Baustellenmanagement
Geier
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Fichier Détails
Cartes-fiches | 15 |
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Langue | Deutsch |
Catégorie | Electrotechnique |
Niveau | Collège |
Crée / Actualisé | 29.06.2022 / 01.07.2022 |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20220629_baustellenmanagement
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Intégrer |
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Für was brauchen wir IPERKA?
Es ermöglicht Abläufe zu plane und Systematisch anzugehen, fehler werden minimiert und somit die Qualität erhöht.
Was bedeutet IPERKA?
I = Informieren
P = Planen
E = Entscheiden
R = Realisieren
K = Kontrollieren
A = Auswertung
Was beinhaltet Informierne?
Was möchte oder muss ich alles über den Auftrag wissen?
wo ist das objekt, zufahrt, eigentümer, was für ein objekt, start termin, grösse usw.
Was beinhaltet Planen?
WAs für Unterlagen, Materialien und Werkzeug benötige ich, wie auch Personalbedarf und deren Fähigkeiten?
Bauprogramm (personalplanung), Deckungspläne, Koordinationspläne, terminplan, erdung, zuleitungen, arbeitsicherheit, Baustellenordner, entsorgung, detailpläne usw und so fort....
was beinhaltet Entscheiden?
Wie gehe ich vor? Welche variante der Planung kann ich umsetzten.
was für ein erder?, welche rohre, Koordination abgeschlossen?, schemas richtig, ablauf einlagen, wo anlieferung, sicherheitskonzept, welche lieferanten, welches material usw....
was beinhaltet realisieren?
Was ist alles zu beachten?
Vorhergehende Teile (i, P, E) sauber aufgeführt?, neue pläne erhalten, aufstehende rohre und steigzonen, arbeitsschutz einhalten, wetterschutz blablabla
Was beinhaltet Kontrollieren?
Welche Abweichungen und Fehler kamen vor?
Personal kontrollieren (Arbeitszeiten eingehalten), Termine, Lieferungen i.o., Werkvertrage eingehalten, erstprüfung, Planänderungen usw......
Was beinhaltet Auswerten?
was war gut, ungenügend oder was kann besser gemacht werden?
ziele erreicht? kund zufrieden? wurde das personal richtig eingesetzt? gewinn erzielt? unfallanalyse usw.
Durch welche Massnahmen lässt sich Zeit gewinnen?
Gute AVOR
Ziele setzten (Zeitplan)
Richtiges Personal einsetzten (personalplanung)
angefangene arbeiten abschliessen und nicht hinauszögern
richtiges werkzeug
Wie lässt sich Stress oder Störungen von aussen vermeiden?
unnötige Anrufe kanalisieren (kensch Flugmodus?)
Bei unklarheiten zuständige Personen fragen
nicht ablenken lassen durch äussere einflüsse
Bei Besprechungen Notizen erstellen
Sagen sie auch einmal NEIN!!!
Was ist das Ziel von Projektmanagement?
Das Projektmanagement soll sicherstellen, dass vereinbarte Projektziele im Rahmen folgender Bedingungen erreicht werden wie z.b.:
Personelle Ressourcen
Technische Möglichkeiten
Terminliche Vorgaben, Zeitplan
Finanzielle Möglichkeiten, Finanzierbarkeit
Was sind die Aufgaben des Projekt- resp. Teamleiters?
Ihm obliegt die Zielerklärung, Organisation, Planung, Überwachung und Koordination des Projektes.
Was ist wichtig bei Projektänderungen?
Änderungswünsche immer schriftlich festhalten mit unterschrift/datum
wie wird die änderung abgerechnet?
eintrag ins Baujournal
ausführungsunterlagen anpassen
usw...
Was sind wichtige Grundlagen für eine gute Baustellenorganisation?
Das man alle wichtigen Unterlagen in einem Baustellenordner zu Verfügung hat. wie Pläne, Werkvertrag, Instanzeige, terminpläne, usw....
Was ist wichtig bei der Einrichtung eines Baustellenmagazins?
Kaffeemaschine
Lagerestelle für Baustellenmaterial, Werkzeug, Kleinmaterial
Arbeitstische
Bürotisch, Bürogestell
Kataloge für Materialbestellungen
Erste Hilfe material
Sitz und Verpflegungsmöglichkeiten
Abschliessbare Tür
usw..