SHL - Semester 5 - Controlling

• Synthese der Informations und Steuerungs- und Planungsaufgabe
• Planung liefert die Soll Werte
• Information liefert die Ist Werte

• kleinen bis mittleren Unternehmen: Aufgabe der Geschäftsleitung oder Rechnungswesens
• grossen Unternehmen: eigene Controlling Abteilung
• für eigene Controlling benötigt es:
  • kurze Entscheidungs- und Informationswege
  • Chef Controller in der Geschäftsführung
  • Zahlen des Alltags kennen

• richtet sich nach steuerrechtlichen und handelsrechtlicher Vorgaben
• externe Adressaten
• Basis des externen Rechnungswesens
• wichtigstes Instrument: der Jahresabschluss der Finanzbuchhaltung
• vergangenheitsorientiert

• interne Zwecke (Entscheidungsgrundlage für operative und strategische Entscheidungen)
• interne Adressaten
• Kosten und Leistungsrechnung
• zukunftsorientiert

internes Rechnungswesen

externes Rechnungswesen

• kalkulatorische Miete
• kalkulatorischer Unternehmerlohn
• kalkulatorischer Zins
• Was wäre das Geld wert, wenn nicht so entschieden worden wäre?

• Rechnungslegungsstandards fördern eine Harmonie zwischen beiden Rechnungswelten
• Adressaten des externen Rechnungswesens sollen einen Einblick in das Unternehmen erhalteh
• das Unternehmen "through the management eyes" sehen
• extern soll auf dem internen beruhen oder davon abgeleitet sein

• wenn Aufwendungen höher sind als die Kosten
• können sachzielfremd sein, keinen Bezug zum hauptsächlichen Leistungsziel
• Spenden, Periodenfremde Aufwendungen, Ausserordentliche Aufwendungen

• Unterstützung des Controllings
• eingesetzte Mittel müssen immer effektiv und effizient sein
• effektiv: geeignet das Ziel zu erreichen
• effizient: vernünftiges Verhältnis zwischen Ressourcen und Zielerreichung

Wie wird Wert geschaffen?

Wertsteigerung für Aktionäre

Wertsteigerung für andere Beteiligte (MA, Kunden, Lieferanten)

• Masseinheit
• Zeithorizont

Wert entsteht nur, wenn jemand für den heutigen Mitteleinsatz in der Zukunft mehr zurückerhält

• kurzfristig: Verhalten der Manager welches nicht dem langfristigen Interesse der Wertgenerierung entspricht
• langfristig: keine objektive Kontrolle, zu viele Einflussfaktoren welche als Ausreden dienen

• Bewirkt eine Entscheidung, dass in Zukunft mehr Gelder zu als abfliessen, so hat diese Wert generiert
• nebst dem absoluten Werten muss der zeitliche Anfall berücksichtigt werden (Zeitwert)

Zeitwert wird berücksichtigt, alle Zahlungsströme werden auf den Entscheidungszeitpunkt zurückgeführt

• operative, betriebliche Geldflüsse
• investtionsseitige Geldflüsse: Investition und Desinvestition
• finanzwirtschaftliche Geldflüsse: Finanzierung und Definanzierung
• operative, finanzwirtschaftliche Geldflüsse

• alltägliche Betriebstätigkeit
• Löhne, Materialkosten, Miete

• Kauf und Verkauf von langfristigen Vermögenswerten
• Maschinen, Immobilien

• Kapitalbeschaffung und Kapitalrückzahlung
• beeinflussen die Passivseite der Bilanz

• Beschaffung von Kapital bewirkt eine Verpflichtung zu finanziellem Entgelt
• Zinsen, Dividenden

operative, finanzwirtschaftliche Geldflüsse sind berücksichtigt

Wert kann nur geschaffen werden, wenn die zukünftig, abdiskontierten Geldzuflüssen höher sind als die zukünftigen, abdiskontierten Geldabflüsse

• Investitionsmanagement
• Liquiditätsmanagement
• Kosten und Erlösmanagement
• Risikomanagement

• langfirstige Bindung der Ressourcen
• Aufbau Unternehmensvermögen
• Aktivseite

• kurzfristige Aktiven und kurzfristige Passiven
• Kapitalstrukturmanagement untersucht die entsprechende Passivseite

• periodenbezogene Betrachtung der operativen, betrieblichen und finanzwirtschaftlichen Tätigkeit
• Erfolgsrechnung

• spielt in allen Bereichen eine wichtige Rolle

• Betriebsabrechnung - Kostenträger
• Analyse - Prozesse und Ergebnisse der Leistungserstellung werden ausgewertet
• Kalkulation - Berechnungsgrundlage für Preisgestaltung und Vorratsbewertung

• Objekt
• Zeit
• Inhalt

• Kostenartenrechnung
• Kostenstellenrechnung
• Kostenträgerrechnung

• Welche Kostenarten sind angefallen?
• Werden in Aufwand (FIBU), sachliche Abgrenzung und Kosten (BEBU) unterteilt