Finanzielle Führung (HF4)
KennzahlenInvestitionenFinanzierungPlanung und BudgetierungControlling
KennzahlenInvestitionenFinanzierungPlanung und BudgetierungControlling
Kartei Details
| Karten | 195 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Finanzen |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 05.10.2022 / 09.04.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20221005_finanzielle_fuehrung_hf4
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Budgets dienen zur Unterstützung der Planungsphase im Führungskreislauf. Der Führungskreislauf lässt sich in mehrere Phasen unterteilen, welche? (PEAK)
1) Planen 2) Entscheiden 3) Anordnen 4) Kontrollieren
Budgets dienen zur Unterstützung der Planungsphase im Führungskreislauf. Der Führungskreislauf lässt sich in mehrere Phasen unterteilen, welche? (PEAK)
1) Planen 2) Entscheiden 3) Anordnen 4) Kontrollieren
Nennen Sie mögliche leistungswirtschaftliche Ziele
Produktziele: - Qualität - Sortimentsgestaltung - Mengen- und Wachstumsziele Marktziele: - Absatzmärkte - Umsatzziele - Marktstellung
Nennen Sie mögliche finanzwirtschaftliche Ziele
Liquiditätsziele: - Zahlungsbereitschaft - Liquiditätsreserven Ertragsziele: - Reingewinn - Cash-Flow - Rentabilität Sicherheitsziele: - Finanzierung
Nennen Sie mögliche soziale Ziele
Mitarbeiter bezogen: - Arbeitsbedingungen - Qualifikationen - Förderungen
Gesellschaftliche Ziele: - Ökologisches Engagement - Kulturelles Engagement - Politisches Engagement
Welche Elemente gehören in einen Businessplan?
1) Das Unternehmen im Überblick 2) Aktuelle und zukünftige Situation 3) Markt heute und in Zukunft 4) Marketing 5) Infrastruktur und Meilensteine 6) Finanzplanung 7) Finanzierung
Welche Planungszeiträume und zeitliche Planungseinheiten der finanzwirtschaftlichen Planungsrechnungen kennen Sie?
- Liquiditätsplanung; 1 Woche bis 1 Monat, täglich
- Rollende Jahresplanung; bis 1 Jahr, monatlich
- Mehrjahresplanung; bis 5 Jahre, jährlich
Was hält der Absatzplan fest?
Der Absatzplan hält fest, welche Produkte zu welchen Preisen verkauft werden sollen.
Welches Instrument kennen Sie für die strategischen Fortschreibungen?
Mehrjahrespläne
Was wird in einem Investitionsplan festgehalten?
Zu- und Abgänge von Anlagevermögen, Abschreibungen, Veräusserungsgewinne
Wann spricht man vom Leverage Effekt?
Wenn ein Unternehmen die Eigenkapitalrendite durch den Einsatz von Fremdkapital steigert.
Was hält der Produktionsplan fest?
Welche Produkte, in welchen Mengen hergestellt werden und welche Kosten daraus resultieren..
Was hält der Beschaffungsplan fest?
Welche Waren und Materialien in welchen Mengen zu beschaffen sind und welche Preise daraus resultieren.
Kein Budget ohne Kontrolle, was bedeutet das?
Um zu prüfen, wie das Unternehmen wirtschaftlich aufgestellt ist, muss regelmässig der Ist-Zustand erhoben werden. Dabei wird die kurzfristige Erfolgsrechnung betrachtet, um möglichst frühzeitig Abweichungen zu erkennen.
Was versteht man unter dem Controlling?
Controlling kommt von "to control", dem englischen Ausdruck für steuern, lenken, leiten, überwachen und kontrollieren.
Welche Kompetenzen benötigt man für das Controlling?
- Wissen und Kompetenzen im Finanz- und Rechnungswesen
- Managementwissen und Kompetenzen (Unternehmensführung)
- Führungswissen und Kompetenzen (Leadership)
Finanzwirtschaftliche Ziele haben eine Doppelfunktion, welche?
- Die Leitfunktion besteht darin, dass zentrale finanzielle Ziele sich als Kennzahlen ausdrücken lassen
- Die Messfunktion besteht darin, dass sich bei der Umsetzung der Planung mit den gleichen finanziellen Schlüsselkennzahlen der tatsächliche Geschäftsgang einschätzen lässt.
Auch wenn finanzwirtschaftliche Kennzahlen den Erfolg messen, ist dies nicht der einzige Faktor, welcher eine Rolle für den Erfolg des Unternehmens spielt. Welche Faktoren kennen Sie noch?
- Vision, Strategien, Taktiken - Innovation, Entwicklung
Welche Einflussfaktoren wirken sich auf die Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens aus?
- Kunden - Konkurrenz - Eigenes Unternehmen - Allgemeine Einflüsse: Konjunktur, Politik, Gesellschaft, Umwelt
Welche Kompetenzen sollte eine Führungsperson besitzen?
- Fachkompetenz
- Methodenkompetenz
- Sozialkompetenz
- Ich-Kompetenz
Was beinhaltet die Fachkompetenz?
Fähigkeiten und Kenntnisse, welche mit der Berufsausbildung zusammenhängen.
Was beinhaltet die Methodenkompetenz?
Fähigkeiten wie die Arbeitsweise, systematisches Vorgehen, Gestaltung, Arbeitsprozess etc.
Was beinhaltet die Sozialkompetenz?
Fähigkeiten im Umgang mit anderen Menschen (z.B. Teamkollegen, Vorgesetzte, Kunden)
Was beinhaltet die Ich-Kompetenz?
Persönliche Fähigkeiten wie Selbstbeherrschung, Ausgeglichenheit, Emotionalität etc.
Controlling baut auf dem betrieblichen Rechnungswesen auf und beinhaltet drei Element, welche?
- Planung - Steuerung - Kontrolle
Was zeichnet einen guten Controlling Bericht aus?
Ein guter Bericht löst bei Bedarf Massnahmen aus, folgende Punkte begünstigen dies: - Empfängerorientierung: auf den Empfänger zugeschnittene Informationen - One-page-only Prinzip: weniger ist mehr. Ein Bericht sollte nicht länger als eine A4-Seite sein - Stetigkeit: übersichtliche Strukturen fördern, dass man sich auf dem Blatt rasch und nachhaltig zurechtzufindet
Ein guter Bericht kann zusätzlich durch die vier-Fenster Technik unterstützt werden. Erklären Sie die vier Fenster
Fenster 1: Bericht über abgeschlossene Periode Fenster 2: Mögliche Ursachen für Abweichungen festhalten Fenster 3: Massnahmen festhalten, um die Abweichungen zu korrigieren Fenster 4: Erwartungsrechnung auf das Jahresende
Was verstehen Sie unter dem DuPont Schema?
Das ist ein bekanntes Kennzahlensystem. Das DuPont Schema geht von der Rentabilitätskennzahl ROI aus und verästelt sich über mehrere Stufen. Jede Stufe zeigt mehr Punkte, an denen Massnahmen zur Rentabilitätsverbesserung ansetzen können.
In sogenannten Management Informationssystemen (auch MIS genannt) lassen sich auch nichtfinanzielle Kennzahlen festhalten. Wie nennt man die für Führungstätigkeiten relevanten finanziellen und nichtfinanziellen Kennzahlen in solchen Systemen?
Key Performance Indicator (KPI) bzw. Leistungskennzahl
Was bedeutet die Leitfunktion bei finanziellen Zielen?
Die Leitfunktion bezieht sich auf die Ziele und die Zielausrichtung, nach denen sich bereits die Planung auszurichten hat. Leitziele lassen sich in Schlüsselkennzahlen Bsp. Cashflow, Rentabilität ausdrücken.
Was bedeutet die Messfunktion bei finanziellen Zielen?
Die Messfunktion bezieht sich auf die Zielerreichung im effektiven Geschäftsgang, anhand der gleichen Schlüsselkennzahlen der Planung.
Geht eine Kontrolle ohne Planung?
Nein, eine Kontrolle kann nicht ohne vorher in der Planung festgelegte Soll-Werte erfolgen.
Geht eine Kontrolle ohne Planung?
Nein, eine Kontrolle kann nicht ohne vorher in der Planung festgelegte Soll-Werte erfolgen.
Welche Inhalte gehören in einen Kostenstellenbericht?
- Stammdaten der Kostenstelle - Abrechnungsperiode - Kostenarten - Beeinflussbarkeit - Ist- und Plan-Werte - Abweichungen
Welche Inhalte gehören in einen Kostenträgerbericht?
- Stammdaten der Kostenstelle - Abrechnungsperiode - Mengendimension - Wertedimensionen - Ist- und Plan-Werte - Abweichungen
