Arbeitsmotivation
Uni WürzburgA & O Seminar
Uni WürzburgA & O Seminar
Kartei Details
| Karten | 257 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Psychologie |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 10.07.2022 / 15.06.2025 |
| Weblink |
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Wieso müssen die Ziele einer transformationalen Führungskraft nicht unbedingt ethisch korrekt und gut sien?
- muss ich nur den Geführten gegenüber der ethischen Konsequenzen bewusst sein
- Ziele der Organistion müssen nicht gut sein
- auch ein schlechtes Vorbild ist ein Vorbild
Was bedeutet Inspirierende Motivation?
Was bedeutet individuelle Berücksichtigung?
Was bedeutet intellektuelle Stimulation?
Treten die einzelnen Komponenten von tranformationaler Führung auch einzeln auf?
Eher nicht, denn sie hängen zusammen
Wer zeigt noch transformationale Führung?
- Der Professor (Haus des Geldes)
- Naruto Uzumaki
Wie sieht das Full Range Leadership Model aus?
Welche Mediatoren gibt es im Modell zu Organisationaler Gerechtigkeit?
Für Welche Verhaltensweisen konnte eine Mediation der organisationalen Gerechtigkeit übder die Qualität des sozialen Austauschs festgestellt / empririsch belegt werden?
Was gehört im Modell zur organisationalen Gerechtigkeit zur Social Exchange Quality?
Wie sieht das Modedll zur Organisationalen Gerechtigkeit aus?
Was sind die Schwerpunkt evon transformationaler vs. transaktionaler Führung?
- transaktional: Ziele und Aufgaben
- transformational: Vison
Wie geschieht der Führungserfolg bei transaktionaler Führung?
Wie geschieht der Führungserfolg bei transformationaler Führung?
Wie sehen Belohnung und Motivation bei transaktionaler vs transformationaler Führung aus?
- transaktional:
- erwartete oder besondere Leistunf führt zu formeller Belohnung (z.B. finanzieller Bonus)
- extrinsische Motivation
- transformational:
- informelle Belohnung (z.B. persönliche Anerkennung, gesteigertes Vertrauen)
- intrinsische Motivation
Welche Bedürfnisse werden bei transaktionaler vs. transformationaler Führung angesprochen?
- transaktional: materielle Bedürfnisse
- transformational: Bedürfniss nach Selbstverwirklichung
Wodurch entwickeln sich Mitarbeiter bei transaktionaler Führung?
Durch gemeinsame Zielvereinbarung und Delegation innerhalb eines klar definierten Aufgabenbereichs
Wodurch entwickeln sich Mitarbeiter bei transformationaler Führung?
Durch Inspiration, Coaching und Förderung neuer Ideen
Welche Aussagen zu Metaanalysen zu den verschiedenen Führungsstilen sind richtig?
Wieso hat die Führungskraft eine hohe Verantwortung?
- muss Stärken und Schwächen der Geführten kennen
- Aufgaben und eingesetzte Fähigkeiten entsprechen variieren
- Gleichzeitig: Autonomie zulassen
Welche Aussagen sind richtig?
Wie sieht das zusammengefasste Modell zur transformationalen FÜhrung und ihren Auswirkungen auf Job Behaviors usw aus?
Take Home Message:
Es gibt einen _________Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und _____________.
Dieser Zusammenhang wird teilweise über die _______________ _____________.
- positiven, Motivation
- Job Characteristics mediiert
Hängen auch andere Führungsstile mit Motivation (Lesitung, Zufriedenheit) zusammen?
Insgesamt kann Führung positive Auswirkungen auf die Motivation haben, da sie die Motivation auf verschiedenen Wegen beeinflussen können. Z.B.:
Wie sieht die negative Feedbackschleife aus?
Was ist der Unterschied zwischen change cognition und change behaviour in der negativen Feedbackschleife?
- change cognition
- Ziel ändern
- Commiment zu Ziel verändern
- Ziel bleibt erhalten, aber ist einem nicht mehr so wichtig (Disengagement/Ablösung)
- Wahrnehmung des Inputs verändern
- entscheiden, dass man doch schon weit gekommen ist
- change behaviour
- z.B. mehr effort ins Ziel stecken
Wie kann man mit Hilfe der negativen Feedbackschleife erklären warum Zielsetzung funktioniert?
- Selbstregulation funktioniert nur mit Ziel
- umso spezifischer das Ziel umso besser funktioniert der Comperator
- bei nicht erreichbarem Ziel vlt change in cognition (verringertes commitment) statt change in behaviour
Beispiel für negative Feedbackschleife bei derm Trucker den Truck zu 80% mit Baumstämmen beladen soll
Was ist ein Problem der Theorie über die negative Feedbackschleife?
Man kann mit ihr kein Verhalten vorhersagen
Wie lässt sich Selbstregulation mit anderen Motivationstheorien verknüpfen?
Was geschieht, wenn der Comperator der negativen Feedbackschleife eine Diskrepanz feststellt?
- Emotionen
- Diskrepanz sehr groß:
- negative Gefühle (Niedergeschlagenheit, Depression, Traurigkeit)
- Disengagement
- knapp unter Criterion
- Frustration, Ärger
- Anstrengung um Ziel zu erreichen
- knapp über Criterion
- Eifer
- Aktivierung, Anstrengung
- wenn man sich gut schlägt
- konservierung von Energie
- Begeisterung
- Offenheit für neue Ziele
Wie lässt sich Prokrationation mit der negativen Feedbackschleife erklären?
- bei Prokrastionation wird die Diskrepanz zwischen Ziel und Input immer größer
- irgendwann hat man keine Zeit mehr Ziel in vorgenommerner Zeit zu erreichen
- die große Diskrepanz führt zu negativen Emotionen und Disnegagement
- Lösung:
- Ziel so anpassen, dass es wieder (gut) machbar ist
Take Home Message Selbstregulation:
Wichtigster Bestandteil der Selbstregulationstheorie ist der Vergleich zwischen __________ und __________.
Emotionen aufgrund von __________ (_______ und _______) verändern das __________ in die Aufgabe.
Mithilfe der Selbstregulationstheorie lassen sich viele Verhaltensweisen im ___________ erklären.
Aber: Genaue _________ von Verhalten _______, da nicht abzuschätzen ist, ab wann die _________ zu hoch ist, um die _________ zu steigern.
- Input, standard
- Diskrepanz, positiv & negativ, Engagement
- Nachinein
- Vorhersage, schwierig, Diskrepanz, Anstrengung
Welche Aussagen zu Selbstregulation sind richtig?
Bei der Fantasy Realization Theory gibt es welche Arten der Fokussieren/welche Modelle?
- Indulging
- Dwelling
- Mental Contrasting
- Reverse Contrasting
Wie funktioniert Menta Contrasting?
- zuerst gewünschte Zukunft vorstellen
- dann mit Realität vergleichen
- dadurch werden Erwartungen aktiviert
- Zielverfolgung wird gestärkt
- wenn Ziel erreichbar ist
- Zielverflgung wird geschwächt
- wenn Ziel nicht erreichbar bzw Erwartungen nicht erfüllbar
- Man zieht sich von Ziel zurück, such anderes Ziel
Wie funktioniert Indulging?
- es wird nur die gewünschte Zukunft betrachtet
- keine Erwartungen aktiviert
- keine Änderung in der Zielberfolgung
Wie funktioniert Dwelling?
- nab beschäftigt sich nur mit der Realität
- keine akitvierten Erwartungen
- keine Änderung der Zielverfolgung
Wie funktioniert Reverse Contrasting?
- man denkt zuerst an Realität dann an Zukunft
- man sieht zuerst das negative und die Hindernisse
- keine Erwartungen akitviert
- keine Änderung in der Zielverfolgung
