Operations & Prozessmanagement
Themen Woche 1-14
Themen Woche 1-14
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 45 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 31.05.2024 / 01.06.2024 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20240531_operations_prozessmanagement
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| Intégrer |
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Was bedeutet der EOQ?
Economic Order Quantity: Die Bestellmenge mit den geringsten Bestellkosten
Wichtig: Das Unternehemen BESTELLT
Benenne die verschiedenen BEgriffe von EBQ:
Ct / Ch / Q / Co / D / P
Ct = Totale Beschaffungskosten pro Jahr (Periode)
Ch = Lagerkosten pro Stück (Preis x lagerhaltungssatz)
Q = Produktionsmenge pro Produktionszyklus
Co = Umrüstkosten pro Umstellung
D = Nachfrage pro Jahr (Periode)
P = Produktionsrate pro Jahr (Periode)
Berechnung Safety Stock (Sicherheitsbestend):
S = zo x sigma
(Sigma wird immer angegeben)
Im TR (M/7/3) Fläche links: Lieferbereitschaft, sigma = 1, Mü = 0
In den meisten Fällen is zo 97.5% d.h zo = 1.96 gerundet 2
2 x sigma gibt demnach den Sicherheitsbestand
Beschreibe die ABC / XYZ Analyse
A Produkte: Machen ca. 80% vom Umsatz aus (20% des Bestandes) - Pareto / teuer / nicht auf Lager bestellen. Hoher Wertmässiger Anteil, geringer mengenmässiger Aanteil
B Produkte: Ca. 15% vom Umsatz, kann auf Lager bstellt werden , Just in Time Lieerung / Mittlerer wertmässiger Anteil, mittlerer mengenmässiger Anteil
C Produkte: Ca 5% vom Umsatz, auf Lager bestellen / geringer wertmässiger Anteil, hoher mengenmässiger Anteil
X Produkte: Geringe Schwankunggen im Verbrauch, hohe vorhersehbarkeit
Y Produkte: Saisonabhängig, mittlerer Vorhersehbarkeit, bedingt planbar
Z Produkte: Absolut unregelmässig, cshlecht planbar
Was ist das SMEOD - Prinzip?
Single-Minute Exchange of Die: Ziel ist es Wartezeiten vom Umrüsten so starch zu kürzen dass die Minutenzahl einstellig ist.
