Betriebsorganisation
HS21 BEOR
HS21 BEOR
Fichier Détails
Cartes-fiches | 114 |
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Langue | Deutsch |
Catégorie | Gestion d'entreprise |
Niveau | Université |
Crée / Actualisé | 25.10.2021 / 31.01.2022 |
Lien de web |
https://card2brain.ch/cards/20211025_betriebsorganisation?max=40&offset=40
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Intégrer |
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Wodurch ergibt sich eine Verknappung der Ressourcen?
Was ist das Ziel des Unternehmens beim Kunden?
Das verhalten der Wettbewerber hat EInfluss auf unsere Wettbewerbsstrategie.
Wenn sich interne oder externe Faktoren zum Problem entwickeln und wir unser Unternehmensziel nicht mehr erreichen, ist die Neuformulierung der Unternehmensstrategie notwendig.
Die Abkürzung ERP bedeutet Erfolg, Realisierung, Produkt
Aufgaben einer Führungsperson liegt im Festlegen einer
Eine Führungsperson kann nachstehende Aufgaben delegieren: Ziele festlegen und Entscheidungen treffen, Werte vermitteln und Mitarbeiter entwickeln/fördern
SMART bedeutet
Ein autoritärer Führungsstil bedeutet: Das Team entscheidet nicht
Wer entscheidet bei einem kooperativem Führungsstil
Das HR Dash Board ist kein geeignetes Werkzeug zum Erkennen von Entwicklungspotential bei einem Mitarbeiter
Weiterbildung gelingt durch
In welchem Modul der Unternehmensplanung wird das Marktvolumen ermittelt?
Welche Produktionslebensphasen gibt es
Welche Teilzyklen gibt es im Produktlebenszyklus?
Was bedeutet B2B?
Was bedeutet B2C?
Was bedeutet B2A?
Beim indirekten Vertrieb werden die Preise nicht direktausgezeichnet, sondern erst auf Anfrage bekannt gegeben.
Beim Direktvertrieb verkaufen produzierende Unternehmen direkt an den Endkunden
Welche Vertriebsorganisationsformen kennen Sie?
Nennen Sie einen grundsätzlichen Absatzkanal
Was sind die wesentlichen Intrsumente des Controllings?
Nennen Sie die Grundbegriffe des strategischen Controllings
Was ist die Verantwortung des Controllers?
Was sind die wesentlichen Anforderungen des Controller an Informationssysteme?
Welche Hilfsmittelfunktionen des Controllings kennen Sie?
Controller leisten einen Service für den Betrieb zur Überprüfung der zur Verfügung gestellten Informationen,
Der Vorteil bei der Umsetzung des Controllings als Linienstelle in der ersten Führungsebenbe ist die Gleichberechtigung von Produktion und Beschaffung.
Der Nachteil bei der Umsetztung des Controllings als Linienstelle in der zweiten Führungsebene ist, dass dann das Controlling nicht nah genug an der Unternehmung ist.
Die wesentlichen Aufgaben des Controllings im engeren Sinne der Planung und Zielfindung, Informationsversorgung, Analyse und Kontrolle.
Der Vortiel bei der Umsetzung des Controllings als Stabsstelle ist (mehr) Neutralität und Unabhängikeit.
Was sind die Aufgaben der Arbeitssteuerung?
Wozu dienen Vorgabezeiten?
In welche drei Hauptbereiche gliedert sich die Produktionsplanung ?
Was muss bei der Planungspolitik festgelegt werden?
Was bedeutet Rough Capacity Planning?
Was sind die Aufgaben der Arbeitsplanung?
Wo ist die AVOR im Gesamtprozess von Entwicklung/Konstruktion und Produktion anzusiedeln?
Die Arbeitsplanung umfasst alle einmalig auftretenden Planungsmassnahmen, welche unter ständiger Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit die fertigungsgerechte Gestaltung eines Erzeugnisses oder die ablaufgerechte Gestaltung einer Dienstleistung sichern.