Arbeitsmotivation
Uni WürzburgA & O Seminar
Uni WürzburgA & O Seminar
Kartei Details
Karten | 257 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Psychologie |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 10.07.2022 / 15.06.2025 |
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Was fällt bei den Mediatoren der Zielsetzungstheorie auf?
Die Moderatoren Aktivierung (Richtung), Ausdauer und Anstregung entsprechen den Komponenten der Motivation.
Erkläre warum Zielsetzung funktioniert am Mediator Anstrengung
- wenn man kein Ziek hat muss man sich auch nicht anstrengen
- wenn man ein konkretes Ziel hat muss man sich jedoch anstrengen, um es zu erreichen
- für leichte Ziele muss man sich nicht anstrengen, für schwierige schon
Erkläre warum Zielsetzung funktioniert am Mediator Ausdauer
- wenn man ein konkretes Ziel hat und einem dann etwas in die Quere kommt, dass man lieber machen würde erinnert man sich an das Ziel und macht weiter
- wenn das Ziel weniger spezifisch ist (z.B.) lernen, hört man bei kleineren Hindernissen eventuell schon auf, da man ja schon was gemacht hat
Erkläre warum Zielsetzung funktioniert am Mediator Aktivierung
- Ziel wird einem bewusst, es ist salient. man findet in der Umgebung Hinweisreize, die einen an Ziel erinnern
- Aufmerksamkeit richtet sich auf zielrelevante Cues
- bei unspezifischen Zielen richtet sich Aufmerksamkeit eventuell auch auf irrelevante ablenkende cues
Mit welchem Test kann man Zielsetzung messen?
Wieso kann Zielsetzung auch negative Folgen haben?
Unter welchen Umständen motiviert Zielsetzung zu enenthischem Verhalten?
spezifische, schwierige und nicht erreichte Leistungsziele motivieren zu unethischem Verhalten
Was konnte bei einem Laborexperiment von vonWelsj und Ordonez (2014) festgestellt werden. Als man Sudierende einer do your best vs bestimmte Anzahl an Aufgaben lösen müssen Bedingung testete?
Studierende schummeln mehr bei zu hohen Zielen
Ist Zielsetzung schlecht?
Nicht Zielsetzung ist schlecht, sondern falsche Zielsetzung
Was kann das nicht erreichen eines Ziels auslösen?
Was kann das nicht erreichen eines Ziels auslösen?
Take Home Message Zielsetzungtheorie:
Die Zielsetzungstheorie ist eine der ___________ Theorien der A&O Psychologie
Ziele sollten ___________ und __________ (_______, aber ________) sein
- einflussreichsten
- spezifisch, anspruchsvoll, schwer, erreichbar
Wieso führt gute Zielsetzung zu besserer Leistung?
Da sie hilft, Richtung, Anstengung und Ausdauer (Mediatoren) einer Handlung zu verbessern.
Durch was wird die größe des Zusammenhangs zwischen guter Zielsetzunf und Lesitung beeinflusst? (Take home Message)
- Feedback
- Selbstwirksamket
- Wichtigkeit
-> Moderatoren
Welche Formen der organisationalen Gerechtigkeit gibt es?
- distributive Gerechtigkeit
- prozedurale Gerechtigkeit
- interaktionale Gerectigkeit
- interpersonal
- informational
Was ist die distributive Gerechtigkeit?
- wahrgenommene Fairness des Ergebnisses der Verteilung von Ressourcen
- z.B. entspricht der Arbeitsaufwand und meine Qualifikation dem verdienten Geld
- 1. Gerechtigkeitsform die untersucht wurde
- Equity Theory
Was passiert, wenn Mitarbeiter die Ergebnisse eines Verteilungsprozesses als ungerecht empfinden?
- Sie versuchen das Ungleichgewicht wieder auszugleichen
- z.B. durch
- Faulenzen bei der Arbeit
- Stehlen
- Privatkram bei Arbeit machen
Was ist prozedurale Gerechtigkeit?
- wahrgenommene Fairness des Verfahrens der Verteilung von Ressourcen
Wann wird ein Verfahren als fair wahrgenommen (prozedural gerecht)?
- z.B:
- keine Bevorzugugn
- gleicher Maßstab für alle
- keine Willkürentscheidungen
- Verfahren werden als fair wahrgenommen, solange Beschäftigte die Chance haben, "Kontrolle" auszuüben (z.B: Argumente vorbirngen) -> Prozesskontrolle
Nach Leventhal (1980) müssen Verfahren ............. sein
Nach Leventhal (1980) müssen Verfahren wie sein, um gerecht zu sein?
Was ist interaktionale Gerechtigkeit?
- Art und Weise im Verteilungsprozess, wie sich Entscheider gegenüber Ressourcenempfängern verhalten
- z.B. Vorgesetzte/Organisation --> Beschäftigte
Was ist interpersonale Gerechtigkeit?
Beschäftigte werden freundlich, respektvoll und würdevoll behandelt
Was ist informationale Gerechtigkeit?
Beschäftigte erhalten Informationen warum bestimmte Entscheidungen getrofffen werden oder wie Ressourcen verteilt werden.
Welche Aussagen zu den verschiedenen Gerechtigkeitsformen sind richitg?
Wie stark hängen informationale und interpersonale Gerechtigkeit ungefähr zusammen?
0,66
Wie stark hängen prozedurale und distributive Gerechtigkeit ungefähr zusammen?
0,56
Welche Aussagen dazu, wie viel die einzelnen Gerechtigkeitsdimensionen zum Fairnessurteil beitragen sind richtig?
informationale Gerechtigkeit scheint nicht so relevant zu sein (Steckt im Rest vlt schon drin)
Wenn das Outcome stimmt ist Prozesskontrolle egal, ansonsten etwas wichtiger. Aber Leventhal Kriterien und interpersonale Gerechtigkeit sind auch bei gutem Outcome noch wichitg
Welche Modelle zu Gerechtigkeit und ihren Outcomes gibt es?
Was besagt das distributive dominance model?
distributive Gerechtigkeit am wichtigsten für alle Outcomes
Was besagt das two-factor model?
- distibutiv -> Outcomes für die Organisation
- prozedural -> Outcomes für die Person
was besagt das agent-system model?
- interaktional -> Einschätzung von Personen, z.B. Führungskraft (Vermittlern)
- distributiv + prozedural -> Einschätzung der Organisation (Systemen)
Für was ist die distributive Gerechtigkeit besonders wichtig?
Für was ist die prozedurale Gerechtigkeit besonders wichtig?
Auf was wirkt sich die interaktionale Gerechtigkeit vor allem aus?
!Dafür ist die interaktionale Gerechtigkeit wichtig, aber nicht unbedingt wichtiger als die anderen Formen!
Take Home Message:
Eine Einteilung in verschiedene Gerechtigkeitsformen ist ___________.
Distributive Gerechtigkeit ist wichtig für die Zufriedenheit mit der ____________-.
Prozedurale Gerechtigkeit ist wichtig für die _________, dh. hängt am stärksten mit ___________, __________ und _________zusammen.
- sinnvoll
- Bezahlung
- Motivation, Arbeitszufriedenheit, Commitment & Leistung
Welche Gerechtigkeitsform ist besonders für die Motivation relevant?
Was sind die 4I's von transformationaler Führung?
- Idealisierter Einfluss (idealized influence)
- ispirierende Motivation (inspirational motivation)
- individuelle Berücksichtigung (individual consideration)
- inelektuelle Stimulation (intlectual stimulation)
Was bedeutet idealisiserter Einfluss?