Mikroökonomie
Betriebsökonomie, ZHAW, 3.Semester
Betriebsökonomie, ZHAW, 3.Semester
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Kartei Details
| Karten | 87 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 27.12.2021 / 02.01.2022 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20211227_mikrooekonomie
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staatliche Lösungen für Externalitäten
- nur falls:
- die Externalität bedeutsam ist
- keine private Lösung möglich ist
- Regulierungsansatz
- Auflagen (z.B. technische Vorschriften)
- Gebote (man muss..., z.B. sich impfen lassen)
- Verbote (man darf nicht..., z.B. Waffen besitzen)
- Marktansatz
- positive Externalität - Subventionierung?
- negative Externalität - Besteuerung?
- Fiskalziel (Einnahmen für Staat generieren) vs. Lenkungsziel (Beeinflussung durch die Steuern)
- Ideal: Pigou Steuer
- alternativ
- Lenkungsabgabe
- Emissionszertifikate
Pigou-Steuer
- ihre Höhe entspricht der Externalität (der Schaden eines Gutes mit einkalkulieren)
- sie erhebt einen Preis auf die Externalität (z.B. auf Verschmutzung)
- Internalisierung der Externalität via Preis
- analog: Pigou-Subvention
Alternativen zur Pigou-Steuer
- falls die Höhe der negativen Externalität nicht bekannt ist:
- Lenkungsabgabe
- Analog Pigou-Steuer, aber Höhe der Abgabe wird politisch bestimmt
- Verschmutzungsrechte, Emissionszertifikate
- Festlegung einer Zielmenge für die Emissionen
- Zuteilung der Zertifikate an die Verschmutzer (administrativ oder via Auktion)
- Handel der Zertifikate
- Rückerstattung der Einnahmen?
- Lenkungsabgabe
Opportunitätskosten
- die Opportunitäts- oder Alternativkosten sind der entgangene Nutzen der am zweithöchsten bewerteten Handlungsalternative (Opportunität), auf die man zugunsten der ersten Alternative verzichtet
absoluter (Kosten-)Vorteil
- niedrige (absolute) Kosten bei einer Tätigkeit (Güterproduktion) / höhere Produktivität
relativer bzw. komparativer (Kosten-)Vorteil
- niedrige Opportunitätskosten bzw. relative Kosten bei einer Tätigkeit (Güterproduktion)
Prinzip des komparativen Vorteils
- trotz absoluter Kostenvorteile generiert die Spezialisierung auf die Tätigkeit (Güterproduktion) mit den jeweilig niedrigeren Opportunitätskosten, sowie Handel (Gütertausch) für alle Beteiligten
- Kostenvorteile (profitieren von niedrigen O.Kosten der Tauschpartner)
- Kostenersparnisse bzw. höhere Produktion/Konsum bei gleichen Ressourceneinsatz
