Arbeitsmotivation
Uni WürzburgA & O Seminar
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Fichier Détails
Cartes-fiches | 257 |
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Langue | Deutsch |
Catégorie | Psychologie |
Niveau | Université |
Crée / Actualisé | 10.07.2022 / 15.06.2025 |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20220710_arbeitsmotivation
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Intégrer |
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Wo gibt es Zusammenhänge zwischen Fantasy Realization und Selbstregulationstheorie?
Welche Mechanisem erklären nach Oerttinger und Reininger (2016), warum mentales Kontrastieren erfolgreich ist?
Welche Mechanisem erklären nach Oerttinger und Reininger (2016), warum mentales Kontrastieren erfolgreich ist?
Nach ihnen ist ein Grund, dass es zu einer stärkeren Assoziation zwischen was kommt?
Wieso bringt das was?
Wenn ich an Ziel denke wird Rest mit aktiviert -> Verhalten wird eher ausgeführt und Hindernisse eher überwunden
Wie nennt man Wenn-Dann-Pläner?
implementation intentions
Was ist die Woop Methode?
- wish:
- Wunsch vorstellen, überlegen was genau er eigentlich ist
- outcome:
- was sind die bestmöglichen Outcomes, wenn der Wunsch in Erfüllung geht
- Obstacle:
- welche Hindernisse stehen im Weg?
- Plan:
- Komponenten, die man sich bewusst gemacht hat in Plan formen
- Wenn-Dann-Pläne (Implementation Intentions)
- Wenn: Situation in der ein Vehalten gewünscht ist
- Dann: Verhalten möglichst genau beschreiben
Nenne ein Beispiel für einen Wenn-Dann-Plan
Wenn ich mich an den Schreibtisch setze, dann lege ich vorher mein Handy in die Schublade
Wie können Wenn-Dann-Pläne beim Lernen helfen?
Assoziation von Situation und Verhalten wird größer und damit steigt die Wahrscheinlichkeit das Verhalten auch auszuführen.
Take Home Message Fantasy Realization Theory
_______ _______ allein reicht _____ aus, um ______ zu erreichen!
_____________ müssen, bedacht und eingeplant werden, damit sie _____________ werden können.
Die Fantasy-Realization Theory lässt sich mit der ______________ -theorie ____________.
- positives Denken, nicht, Ziele
- Hindernisse, übersprungen
- Selbstregulationstheorie kombinieren
Was ist Arbeitsengagement
Arbeitsengagement ist ein positiver Arbeitsbezogener Zustand, der sich aus Vitalität (vigor), Hingabe (dedication) und Absorbiertheit (absorption) zusammensetzt.
Was ist mit Vigor, dedocation und absorption eigentlich gemeint?
work engagement as comprising vigour (energy and mental resilience in work), dedication (high involvement and enthusiasm in work) and absorption (full concentration in work)
Beispiele:
- vigor:
- bei meiner Arbeit bin ich voll überschäumender Energie
- Ich fühle mich beim Arbeiten fit und tatenkräftig
- Dedication
- Ich bin stolz auf meine Arbeit
- Ich bin von meiner Arbeit begeistert
- Absorption
- Meine Arbeit reißt mich mit
- Ich gehe vällig in meiner Arbeit auf
Warum ist Arbeitsengagement wichtig?
- positiver Zustand
- hat langfrisitg positive Folgen
- Arbeitszufriedenheit +
- Burnout -
- Gesundheitsbeschwerden -
- Gewinn von Unternehmen +
-> Man sollte Arbeitsengagement untersuchen zum Ableiten von Interventionen, um es zu steigern.
Welche Aussagen über die Zusammenhänge von den genannten Variablen mit Arbeitsengagement sind richtig?
Was konnten Knight et al. in ihrer Metaanalyse zum Thema Interventionen zur Steigerung des Arbeitsengagements feststellen?
Welche 3 Fragen wollte Knight et al mit seiner Metaanalyse zu Arbeitsengagements-Interventionen beantworten?
- Unterscheiden sich Interventionen in ihrem Inhalt?
- Wann (Moderatoren) und warum (Mediatoren) sind die Interventionen effektiv?
- Gibt es einen positiven Effekt der Intervention auf das Arbeitsengagement?
Was waren nach Knight et al potenzielle Moderatoren für den Zusammenhang Intervention -> Arbeitsengagement?
Was waren nach Knight et al potenzielle Mediatoren für den Zusammenhang Intervention -> Arbeitsengagement?
Welche unterschiedlichen Foki können Interventionen zum Thema Arbeitsengagement habe (Knight et al.)
Welche Modelle passen zu den Workengagement Intervemtionen?
- persönliche Ressourcen -> Job Demand-Resources Model
- Training für Fährungskräfte -> transformationale Führung
- Arbeitsbezogene Ressourcen -> Job Characteristics Model
- Gesundheitsförderung
Welche Aussagen zur Beispielintervention von Aikens et al zur Steigerung des Arbeitsengagements sind richtig?
Was sind Beispiele für persönliche Ressourcen (die auch bei einer Intervention zur Steigerung des Arbeitsengagements bei Lehrkräften amgesteuert wurden)?
Was wurde bei einer Intervention zur Steigerung der persönlichen Ressourcen im Experiment von Van Winegard, Derks und Bakker bei Lehrkräften gelehrt?
Wie sah die Job Crafting Intervention im Van Winegard, Derks und Bakker aus?
Was konnte bei dem Experiment von Van Winegard, Derks und Bakker zu Interventionen zur Erhöhung von persönlichen Ressourcen oder Job Crafting festgestellt werde?
Beim ZusammenhangIntervention --> Work Engagement ist die "Intervention Implementation" ein Moderator. Was ist damit gemeint?
- Auf Gruppenebene
- Auf Individualebene
Beim Zusammenhang Intervention --> Work Engagement ist die "Intervention level" ein Moderator. Was ist damit gemeint?
- top down --> Intervention initiiert und durchgeführt von der Führungsebene/Organisation
- Bottom-up --> Intervention initiiert und durchgeführt von Beschäftigten
Was könnte man als Job Ressourcen bezeichnen?
Das Zeug aus dem Job Characterisitcs Model
Was gehört auf jeden Fall zu den persönlichen Ressourcen? (Auf Folie nicht eingeklammert)
Was könnte men eventuell noch zu persönlichen Ressourcen zählen? (Auf Folie eingeklammert)
Was waren die wichtigen Sachen, die wir uns zum Job-Demands-Ressources Modell merken sollten?
- job ressourcen (alles aus dem JCM) und personale Ressourcen interagieren miteinander und fördern Motivation
- am Arbeitsplatz gibt es Belastungen, die Stress verursachen und Motivation verringern
- bei hohen Ressourcen wirken sich die Belastungen nicht so negativ auf den Stress aus
Welche Aussagen zur Metaanalyse von Knight et al bei der insgesamt 40 Studien untersuch wurden sind richitg?
Auf Bais der Metaanalyse von Knight et al, würden sie Unternehemen nun Interventionen zur Steigerung des Arbeitsengagements empfehlen, bzw was ist das Fazit?
- Interventionen können effektiv sin
- (aber eventuell auch teuer für das Unternehmen)
- Wichtig: Erst die Ursache für mangelndes Arbeitsengagement diagnostizieren und dann da ansetzten
- (Interventionen die Beschäftigte betreffen sind wahrscheinlich effektiver)
- (Man muss abwägen ob es sich lohnt, da eine Intervention teuer sein kein und nach der Studie nicht immer was bringt
- (nur bei 50% der Studien gab es eine Verbesserung)
Take Home Message Arbeitsengagement
Interventionen zur Steigerung des Arbeitsengagements ________ funktionieren, die Befunde sind aber _________.
Die Interventionen können an unterschiedlichen Stellen ansetzen: Aufbau von _____________ ____________ oder ___________ ___________, Trainings für ___________, oder _____________ der Beschäftigten.
Zunächst sollten die __________ für _________ Arbeitsengagement herausgefunden werden und _______ dazu der Interventionstyp gewählt werden.
- können, gemischt
- persönlichen Ressourcen, arbeitsbezogenen Ressourcen, Führungskräfte, Gesundheit
- Ursachen, niedriges, passend
Planung eines Anreizsystems
Welche Kriterien muss das Verhalten, das man ändern möchte erfüllen?
Planung eines Anreizsystems
Welche Möglichkeiten gibt es das kritische Verhalten zu messen?
Planung eines Anreizsystems
Was ist beim Schritt entwickeln der Intervention wichitg?
Consider organizational context
Planung eines Anreizsystems
Beim Schritt Entwickle Intervention, soll man den organisationalen Kontext beachten. Was gehört da dazu?
Planung eines Anreizsystems
Beim Schirtt Anwendung der Intervention, kann man verschiedene Arten der positven Verstärkung nutzen. Welche?