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Karten	235
Sprache	Deutsch
Kategorie	Psychologie
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	08.07.2023 / 14.07.2024
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Welche Aussage(n) stimmt/stimmen über die Meta-Analyse von van Hooft (2021) bezüglich der Konsequenzen von Jobsucheverhalten

Jobsuche-Selbstregulation hängt positiv mit sowohl der Jobqualität als auch der Jobintensität zusammen

Intensität und Qualität hängen beide mit allen Erfolgsindikatoren zusammen

Es konnte sich nicht zeigen, dass viele Bewerbungen mit dem Finden einer besseren Jobqualität zusammenhängen

Qualität hängt nicht mit allen Erfolgsindikatoren zusammen im Gegensatz zur Intensität

Welche Ansätze zur Intervention zur Jobsuche (Komponenten) gibt es?

Boosting self-efficacy

Encouraging goal setting

Promoting proactivity

Improving self-presentation

Stress management

Welche Aussage(n) zur Meta-Analyse von Liu et al. (2014) über Ansätze zur Intervention zur Jobsuche stimmt/stimmen?

Personen, die diese Intervention gemacht haben, sind 2,87-mal wahrscheinlicher einen Job zu finden

Es zeigt sich bei motivation focused Trainingsinhalten die effektivsten Interventionen

Es zeigten sich bei dual-focused Trainingsinhalten die effektivsten Interventionen

Dual-focused meint die Fähigkeitsvermittlung wie man andere motiviert

Bei jeder Komponente außer Stress Management zeigte sich, dass Interventionen wirksamer wurden, wenn sie integriert wurden

Welche Aussage(n) zur Meta-Analyse von Liu et al. (2014) bezüglich den größten Profiteuren von Interventionen zur Jobsuche stimmt/stimmen?

Kurzarbeitslose profitieren mehr

Langzeitarbeitslose profitieren mehr

Jüngere und ältere Personen profitieren mehr als mittelalte Personen

Mittelalte Personen profitieren mehr als jüngere oder ältere Personen

Personen mit besonderen Erschwernissen bei der Wiederbeschäftigung profitieren besonders

Wie ist eine Organisation definiert?

Ist ein soziales Gebilde

Weist eine formale Struktur auf

Besitzt eine Unternehmenskultur

Verfolgt dauerhafte Ziele

Aktivitäten der Mitglieder werden auf diese Ziele ausgerichtet

Was sind potenzielle Sozialisationsinhalte?

Politik

Sprache

Beruf

Personen

Geschichte

Welche Aussage(n) zu organisationalen Sozialisationspraktiken ist/sind richtig?

Die Realistische Tätigkeitsvorschau hat erwiesenermaßen einen positiven Zusammenhang mit besserer Leistung und weniger Ausscheiden aus Recruitment-Prozessen

Mentoring ist eine organisationale Sozialisationspraktik

Coaching ist eine organisationale Sozialisationspraktik

Sportliche Aktivitäten mit Kollegen leisten keinen Beitrag für die Organisation

Programme zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter sind eine organisationale Sozialisationspraktik

Welche Arten von Commitment gibt es?

Normatives Commitment

Produktives Commitment

Soziales Commitment

Affektives Commitment

Kalkulatorisches Commitment

Welche Aussage(n) über Kosten und Nutzen von Fluktuation ist/sind richtig?

Es entstehen administrative Kosten

Wenn teure Mitarbeiter kündigen ist das finanziell gut für das Unternehmen

Kosten für Personalauswahl

Wissen und Erfahrung gehen verloren

Bestehende Teamstrukturen werden gefährdet

Welche Sozialisationstaktiken gibt es?

Soziale Taktiken

Inhaltliche Taktiken

Affektive Taktiken

Kontexttaktiken

Identitäre Taktiken

Welche kritischen Erfahrungen können in einem internationalen Arbeitskontext auftreten?

Sprachbarrieren

Ziele, Normen und Rollen, die das Handeln von Interaktionspartnern regulieren, sind unklar

Interaktionspartner treten anders auf als erwartet

Der Spielraum zwischen dem erwünschten und unerwünschten Handeln weicht von den Erwartungen ab

Welche Problembereiche interkultureller Begegnungen können auftreten?

Verhandlungsstil

Zeitkonzept

Arbeitszufriedenheit

Mitarbeiterführung

Integration

Welche Aussage(n) über das AIDA-Modell ist/sind richtig?

Attention = Es kommt zu einer aufmerksamen Reaktion

Interest = Entwicklung des Wunsches nach dem Produkt

Desire = Entwicklung des Wunsches nach dem Produkt

Action = Vollziehen der Kaufhandlung

Welchen Ziel und Zweck verfolgt Werbung in Bezug auf den Markt?

Durchsetzung

Verdrängung

Expansion

Einführung

Verbreitung

Welche Funktionen haben gemäß Moser (1997) Werbewirkungsmodelle?

Erklärung der Entstehung der Werbewirkung

Begründung von Werbezielen

Psychologiestudierende nerven

Ableitung von Gestaltungsempfehlungen

Messung der Werbewirksamkeit

Welche dieser sind Beispiele für Entscheidungsheuristiken?

Verfügbarkeit

Rekognition

Ankereffekt

Negativitätstendenz

Repräsentativität

Welche Aussage(n) über die Prospect-Theory (Kahnemann & Tversky) stimmt/stimmen?

Looses loom larger than gains

Endowment Effekt = Menschen sind risikobereiter

Es handelt sich um eine nichtlineare Nutzenfunktion

Der Referenzpunkt ist irrelevant

Was zu dem Thema "Nudging" trifft zu?

Sind Methoden, die das Verhalten von Menschen beeinflussen, ohne dabei auf Verbote und Gebote zurückzugreifen

Kann eine Veränderung der EIgenschaften beinhalten

Kann eine Veränderung der Beziehungen beinhalten

Kann eine Veränderung der Platzierung beinhalten

Ist eine Veränderung der Entscheidungsarchitektur

Welche Aussage(n) über Spezialisierung stimmt/stimmen?

Abteilungsbildung kann nach Funktionen erfolgen (Objektorganisation)

Stellenbildung und Abteilungsbildung

Abteilungsbildung kann nach dem Produkt erfolgen

Abteilungsbildung kann nach der Geographie erfolgen

Es stellt sich die Frage Zentralisierung vs. Dezentralisierung

Wodurch kann Koordination zustandekommen?

Pläne

Programme

Rollenstandardisierung

Unternehmenskultur

Teambuilding

Welche Vor- und Nachteile des Ein- und Mehrliniensystem sind korrekt?

Ein Nachteil des Mehrliniensystems ist, dass eine hohe Qualifikation des Vorgesetzten erforderlich ist

Ein Vorteil des Einliniensystems ist die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten

Ein Vorteil des Mehrliniensystems sind kurze Informationswege

Ein Nachteil des Mehrliniensystems sind lange Informationswege

Ein Vorteil des Mehrliniensystems sind kurze Informationswege

Welche Aussage(n) zu verschiedenen Organisationsformen ist/sind richtig?

Chancen der funktionalen Organisation sind Effizienz, verstärkte Kommunikation innerhalb der Abteilung und effektive Nutzung der Einrichtung

Risiken der Matrix-Organisation sind die langfristige Zurückhaltung talentierter Beschäftigter, das potentielle Leiden der professionellen Entwicklung und die mögliche Ineffizienz

Chancen der Objektorganisation sind ein besseres Endergebnis, sie ist sehr flexibel und die effiziente Nutzung von Ressourcen

Welche Funktionen erfüllt eine Unternehmenskultur?

Dient der Abgrenzung gegenüber anderen

Unterstützt die Stabilität der Beziehungen

Stiftet Identität

Fördert die Bindung an die Organisation

Gibt als Verhaltensmaßstab Orientierung

Was sind mögliche Symptome der Unternehmenskultur?

Zeremonien

Tabus

Logos

Jingles

Geschichten

Warum ist gemäß der Meta-Analyse von Hartnell et al. (2011) Kultur wichtig?

Die Qualität des Produkts/der Dienstleistung ist bei Clan-Kultur am besten

Bei Markt-Kultur ist die Mitarbeiterzufriedenheit am höchsten

Markt-Kultur schneidet bei finanzieller Effizienz am besten ab

Bei Clan-Kultur hängt mit einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit zusammen

Hierarchie-Kultur hängt negativ mit Mitarbeiterzufriedenheit zusammen

Was sagt die Attraction-Selection-Attrition (ASA; Schneider et al., 1995) aus?

Führt zu einem Person-Job Fit

Selection = Organisationen wählen Personen aus, die ihre Werte teilen

Attraction = Personen werden von Organisationen angezogen, deren Werte sie teilen

Attrition = Organisation wählen Personen mit richtigen Werten aus

Führt zu einem Person-Organization Fit

Was sind Merkmale von Organisationsentwicklung (OE)?

OE geschieht aus dem Gesamtsystem der Organisation heraus

Am OE-Prozess sind die Betroffenen beteiligt

OE hat zum Ziel, die Organisation weiterzuentwickeln

OE ist eine geplante Form des Wandels

Der OE-Prozess unterstützt Change Agents

Welche Aussage(n) über Veränderungstypen ist/sind falsch?

Existenzbedrohung ist eine evolutionäre Strategie

Strategische Reaktion sind mit hohen Leidensdruck verbunden

Die strategische Neuausrichtung geht mit keinem Leidensdruck einher

Krisen sind revolutionäre Strategien

Strategische Reaktionen sind eine evolutionäre Strategien

Welcher dieser Unterkategorien aus dem 3-Phasen-Modell von Lewin gehört zu der "Verändern (Move)"-Phase?

Kontrakt

Analyse

Vision

Stabilisierung

Implementierung

Was sind Ansatzpunkte der geplanten Veränderungen?

Prozessualer Ansatz

Organisationaler Ansatz

Strukturaler Ansatz

Technischer Ansatz

Personaler Ansatz

Welche Aufgaben hat die Organisationsdiagnose?

Verbesserung des Personalmanagements

Unterstützung externer Forschung

Vorbereitung und Evaluation organisatorischer Veränderungen

Unterstützung bei Arbeitsplatzentscheidungen

Extern: Grundlage von Personalentscheidungen

Was sind potentielle Datenquellen der Organisationsdiagnose?

Assessment Center

Mitarbeiterbefragungen

Gruppengespräche

Analyse von Dokumenten

Statistische Daten

Was ist kein Schritt im Ablauf der Mitarbeiterbefragung?

Umsetzung und Evaluation

Zielsetzung

Feedback und Diskussion

Planung und Vorbereitung

Durchführung

Was sind Determinanten individueller Reaktionen auf Veränderungen?

Change Charakteristika

Prozess der Implementation

Psychologische Prozesse

Dispositionale Merkmale

Physiologische Prozesse

Welche Ansätze gibt es für den Aufbau von Veränderungsmotivation?

Belohnung

Bestrafung

Zwang

Manipulation

Verhandlung

PSW - AOW1

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