BWL Block 1-3
Betriebswirtschaftslehre
Betriebswirtschaftslehre
Kartei Details
Karten | 52 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 31.08.2021 / 19.11.2022 |
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Beschreiben Sie eine Marktentwicklung als Unternehmensstrategie
Wir verkaufen neu ein bereits vorhandenes Produkt in einem neuen Markt
Beschreiben Sie eine Produktentwicklung als Unternehmensstrategie
Wir verkaufen eine neue Dienstleistung in einem bereits vorhandenen Markt
Beschreiben Sie eine Diversifikation als Unternehmensstrategie
Wir verkaufen eine neue Dienstleistung in einem neuen Markt
Zählen Sie die drei Diversifikationsmöglichkeiten auf
-Horizontale-
-Vertikale-
-Laterale-Diversifikation
Beschreiben Sie die Horizontale Diversifikation
Das neue Produkt ist ähnlich wie das bisherige
Beschreiben sie die Vertikale Diversifikation
Das Unternehmen übernimmt neu, bei einem bereits vorhandenen Produkt ,die Herstellung oder Lieferung selbst
Beschreiben sie die Laterale Diversifikation
Es besteht kein Zusammenhang zwischen dem neuen Produnkt und den bisherigen.
Nennen sie die zwei Wettbewerbsstrategien
-Aggressive Preisstrategie
-Differenzierungsstrategie
Erklären Sie die Aggressive Preisstrategie
Das Unternehmen versucht durch Tiefstpreise den Wettbewerb für sich zu gewinnen. (Bsp.: Otto's)
Erklären Sie die Differenzierungsstrategie
Das Unternehmen versucht die Produkte oder Dienstleistungen von der Konkurrenz abzuheben
=Leistungsvorteil
Zählen Sie zwei Varianten auf wodurch ein Unternehmen einen Leistungsvorteil, gegenüber der Konkurrenz, erzielen könnte.
-Durch Differenzierung mittels Alleinstellungsmerkmal (USP)
Bsp.: Smart
-Durch Differenzierung mittels Kommunikation (UAP)
Bsp.: RedBull
Zählen Sie die drei Kontrollpunkte der Evaluation auf.
1. Kontrolle der Annahmen
2. Kontrolle der Umsetzung
3. Kontrolle der Wirksamkeit