbstverwirklichung. Das Wachstumsbedürfnis ist nicht darauf ausgerichtet, durch Beseitigung des Mangels den Ursprungszustand wieder herzustellen. 

HWD - Personalmanagement - 08 Motivation

Was sind Primär- und was Sekundärbedürfnisse

Primärbedürfnisse: Sind angeboren (Triebregungen)

Sekundärebedürfnisse: Werdne mit dem Lauf des Lebens erworben

HWD - Personalmanagement - 08 Motivation

Wie entsteht Selbstachtung?

Durch die Erfahrung der eigenen Kraft, Stärke und Kompetenz