Organisation HPE-05

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Langue Deutsch
Catégorie Devinettes
Niveau Autres
Crée / Actualisé 28.09.2023 / 29.09.2023
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Was sind die 7 Phasen des Change Managements?

1. Schock,

2. Verneinung/Ignoranz

3. Einsicht

4. Emotionale Akzeptanz

5. Experimentieren/lernen

6. Erkenntnis

7. Integration / stehts weiterentwickeln

Welches sind die 3 Sichtweisen einer Organisation?

1. Das Unternehmen ist eine Organisation

2. Das Unternezhmen hat eine Organisation

3. Das Unternehmen wird Organisiert

Welche 3 Prozesse gibt es in der Organisation?

 

1.Führungsprozesse

2.Leistungprozesse

3.Untersützungsprozesse 

Was sind die Aufgaben des Führungsprozesses?

Strategie, Qualitätsmanagement, Finazen und Controlling

Was sind die Aufgaben im Leistungsprozess?

Einkauf, Produkteentwicklung, Produktion

 

Was sind die Aufgaben im Unterstützungsprozess?

Personalmanagement, Ressourcenmanagement, Infromationsmanagement

Wie sieht das Viereck der Prozessorganisation aus? Nenne 4 Punkte und deren Ziele

 

Innovationsfähigkeit (Nachhaltigen Markterfolg)

Zeit (minimierung der Durchlaufzeit)

Kosten (maximierung der Kapazitätsaulastung)

Qualität (maximierung der Qualität)

Ziel: Wertschöpfung erhöhen und Kundenorientierung

Was ist GPO?

Geschäftsprozessoptimierung

Was ist BPR?

 

Business Process Reengineering

Was Versteht man unter Geschäftsprozess optimierung (GPO)?

Permanente Verbesserung bestehender Prozesse, Bottom-up-Ansatz

Was versteht man unter Business Process Reengineering (BPR)?

Neugestaltung von Prozessen, radikaler Umbruch

Top-down-Ansatz

In welchen 3 Bereichen ist eine Organisation aufgebaut (Leitungs...)?

Leitungsbreite (Bereichsleiter)

Leitungstiefe (Ebenen)

Leitungsspanne (Anzahl Mitarbeiter)

Was ist die Optimale Leitungsspanne?

Es gibt keine Optimale Leitungsspanne. Dies muss je na Firma bestimmt werden

Eine Firma ist in je nach Organisatione verschieden Aufgebaut. Welche Organisationsgrade gibt es?

Ein Betrieb kann Organisiert sein oder Elastisch

Was sind Vor und Nachteile bei einer Elastischen Organisation?

Einmalige Regelung, Grosser Handlungsspielraum, Je elastischer desto flexibler

erhöht Abhängigkeit von Schlüsselpersonen

 

 

Was sind vor und nachteile einer Organisierten Organisation?

 

Viele Regeln und Richtlinien, Stark verankert, Agiert immer gleich, erhöht Wirtschaftlicket, Transparenz und Qualität,

verringert abhängigkeit von einzelnen Personen

Wie ist der Organisationswürfel aufgebaut? 3 Punkte

Elemente, Beziehungen, Dimensionen

Welche Elemente sind im Organisationswürfel?

Aufgabe, Afgabenträger, Sachmittel, Information

Welche Beziehungen gibt es im Organisationswürfel?

Aufbauorganisation

Prozessorganisation

 

Welche Dimensionen hat der Organisationswürfel?

Zeit

Raum

Menge

Was ist das AKV-Prinzip?

Verantwortung, Kompetenz und Aufgaben sollen in einem ausgewogenen Verhältnis stehen

Welche Punkte sollte in eine Stellenbeschreibung?

Aufgaben

Kompetenzuen

Verantwortung

Stellvertrettung

Bezeichnung der Stelle

Hierarchische Stellung

Was sind die Ziele des Prozessmanagements?

Kundenorientierung

Innovationsfähigkeit

Effektivität der Prozesse

Konzentration auf die Wertschöfung

Welche Personengruppe gehört zum Beschaffungs oder zum Absatzmarkt? Kreuze die an die zum Beschaffungsmarkt gehören

  1. Lieferanten
  2. Kunden
  3. Konkurrenz
  4. Mitrarbeitende
  5. Kapitalgeber

Was bedeutet die Aussage: Nachfrage = Bedarf + Kaufkraft?

 

  • Bedürfniss muss mit einem Herstellbaren gut befriedigt werden
  • Bereit sein Geld dafür auszugeben
  • Das Gut muss gekauft werden können, Kaufkraft

 

Was sind die 3 zentrale Sichtweisen des Organisationsbegriffes? (Unternehmen hat eine Organisation, ist eine Organisation, wird organisiet)

Institutionelle Schicht

Instrumentale Schicht

Funktionale Schicht

Welches sind die Kriterien der hierarchischen Struktur?