Betriebsorganisation
HS21 BEOR
HS21 BEOR
Kartei Details
Karten | 114 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 25.10.2021 / 31.01.2022 |
Weblink |
https://card2brain.ch/cards/20211025_betriebsorganisation?max=40&offset=80
|
Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20211025_betriebsorganisation/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Der Hauptproduktionsplan (Master Production Schedule = MPS) schafft die Voraussetzungen für den Produktionsplan (gleichmässige Produktion und gute Auslastung), die Erkennung von Engpässen und die
Stabilisierung der Materialbedarfsplanung
Die Verkaufsplanung legt die Basis für Fertigungsplanung
Die Arbeitssteuerung umfasst alle Massnahmen, die für eine der Verkaufsprognose entsprechende termingerechte Auftragsabwicklung erforderlich sind.
Die Aufgaben der AVOR sind die Arbeitsplanung und die Arbeitssteuerung
Die Aufgaben der AVOR sind die Entwicklung und Konstruktion der Erzeugnisse
Was verstehen Sie unter Bruttobedarf?
Welche Methoden der stochastischen Bedarfsermittlung kennen Sie?
Welche Methoden zur Bedarfsermittlung kennen Sie?
Was verstehen Sie unter Nettobedarf?
Was sind die wesentlichen Aufgaben des Beschaffungsmanagement?
Welche Materialarten fasst man unter dem Begriff „Material“ zusammen?
Tertiärbedarf ist der Bedarf an Werkstoffen und Rohstoffen je Erzeugnis
Primärbedarf ist der Bedarf an verkaufsfähigen Erzeugnissen, ob kundenanonym oder kundenspezifisch
Sekundärbedarf sind die Baugruppen und Einzelteile
Beschaffungsmanagement: Die Materialbedarfsplanung hat die Aufgabe, den Materialbedarf nach Art, Menge und Termin (differenziert nach Lager- bzw. Bedarfsort) je Erzeugniseinheit zu bestimmen.
Geben Sie an, was von der Auswahl SCOR-Hauptkennzahlen sind
Nennen Sie die Ebenen und die dazugehörugen Spezifikationen des SCOR-Modells
Der Spediteur führt den Transport durch
Ist das die Definition für Distributionslogistik?
Die Distributionslogistik umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung aller physischen, den Warenfluss betreffenden und aller, den Informationsfluss betreffenden Prozesse zwischen den liefernden Produktionsunternehmen und den Kunden des Unternehmens. Sie erfüllt dabei alle Aufgaben und Massnahmen bei der Vorbereitung und Durchführung der Warenverteilung
Ist das die Definition für „Supply Chain Management“?
Die ganzheitliche integrierte Planung und Steuerung der Prozesse über die gesamte
Wertschöpfungskette mit dem Ziel der optimierten Bedürfnisbefriedigung des Kunden
Der Frachtführer organisiert den Transport
Wie würden Sie die Schnittstelle zwischen CRM und SCM beschreiben?
Nennen Sie Dimensionen des CRM
Nennen Sie die Ziele des CRM
Nennen Sie die Aufgaben eines CRM-Systems
CRM ist die Bearbeitung der Beziehung eines Unternehmens zu seinen Kunden hinsichtlich der Lieferfähigkeit (Pünktlichkeit)
Aus welchen grundlegenden Bestandteilen besteht ein QM-System nach ISO 9000?
Nennen Sie die Ebenen in einem üblichen modularen Aufbau eines QM-Handbuches
Welche QM-Elemente kennen Sie?
Akkreditierung ist ein Verfahren zur informellen Anerkennung der Kompetenz einer Organisation
Die Aufgaben des Qualitätsmanagements sind Qualitätsplanung, Qualitätslenkung, Qualitätssicherung und –prüfung, Qualitätsverbesserung
Ein Qualitätsaudit nach ISO 9000 ist ein „Unsystematischer, abhängiger und dokumentierter Prozess zur Erlangung von Auditnachweisen und zu deren subjektiver Auswertung, um zu ermitteln, inwieweit Auditkriterien erfüllt sind“
Zertifizierung ist ein Verfahren, bei dessen erfolgreichem Abschluss der unparteiische Dritte für eine Einheit ein Zertifikat ausstellt
Die Grundsätze für ein prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9000 sind Kundenorientierung, Führung, Einbeziehung der Personen, Prozessorientierter Ansatz, systemorientierter Managementansatz, Ständige Verbesserung, sachbezogener Ansatz zur Entscheidungsfindung, Lieferantenbeziehung zum gegenseitigen Nutzen