BHRM
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Kartei Details
| Karten | 397 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 11.09.2021 / 07.10.2024 |
| Weblink |
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Welche drei Funktionen hat die Personalentwicklung?
1. Dienstleister: Sie stellt Informationen zu Bildungs- und Förderungsmöglichkeiten bereit, Rechnet ab etc.
2. Strategische Funktion: Je nach strategisch geplanter Zukunft, brauchen wir verschiedene Skills der Mitarbeiter.
3. Wertschöpfungsbeitrag: Messung der Erfolge der Massnahmen, sind wir innovativer geworden, sind wir schneller geworden, sind wir effizienter geworden?
Welche drei Zielbereiche addressiert die Personalentwicklung?
1. Fachliche Kompetenz (nimmt über die Zeit ab)
2. Soziale Kompetenz (Kommunikationsfähigkeit, Kooperationsbereitschaft)
3. Methodische Kompetenz (Innovationsfähigkeit etc.)
Was ermöglichen die drei Zielbereiche der Personalentwicklung einem Mitarbeiter?
Den Erwerb der beruflichen Handlungskompetenz.
Die Personalentwicklung beginnt schon mit der Ausbildung. Welche 3 Möglichkeiten gibt es dabei?
1. Die klassische Ausbildung, Matura
2. Duale Ausbildung, Studium
3. Trainee-Programm
Was steht bei Trainee-Programmen im Mittelpunkt?
Die EInarbeitung und die berufliche Vorbereitung von Absolventen aus Universitäten oder FHs im Hinblick auf zukünftige Tätigkeitsbereiche im Unternehmen.
Nach welchen beiden Punkten werden Trainee-Programme unterschieden?
Nach dem Grad der Standardisierung und nach der inhaltlichen Breite des Trainee-Programms.
Welche drei Methoden der Weiterbildung gibt es?
1. Edukationsbasierte Methoden (vermitteln übergeordnete Kenntnisse)
2. Erfahrungsbasierte Methoden (konzentrieren sich Tätigkeiten in unmittelbarer Nähe des Arbeitsplatzes einzuüben)
3. Feedbackbasierte Methoden (interaktives Lernen durch persönliches Feedback)
Welche Methoden gehören zu den edukationsbasierten Weiterbildungsmethoden?
Lehrvortrag (Vorlesung), Konferenzmethode (Austausch), Rollenspiel, Fallstudie, E-Learning
Welche Methoden gehören zu den erfahrungsbasierten Weiterbildungsmethoden?
Job Enlargement, Job Enrichment, Job Rotation, Lernstatt, Action Learning, Einarbeitungsplan
Welche Methoden gehören zu den feedbackbasierten Weiterbildungsmethoden?
Coaching und Mentoring
Was ist ein Schulungskonzept und was bringt es?
Es ist eine Planung, welche MItarbeiterstufe in den nächsten Jahren welche Weiterbildungen machen werden. Es gibt eine Struktur vor.
Was ist Job Enlargement?
Die Erweiterung bisheriger Aufgaben um qualitativ gleichwertige Aufgaben, welche den bisherigen Aufgaben im Leistungserstellungsprozess vielfach vor- oder nachgelagert sind.
Was ist Job Enrichment?
Die Übernahme von zusätzlichen Tätigkeiten durch eine Person, die mit höheren Anforderungen verbunden sind und sich qualitativ von den bisherigen Aufgaben unterscheiden.
Was ist Job Rotation?
Ein Systematisch geplanter Stellenwechsel mit begrenztem zeitlichen Horizont zur zielführenden fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern.
Was ist eine Lernstatt?
Selbstorganisiertes Lernen in Gruppen mit dem Ziel, das Grundwissen der Lernenden über betriebliche Zusammenhänge zu verbessern sowie Erfahrungen zur betrieblichen Tätigkeit auszutauschen.
Was ist Action Learning?
Kontrollierter Prozess der Aneignung neuer Fach- und Methodenkenntnisse in Form der Bearbeitung konkreter Problemstellungen des Unternehmens innerhalb einer Gruppe.
Was ist ein Coaching?
Ein Coaching ist eine individuelle Beratung einzelner Personen hinsichtlich tätigkeitsbezogener, leistungsbezogener, fachlicher bzw. zwischenmenschlicher Fragestellungen.
Was ist ein Mentoring?
Prozess, in dem eine erfahrene Person (z.B. Führungsperson) eine andere Person in berufsbezogenen und persönlichen Fragen über einen definierten Zeitraum hinweg unterstützt.
Welche drei Karrieremodelle gibt es?
1. Führungskarriere
2. Fachkarriere
3. Projektkarriere
Welche 4 Beendigungsgründe für ein Arbeitsverhältnis gibt es?
1. Kündigung (ordentlich und ausserordentlich/fristlos)
2. Befristung
3. Aufhebungsvertrag
4. Tod des Arbeitnehmers
Wie ist eine Kündigung? 4 Wörter
Einseitig
Empfangsbedürftig
Gestaltungsrecht
Dauerschuldverhältnis
Wie ist die gesetzliche Regelung der Kündigungsfrist während der Probezeit? Kann diese angepasst werden?
Wann ist der Kündigungstermin?
Gesetzliche Regelung: 7 Kalendertage
Vertragliche Abänderungen: Schriftlich im EAV oder durch GAV kürzere, längere oder garkeine Frist.
Gesetzliche Regelung des Kündigungstermins: keine
Vertragliche Abänderungen: beliebig
Wie ist die gesetzliche Regelung der Kündigungsfrist nach der Probezeit? Kann diese angepasst werden?
Wann ist der Kündigungstermin?
Gesetzliche Regelung: <1Jahr = 1 Monat, 1-9 Jahre = 2 Monate, >10 Jahre = 3 Monate
Vertragliche Abänderungen: Verlängerung beliebig möglich, Verkürzung: 1 Jahr under 1 Monat nur duch GAV, >2 Jahr mind. 1 Monat
Gesetzliche Regelung des Kündigungstermins: Monatsende
Vertragliche Abänderungen: beliebig
Welche 5 Formen der ordentlichen Kündigung gibt es?
Kündigung während der Probezeit
Kündigung nach der Probezeit
Freistellung während der Kündigungsfrist
Massenentlassungen
Änderungskündigungen
Welche 3 Schranken der ordentlichen Kündigungen gibt es?
1. Kündigung während der Sperrfrist = Kündigung zur Unzeit
2. Missbräuchliche Kündigung
3. Diskriminierende Kündigung
Welches sind die Sperrfristen, zu welchen der Arbeitgeber nicht kündigen darf?
Obligatorischer Militärdienst, Schutzdienst oder Zivi
Krankheit oder Unfall
Schwangerschft
Hilfsaktion im Ausland
Welches sind die Folgen der Kündigung zur Unzeit?
Nichtigkeit der Kündigung oder Unterbruch der Kündigungsfrist
Was ist eine missbräuchliche Kündigung?
Missbräuchlich bedeutet unfair, gegen Treu und Glauben verstossend, unsachlich, aus Gründen, die nichts mit der Arbeitsleistung zu tun haben.
Innert wie vielen Tagen kann man eine Klage auf Entschädigung bei missbräuchlicher oder diskriminierender Kündigung machen?
180 Tagen
Sie sind seit 44 Jahren Mitarbeiter einer Firma und werden kurz vor der Pensionierung ordentlich entlassen und dies ohne zureichende Gründe. Genau diesen Fall hatte das Bundesgericht zu behandeln:
Ist das eine missbräuchliche Kündigung?
missbräuchliche Kündigung; Fürsorgepflicht des Arbeitgebers.
Wer einem Arbeitnehmer nach 44 klaglosen Dienstjahren, wenige Monate vor der Pensionierung ohne betriebliche Notwendigkeit und ohne nach einer sozialverträglicheren Lösung gesucht zu haben, kündigt, verletzt seine Fürsorgepflicht und handelt missbräuchlich (E. 5).
Hans kündigt am 20. August 2021 seine Stelle. Er will vom 4.-6. September 2021 Urlaub, um an einem Bewerbungsgespräch in Berlin teilzunehmen.
AG gewährt den Urlaub nicht. Hans meldet sich vom 4.-6. September krank. AG merkt, dass Hans in Berlin und nicht krank war. Er wird am 15. September fristlos entlassen. Hans stellt AG seine Dienste weiterhin zur Verfügung. AG will ihn nicht mehr beschäftigen.
1.Durfte AG das Urlaubsgesuch ablehnen?
2.War die fristlose Entlassung rechtmäßig?
3.Welche Möglichkeiten hat Hans?
1.AN muss für Bewerbungsgespräche frei geben OR 329 III
2.Fristlose Kündigung war nicht rechtmässig d.h. missbräuchlich (OR 336 I d i.V.m. OR 329 III)
3.Missbräuchliche Kündigung (OR 336a ff): Schriftliche Einsprache, Schlichtungsverfahren, Lohn bis zur ord. Kündigungsfrist Entschädigung (OR 337c und OR 336a)
Wie lange darf man dem Arbeitnehmer nicht kündigen, wenn dieser ohne eigenes Verschulden durch Krankheit oder durch Unfall ganz oder teilweise an der Arbeitsleistung verhindert ist?
1 Dienstjahr: 30 Tage
2-5 Dienstjahr: 90 Tage
6. Dienstjahr 180 Tage
Ist die Kündigung während der Sperrfrist missbräuchlich? Was passiert, wenn diese vorher ausgesprochen wurde?
OR 336c
▶Die Kündigung, die während einer der festgesetzten Sperrfristen erklärt wird, ist nichtig; ist dagegen die Kündigung vor Beginn einer solchen Frist erfolgt, aber die Kündigungsfrist bis dahin noch nicht abgelaufen, so wird deren Ablauf unterbrochen und erst nach Beendigung der Sperrfrist fortgesetzt.
▶Gilt für die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ein Endtermin, wie das Ende eines Monats oder einer Arbeitswoche, und fällt dieser nicht mit dem Ende der fortgesetzten Kündigungsfrist zusammen, so verlängert sich diese bis zum nächstfolgenden Endtermin.
Manuela Miescher ist seit dem 01.03.2018 bei der Z AG angestellt.
Sie wird schwanger und kann ab dem dritten Schwangerschaftsmonat d.h. seit dem 28.11.2020 (KW 48) nicht mehr arbeiten. Wie lange muss die Z AG Frau Miescher den Lohn zahlen? Der Geburtstermin ist am 26.6.2021 (KW 26).
Z AG will Manuela Miescher kündigen, auf welches Datum hin, kann sie die Kündigung aussprechen?
Es gilt kein GAV und es gibt keine Krankentaggeldversicherung.
Miescher ist im 3. Dienstjahr (Dienstjahre beginnen mit Stellenantritt)
Nach Berner Tabelle dauert die Lohnfortzahlungspflicht 2 Monate d.h. bis und mit Januar 2021.
Die Kündigung kann frühestens 16 Wochen nach der Geburt erfolgen (OR 336c Abs. 1 lit. c) d.h. KW 42 (23.10.2021)à Kündigungsfrist ist 2 Monate (OR 335c) Z AG kann per Ende Dezember 2021 (OR 334 III) künden.
Franz Sommer arbeitet seit dem 1. März 2020 bei der Meier AG.
Am 15. Januar 2021 erlitt er einen Arbeitsunfall und war bis 5. März 2021 arbeitsunfähig. Ende Februar 2021 sprach die Arbeitgeberin die Kündigung aus.
Vom 22. – 26. März 2021 war Herr Sommer noch während einer Woche wegen Krankheit arbeitsunfähig (es ist nur OR anwendbar, kein GAV).
1.Ist die Ende Februar ausgesprochene Kündigung gültig? Begründen Sie Ihre Antwort.
2.Wann endet das Arbeitsverhältnis? Nennen Sie das Datum und begründen Sie Ihre Antwort.
3.Welche finanziellen Ansprüche hat Herr Sommer für die Zeit der Arbeitsunfähigkeit wegen Unfalls vom 15.01.2021 bis 05.03.2021?
Ja, Sperrfrist beträgt im 1. Dienstjahr 30 Tage (OR 336c Abs. 1 lit. b) d.h. von 15.01.-14.02.2021. Die Kündigung vom 28.02.2021 erfolgte ausserhalb der Sperrfrist
30.04.2021 Ende Februar wird im 1. Dienstjahr mit einer Frist von 30 Tagen auf Ende März gekündigt (OR 335c I). Da Sommer in der Frist krank wird (22-26. März), endet das Arbeitsverhältnis am 30. April 2021 (OR 336c II). Arbeitsverhältnisse enden nach der Probezeit immer Ende Monat (OR 335c)
Es handelt sich um einen Arbeitsunfall, d.h. Sommer ist unabhängig von seinem Anstellungsgrad obligatorisch bei einer Unfallversicherung angeschlossen (OR 324b)
2 Tage 80 % Lohn vom Arbeitgeber (OR 324b), ab dem 3. Tag bis 05.03.2021 (Ende der Arbeitsunfähigkeit wegen Unfall) 80 % Taggeld von der Unfallversicherung (UVG 16-17).
Was ist die Voraussetzung für eine fristlose Kündigung?
Wichtiger Grund (grobe Verletzung der Pflichten gegenüber der anderen Partei), d.h. Unzumutbarkeit der Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses.
Welche Folgen hat die gerechtfertigte fristlose Kündigung?
Welche Folgen hat die ungerechtfertigte fristlose Kündigung?
Gerechtfertigt: Sofortige Auflösung des Arbeitsverhältnisses
ungerechtfertigt: Sofortige Auflösung des Arbeitsverhältnisses
Lohn bis Ablauf der ordentlichen Kündigungsfrist
Entschädigung bis 6 Monate oder Schadenersatz
Welche Alternative gibt es zur fristlosen Kündigung?
Da der Ausspruch einer fristlosen Kündigung für den Arbeitgeber erhebliche finanzielle Risiken trägt, ist es oft billiger, ordentlich zu kündigen und ihn freizustellen.
Ist eine fristlose Kündigung während der ordentlichen Kündigungsfrist rechtens? Wenn ja, unter welchen Umständen?
Eine fristlose Kündigung kann während der ordentlichen Kündigungsfrist nur ausgesprochen werden, wenn neue Gründe hinzukommen, die zu einer fristlosen Kündigung berechtigen.
Ist eine fristlose Kündigung auch während der Sperrfrist rechtens?
Eine fristlose Kündigung ist auch während einer Sperrfrist wirksam. Auch bei ungerechtfertigtkeit verliert sie die Wirkungen nicht.
