Lernkartei Unternehmensführung (Seite 2 von 2)

Karten	59
Sprache	Deutsch
Kategorie	Chemie
Stufe	Mittelschule
Erstellt / Aktualisiert	27.06.2022 / 06.07.2022
Weblink	https://card2brain.ch/box/20220627_unternehmensfuehrung
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Was bedeuten Orientierungsfunktionen im Zusammenhang mit Leitbildern?

Es sind die wünschenswerten Verhaltensweisen

Erwartungen an die Gesamtunternehmung

interne und der externe Kommunikationsstil

definieren den internen Kompetenz- und Erwartungsspielraum

Was erfüllt eine S.W.O.T. Analyse?

Umgang und Kommunikationsstil mit den Anspruchsgruppen.

Interne Stärken

Externe Gefahren

Interne Chancen

Wozu dient ein Businessplan?

Zur Deckung der Integrationsfunktionen.

Als Leitfaden zur Gestaltung des Corporate Identity.

Zwingt ein Unternehmen, sein Projekt von A bis Z durchzudenken.

Er gibt Auskunft über die Vergangenheit.

Welche Inhalte finden sich in einem Businessplan?

Risikoanalyse.

Umsetzungsstrategie am Markt.

Aschreibungen.

Ökologische Umwelt.

Was versteht man unter den Anspruchsgruppen einer Unternehmung?

Nur die Führung einer Unternehmung.

Stakeholder.

Gruppen, die nicht mit einer Unternehmung zusammenarbeiten.

Gruppen, die mit einer Unternehmung zusammenarbeiten.

Was sind Themenbereiche von strategischen Geschäftsfeldern?

Im Mittelpunkt steht die Produkt- und Markt-Überlegungen.

Zeigt die real-organisatorische Angrenzung auf

Beschreibt die geplante Ressourcennutzung auf.

z.B. Kundenprobleme, Technologien, Marktleistungen Absatzwege.

Welche Fragen stellt man sich zu Marketingrelevante Standortkriterien?

Beurteilung der Lagerkennzahlen.

Einteilung der Kundennähe km.

Einteilung der soziodemografischen Kriterien.

Qualitative Fuhrparkanalyse.

Welche Überlegungen sind bei der Nachfolgeregelung zu beachten?

Themen wie Transparenz gegenüber den Familienmitgliedern.

Festlegen der künftigen Führungsgrundsätze.

Führungskompetenzen des potenziellen Nachfolgers.

Definition der strategischen Stossrichtung.

Welche Punkte sind bei Verhandlungen zur Nachfolge zu bedenken?

Finanzierungsmöglichkeiten.

Besprechungsthemen nach der Übergabe.

Beständigkeit und oder Wahl der Rechtsform.

Art der Übergabe.

Welche Inhalte und Überlegungen sind zentral bei Zielsetzungen?

Definieren der Lösungsvarianten.

Endzustand beschreibend.

Nach SMART zu erstellen.

Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategieentwicklung.

Welche Überlegungen sind beim Risk-Management anzustellen?

Nutzwertanalyse zur Eliminierung von unbedeutenden Risiken.

Prüfen der Notwendigkeit versichern von existenzgefährdenden Risiken.

Welche finanziellen Risiken sind zu beachten?

Sind technische Risiken zu erwarten?

Welche Massnahmen müssen Arbeitgeber treffen, um Unfälle zu vermeiden?

Massnahmen die Unfälle ausschliessen.

Massnahmen die den Verhältnissen angemessen sind.

Massnahmen die Mitarbeiter als wichtig erachten.

Massnahmen die nach Stand der Technik anwendbar sind.

Welche organisatorischen Aufgaben werden von Arbeitgebern verlangt?

Die Entwicklung eines Notfallkonzeptes.

Die Regelung der Zuständigkeiten innerhalb des Betriebes.

Die Weiterführung der Arbeit in sicherheitsgefährdenden Situationen.

Das Vermeiden von Aufträgen an Dritte.

Welche Pflichten heben Arbeitnehmer bzgl. Arbeitssicherheit?

Befolgen von Anweisungen zum Schutz vor Unfällen.

Zuständigkeiten im Sonderfall hinterfragen.

Festgestellte Mängel dem Arbeitgeber melden.

Organisieren von Schulungen, die zur Sicherheitserweiterung beitragen.

Wo können Sich Arbeitgeber bzgl. Arbeitsschutz informieren?

EKSA

ASA

EKAS

SAS

Welche Inhalte sind in Sicherheitsleitbildern ein Thema?

Die Wichtigkeit von Sicherheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter.

Massnahmen die zur Unfallverhütung beitragen.

Das Versicherungsunternehmen, bei dem der Betrieb versichert ist.

Die Gleichstellung der Wichtigkeit von Umsatz gegenüber Sicherheit.

8. Welche Inhalte enthält ein Wissens- und Informationsmanagement?

Normative, strategische, und operative- Wissensziele.

Schaffung von Transparenz hinsichtlich interner Wissensbestände.

Einstellung der Mitarbeiter bezgl. Werte und Normen.

Darstellung der strategischen Unternehmensziele.

9. Welches sind die Ziele des Informationsmanagements?

Die Ausschöpfung der technologischen Möglichkeiten.

Verringerung der Ressourcenverteilung innerhalb des Betriebes.

Wachstum & Innovation zu erreichen.

Controlling & Differenzierung sicher zu stellen.

Welches sind Instrumente der Risikobewertung?

ABC Analyse

Nutzwertanalyse

Einzugsgebietsanalyse

Szenario-Technik

Unternehmensführung

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