Set of flashcards Hermes 2022 Simulation (Page 1 of 2)

Flashcards	59
Students	36
Language	Deutsch
Category	Computer Science
Level	Other
Created / Updated	08.06.2024 / 06.06.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/20240608_hermes_2022_simulation
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Das Szenario Dienstleistung/Produkt Adaption…

… unterstützt die Durchführung jener Projekte, in denen ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickelt und bereitgestellt wird

… sieht vor, dass die Beschaffung in der Phase Initialisierung durchgeführt wird

… unterscheidet sich vom Szenario Dienstleistung/Produkt Entwicklung durch das Modul Einführungsorgani-sation

… beinhaltet das Modul Beschaffung mit dem Meilenstein Ausschreibung und dem Meilenstein Zuschlag

Der Meilenstein Betriebsaufnahme…

… kommt bei agilem Vorgehen mindestens einmal, evtl. auch mehrmals vor

… kommt bei agilem Vorgehen nicht vor

... kommt je nach Vorgehensart (klassisch oder agil) in der Phase Realisierung oder Umsetzung vor

... kommt bei klassischem Vorgehen zeitlich vor der Vorabnahme

Welche Aussage zur Stammorganisation ist korrekt?

HERMES beschreibt Rollengruppen und Rollen der Stammorganisation und der Projektorganisation

HERMES beschreibt Rollengruppierungen und Rollen der Stammorganisation und der Projektorganisation

Die Stammorganisation ist die Organisation des Betreibers

Die Stammorganisation umfasst auch die Rollengruppe Programmmanagement

Der Entscheid Durchführungsfreigabe treffen…

… wird durch den Auftraggeber in Abstimmung mit der Stammorganisation getroffen

… wird jeweils nach einer Releasefreigabe erneut gefällt

… entscheidet darüber, ob die Studie abgenommen wird

… entscheidet über die Vorgehensweise (klassisch oder agil)

In HERMES ist definiert…

… welche Rolle für welches Modul verantwortlich ist

… in welcher Phase welche Rolle zum Einsatz gelangt

… wie viele Aufgaben eine Rolle übernehmen darf

… welche Rolle für welche Aufgabe verantwortlich ist

Dieses Ergebnis wird im Modul Projektführung erarbeitet:

QS- und Risikobericht

Studie

Projektstatusbericht

Einführungskonzept

Welche der folgenden Aussagen zum Ergebnis «Durchführungsauftrag» ist korrekt?

Jeweils am Ende jeder Phase wird der Durchführungsauftrag überprüft und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst

Der Durchführungsauftrag ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter

Mit dem Durchführungsauftrag werden alle Informationen erarbeitet, um den Projektmanagementplan erstel-len zu können

Die Phase Initialisierung kann erst beginnen, wenn ein freigegebener Durchführungsauftrag vorliegt

KEINE Aufgabe des Moduls Projektführung ist:

Entscheid Weiteres Vorgehen treffen

Stakeholder managen und informieren

Qualitätssicherung führen

Releaseabschluss vorbereiten

Ergänzen Sie den folgenden Satz korrekt: Die Aufgabe «Entscheid Abnahme treffen»…

…wird vor der Betriebsaufnahme ausgeführt

…gehört zur Phase «Abschluss»

…beendet die Leistungserbringung im Rahmen der Lösungsentstehung

…wird durch die Rolle «Tester» ausgeführt

Welche Aussage zu den Meilensteinen ist FALSCH?

Meilensteine sind Ergebnisse, sie gehören zu den Zuständen

Meilensteine sind Ergebnisse aus Entscheidungsaufgaben

Meilensteine markieren Entscheidungspunkte im Projektverlauf

Meilensteine sind Aufgaben der Module Projektsteuerung oder Projektführung

Welche Rolle verwaltet die fachlichen Lösungsanforderungen?

Business Analyst

Projektleiter

Anwendervertreter

Entwicklungsteam

Welche Zuordnung zwischen Meilenstein und Modul ist korrekt?

Entscheid Weiteres Vorgehen treffen – Projektführung

Entscheid Releasefreigabe treffen – Projektsteuerung

Entscheid Ausschreibung treffen – Projektführung

Entscheid Betriebsaufnahme treffen - Projektsteuerung

Für diese Aufgabe ist der Auftraggeber verantwortlich:

Entscheid Abnahme treffen

Entscheid Produktkonzept treffen

Entscheid Releasefreigabe treffen

Stakeholderinteressen vertreten

Über welche Phasen erstreckt sich bei einer klassischen Vorgehensweise das Modul «Ein-führungsorganisation» in den Szenarien «Dienstleistung/Produkt Entwicklung» und «Dienstleistung/Pro-dukt Adaption»?

Konzept, Realisierung, Einführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Abschluss

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

Realisierung, Einführung

Bei klassischer Vorgehensweise…

… werden die Ergebnisse stets iterativ-inkrementell erarbeitet

… gelangen fünf Phasen zum Einsatz

… beinhaltet die Lösungsentstehung die Phase Umsetzung

… macht eine Phasenstruktur keinen Sinn

Welche der folgenden Aussagen zum Einführungskonzept ist richtig?

a) Das Einführungskonzept wird in der Phase Realisierung entwickelt

b) Das Einführungskonzept bildet die Grundlage für das Migrationskonzept

c) Das Einführungskonzept beschreibt die Massnahmen für die Lösungseinführung und die Einführungsorganisation

d) Im Einführungskonzept wird die Auflösung der Projektorganisation beschrieben

Welche Aussage zum Projektausschuss ist korrekt?

Der Projektausschuss entscheidet über die Phasenfreigaben

Der Projektausschuss berät und unterstützt den Auftraggeber

Der Projektleiter organisiert und leitet die Sitzungen des Projektausschusses

Bei agilem Vorgehen wird der Fachausschuss vom Projektausschuss übernommen

Programme bestehen aus diesen Phasen:

Je nach Vorgehensart (klassich oder agil) unterschiedlich

Initialisierung, Umsetzung, Abschluss

Programminitialisierung, Programmdurchführung, Programmabschluss

Das ist in HERMES nicht definiert

Das Reporting umfasst unter anderem die folgenden Ergebnisse:

Projektschlussbeurteilung, Projektmanagementplan, Phasenbericht

Phasenbericht, Projektstatusbericht, Releasebericht

Projektstatusbericht, Durchführungsauftrag, Änderungsstatusliste

Lösungsarchitektur, Releasebericht, Projekterfahrungen

Für diese Aufgabe ist der Projektleiter verantwortlich:

Änderungen managen

Entscheid Ausschreibung treffen

Lösungsanforderungen erarbeiten

Stakeholderinteressen vertreten

Welche Aussage zum Modul Organisation ist korrekt?

Im Modul werden die Einführungsmassnahmen realisiert

Das Modul unterstützt Aufbau oder Anpassung der Organisation

Das Modul ist kein zwingender Bestandteil des Szenarios Dienstleistung/Produkt Adaption

Das Modul ist unabhängig von der Lösung, welche im Projekt realisiert wird

Welche der folgenden Aussagen zur Rollenbesetzung ist FALSCH?

Eine Person kann nur eine Rolle einnehmen

Die Rollenbesetzung erfolgt basierend auf den Anforderungen des Projektes

Die Rollenbesetzung wird im Projektmanagementplan festgehalten

Eine Person kann mehrere Rollen wahrnehmen

Das Modul Projektgrundlagen…

… schafft die Voraussetzung, um im Anschluss die Studie erarbeiten zu können

… erstreckt sich über die Lösungsentstehung

… beinhaltet die Aufgabe Entscheid Durchführungsfreigabe treffen

… bezweckt die Schaffung einer fundierten Ausgangslage für eine mögliche Lösungsentstehung

Für diese Aufgabe ist der Anwendervertreter verantwortlich:

Beschaffungsanalyse erarbeiten

Studie erarbeiten

Stakeholder managen und informieren

Risiken managen

Der Entscheid Weiteres Vorgehen treffen schafft unter anderem Klarheit über die Wahl:

des Szenarios und der Vorgehensweise (klassich oder agil), nicht aber über die Lösungsvariante Studie er-arbeiten

der Projektorganisation und der Lieferanten

der Lösungsvariante und darüber, ob die Durchführung freigegeben werden soll

der Lösungsvariante, des Szenarios und der Vorgehensweise (klassich oder agil)

Welches ist der korrekte Ablauf bei einer Beschaffung mittels HERMES-Modul Beschaffung?

Entscheid Ausschreibung treffen - Ausschreibung erarbeiten - Ausschreibung durchführen - Vereinbarung erarbeiten - Entscheid Zuschlag treffen

Ausschreibung erarbeiten - Ausschreibung durchführen - Entscheid Ausschreibung treffen - Angebote be-werten - Entscheid Zuschlag treffen - Vereinbarung erarbeiten

Ausschreibung erarbeiten - Ausschreibung durchführen - Angebote bewerten - Entscheid Ausschreibung treffen - Vereinbarung erarbeiten - Entscheid Zuschlag treffen

Ausschreibung erarbeiten - Entscheid Ausschreibung treffen - Ausschreibung durchführen - Angebote be-werten - Entscheid Zuschlag treffen - Vereinbarung erarbeiten

Welche Aussage beschreibt die Trennung von Kompetenzen und Verantwortung zwischen Projektleiter und Anwendervertreter korrekt?

Der Anwendervertreter verantwortet den fachlichen Erfolg der Lösung, der Projektleiter steuert die Selbstor-ganisation des Entwicklungsteams

Der Projektleiter sichert den Leistungsumfang der Lösung, der Anwendervertreter identifiziert und rekrutiert die Stakeholder

Der Projektleiter führt das Projekt unabhängig von der fachlichen Ausrichtung der Lösung, der Anwenderver-treter ist verantwortlich für die Lösung

Bei klassischer Vorgehensweise unterscheiden sich die Rollen in Bezug auf Kompetenzen und Verantwor-tung nicht

Sizing und Tailoring unterscheiden sich wie folgt:

Sizing richtet sich nach der Vorgehensart, Tailoring nach den involvierten Rollen

Sizing richtet sich nach der Grösse des Vorhabens, Tailoring nach den Projektbedürfnissen

Unter Sizing und Tailoring wird in HERMES dasselbe verstanden

Tailoring richtet sich nach der Grösse des Vorhabens, Sizing nach den Projektbedürfnissen

Das Szenario Dienstleistung/Produkt Entwicklung…

… erstreckt sich über den gesamten Projektlebenszyklus

… kann die Phasen Umsetzung und Abschluss oder Konzept, Realisierung, Einführung und Abschluss um-fassen

… umfasst die Lösungsentstehung

… kann unterschiedlichste Module der Umsetzung beinhalten

Die HERMES Projektmanagementmethode ist mit folgenden Methodenelementen aufgebaut:

Steuerung, Führung, Ausführung

Phasen, Szenarien, Module, Aufgaben, Ergebnisse, Rollen

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

IT-Adaption, IT-Entwicklung, Dienstleistung/Produkt Adaption, Organisationsanpassung, individuelles Sze-nario

Szenarien in HERMES-Projektmanagement: Welche Aussage trifft NICHT zu?

Ein Szenario wird im Projekt für das zwischen der Initialisierung und Abschluss eingeschlossene Entwick-lungsvorgehen bestimmt

Das Szenario beinhaltet diejenigen Methodenelemente von HERMES, die für die Entwicklung der Lösung von Bedeutung sind

Ein Szenario ist auf die Durchführung von Projekten einer spezifischen Charakteristik ausgerichtet

Ein Szenario wird dem Projekt von der Stammorganisation vorgegeben, weil die Stammorganisation den Inhalt und die Komplexität des Vorhabens kennt.

Welche Aussage trifft zu?

Der Projektleiter wählt in der Phase Initialisierung die geeignete Lösungsvariante und mit ihr auch das pas-sende Szenario

Der Auftraggeber wählt in der Phase Initialisierung die geeignete Lösungsvariante und mit ihr auch das pas-sende Szenario

Der Projektleiter wählt in der Phase Initialisierung die geeignete Lösungsvariante, der Auftraggeber wählt das passende Szenario

Der Projektleiter wählt in der Phase Konzept das für das Entwicklungsvorgehen passende Szenario

Welche der Aussagen trifft auf das agile Entwicklungsmanagement mit HERMES zu?

Mit dem Entscheid zur agilen Lösungsumsetzung entfällt die Hierarchieebene der Projektführung; der Pro-jektleiter nimmt die Rolle des Anwendervertreters ein.

HERMES definiert die Prozesse und Arbeitsweisen innerhalb der agilen Lösungsentwicklung, weil die Ent-stehung der Lösung in einem HERMES-Projekt stets von den vorgegebenen HERMES-Methodenelementen bestimmt wird

Der Anwendervertreter steuert über die Lösungsanforderungen die Arbeit des Entwicklungsteams

HERMES schreibt innerhalb der agilen Entwicklung die Begrifflichkeiten und die Sprache vor

Im Anschluss an die Phase Initialisierung…

…folgen die Phasen Konzept, Umsetzung und Einführung

…folgt der Durchführungsauftrag und damit verbunden die Phasenfreigabe

…wird bei anvisierter agiler Vorgehensweise festgelegt, ob der optionale Entscheid Releasefreigabe treffen im Projekt als erforderlich vorgeschrieben ist

…folgt die Lösungsentstehung, entweder mit den Phasen Konzept, Realisierung und Einführung oder mit der Phase Umsetzung

Welche Antwort führt ausschliesslich Aktivitäten der Phase Initialisierung auf?

Anforderungen werden konkretisiert, Angebote werden bewertet, Risiken werden ermittelt

Lösungsvarianten werden erarbeitet, Risiken werden ermittelt, eine Beschaffungsanalyse wird durchgeführt

Lösungsvarianten werden erarbeitet, der Entscheid Weiteres Vorgehen wird getroffen, Tests werden durch-geführ

Eine Beschaffungsanalyse wird durchgeführt, die Studie wird erarbeitet, die Einführung wird vorbereitet

In der Phase Umsetzung werden viele Aktivitäten vollzogen. Welche Aktivität gehört NICHT dazu?

Die Ergebnisse, Dokumentationen usw. werden an die Stammorganisation übergeben

Teile der Lösung (Inkremente) werden erstellt

Der Entscheid Lösungsarchitektur wird getroffen

Die Anwenderschulung wird durchgeführt.

Welches ist die korrekte Abfolge der aufgeführten Meilensteine?

Durchführungsfreigabe - Phasenfreigabe - Phasenfreigabe - Vorabnahme - Betriebsaufnahme – Abnahme

Durchführungsfreigabe - Phasenfreigabe - Vorabnahme - Phasenfreigabe - Abnahme – Betriebsaufnahme

Durchführungsfreigabe - Vorabnahme - Phasenfreigabe - Betriebsaufnahme - Phasenfreigabe – Abnahme

Durchführungsfreigabe - Phasenfreigabe - Vorabnahme - Phasenfreigabe - Betriebsaufnahme – Abnahme

Welche Ergebnisse werden ausschliesslich in der Phase Initialisierung erarbeitet?

Durchführungsauftrag, Liste Projektentscheide Führung, Checkliste Phasenfreigabe, Projektmanagement-plan, Stakeholderliste, Rechtsgrundlagenanalyse

Durchführungsauftrag, Liste Projektentscheide Steuerung, Checkliste Projektinitialisierungsfreigabe, Projekt-managementplan, Stakeholderliste, Rechtsgrundlagenanalyse

Projektinitialisierungsauftrag, Liste Projektentscheide Steuerung, Meilenstein Releasefreigabe, Projektma-nagementplan, Stakeholderinteressen

Liste Projektentscheide Steuerung, Liste Projektentscheide Führung, Checkliste Projektinitialisierungsfrei-gabe, Projektmanagementplan, Projekterfahrungen

Ergänzen Sie korrekt: Ein HERMES-Projekt…

…kann in Teilprojekte gegliedert werden, die unterschiedliche Aspekte desselben Projekts bearbeiten

…soll in Teilprojekte gegliedert werden, die identische Aspekte desselben Projekts bearbeiten

…kann in Teilprojekte gegliedert werden, die unterschiedliche Aspekte desselben Programms bearbeiten

…kann in Unterprojekte gegliedert werden, die identische Aspekte desselben Projekts bearbeiten

Das Modul Einführungsorganisation…

… aktiviert die Lösung bei der Betriebsaufnahme

... regelt den Projektabschluss

… unterstützt die Schulung der neuen Lösung

… beinhaltet die Aufgabe Stakeholderinteressen vertreten

Hermes 2022 Simulation

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