Lernkartei ABO selbstgenerierte MC-Klausur-Fragen WS20/21 SS21 (Seite 1 von 1)

Karten	34
Sprache	Deutsch
Kategorie	Psychologie
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	09.07.2021 / 14.07.2024
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Welche Aussage zum Prozess der Personalauswahl ist richtig?

Personalauswahl ist ein Selektionsprozess, der an der Person ansetzt

Wenn Peter die vielen Stellenanzeigen im Internet liest, die ganz spezifisch die Anforderungen an den/ die künftige StelleninhaberIn darlegen, und er sich dann für das Unternehmen entscheidet, zu dem er am meisten passt, dann fällt dies in den Bereich der Personalauswahl

Instrumente und Verfahren der Personalauswahl basieren auf den aus einer Arbeitsanalyse abgeleiteten Anforderungen

Eine Anforderungsanalyse ist vor dem Personalauswahlverfahren nicht notwendig, da sie lediglich die Grundlage der Konstruktion von Kriterien der Leistungsbeurteilung darstellt

Welche Vergleichsaspekte umfasst die Eignungsdiagnostik?

Aspekte des Vergleichs von Tätigkeit und Person

Aspekte des Vergleichs von Befriedigungspotential und Interessen/ Bedürfnisse der Person

Aspekte des Vergleichs von Stellenbeschreibung und Lebenslauf

Aspekte des Vergleichs von tätigkeitsübergreifenden Anforderungen und erfolgsrelevanten Eigenschaften der Person

Welche Aussagen sind korrekt?

Die Eignungsdiagnostik erfordert Situations- und Personendiagnostik

Bei Bottom-up Ansätzen wird mittels Kompetenz-, Arbeits- und Anforderungsanalysen abgeleitet, was für die Eignungsdiagnostik berücksichtigt werden soll

Der Trimodale Ansatz meint die Berücksichtigung von Eigenschaften, Verhalten und Ergebnissen in der Eignungsdiagnostik

Zeugnisse gehören in die Kategorie der eigenschaftsorientierten Testverfahren

Welche Eigenschaften sind den verschiedenen Modalitäten des Trimodalen Ansatzes zuzuordnen?

Allgemeine kognitive Fähigkeitstests haben eine prädiktive Validität von r>.50

Eigenschaftsorientierte Verfahren bergen die Gefahr der Selbsttäuschung oder des Impression Managements

Der AC, den man eindeutig den eigenschaftsorientierten Verfahren zuordnen kann, basiert u.a. auf dem Prinzip der multimethodalen Diagnostik, der Anwendungsbezogenheit und dem Multitrait-Ansatz

ACs haben eine hohe Augenscheinvalidität, eine gute Akzeptanz, aber auch einen hohen Konstruktionsaufwand

Was sind Einsatzbereiche des ACs?

Managementfunktionen, Kundenkontakt

Laufbahnplanung

Potenzialbeurteilung

Trainingsbedarfsanalyse

Welche Aussagen sind korrekt?

Multi-Trait-Multi-Method Analysen von AC Daten ergeben sowohl eine geringe konvergente als auch eine geringe diskriminante Validität

Der AC ist weitgehend frei von Beurteilungsfehlern

Strukturierte Einstellungsinterviews haben eine hohe Validität

„Was sind ihre Stärken?“ ist im Gegensatz zu „Warum soll ich sie einstellen?“ eine gute Frage für ein Einstellungsinterview

Wie läuft ein Multimodales Interview ab?

Es besteht aus 5 Teilen

Es besteht die Möglichkeit, dass der/ die Interviewte zum Schluss Fragen stellt

Nach dem Gesprächsbeginn folgen biografiebezogene Fragen und daraufhin die Selbstvorstellung des Bewerbers/ der Bewerberin

Im freien Gesprächsteil werden die Fragen am Critical Incident Prinzip orientiert gestellt

Welche Aussagen zu Gütekriterien in der Personalauswahl sind korrekt?

Die Kriteriumsvalidität von Eigenschafts- und Simulationsorientierten Verfahren für die Leistungsbeurteilung ist ungefähr .50, während Biografieorientierte Verfahren lediglich eine Kriteriumsvalidität von .30 aufweisen

Die DIN 33430 ist eine Rechtsnorm, die „Anforderungen an Verfahren und deren Einsatz bei berufsbezogenen Eignungsbeurteilungen“ festlegt

Soziale Validität wir hinsichtlich der vier Bereiche Information, Partizipation, Transparenz und Urteilskommunikation beeinflusst

Interviews sind in der Rangreihe der Sozialen Validität an der Spitze und kurz vor Arbeitsproben und dem Lebenslauf, während Graphologie am anderen Ende der Rangreihe stehen und eine sehr geringe Akzeptanz aufweisen

Wozu macht das Taylor-Russell-Modell Aussagen?

Es teilt Bewerber dahingehend ein, ob sie geeignet oder ungeeignet sind und ob sie eingestellt werden oder nicht

Es beschäftigt sich mit Vorhersagefehlern

Die Trefferquote für geeignete Bewerber wird umso höher je höher die Grundquote, je höher die Selektionsquote und je höher die Validität des Instruments ist

Bei einer Erhöhung der Validität des Verfahrens wird die Ellipse breiter, sodass sich mehr Personen im Quadranten „Wirklich Positiv“ befinden

Was ist das Brodgen Cronbach Gleser Modell?

Eine Kosten-Nutzen-Analyse

Eine Erwartungs-x-Wert Theorie

Ein Modell zur Berechnung des Motivationspotentials

Es basiert auf der Folmel (Vielfalt+Ganzheitlichkeit+Bedeutung)/3 x Autonomie x Rückmeldung

Welche ist die Formel des Brodgen Cronbach Gleser Modells?

MPS = (Vielfalt+Ganzheitlichkeit+Bedeutung)/3 x Autonomie x Rückmeldung

Motivation = Summe (Bewertung x Instrumentalitätserwartung x Ergebniserwartung)

Delta U = (Anzahl Eingestellter pro Jahr x durchschnittliche Betriebszugehörigkeit (in Jahren) x Standardabweichung der Leistung in Dollar/ Euro basierend auf Schätzung x Validitätskoeffizient x standardisierter mittlerer Testwert der ausgewählten KandidatInnen) – (Testkosten pro KandidatIn x Anzahl BewerberInnen)

Delta U = N_E x T x SD_y x r_xy x Z_X – C x N_B

Was stimmt?

Der AC hat eine eher schlechte Konstuktvalidität

Beim Mutimodalen Interview dienen 5 Gesprächskomponenten der diagnostischen Unteilsbildung, während 3 Komponenten die Funktion erfüllen, dem Interaktionsprozess einen natürlichen Gesprächsablauf zu geben sowie die KandidatInnen über die Tätigkeitsanforderungen zu informieren

Die Trefferquote für geeignete Bewerber wird nach dem Taylor-Russell-Modell umso höher, je höher die Validität des Instruments, je höher die Grundquote und je niedriger die Selektionsquote

Eine Veränderung der Grundquote wird im Taylor-Russell-Modell durch eine Verschiebung der vertikalen Linie des Modells veranschaulicht

Welche Verfahren gehören nicht zu den Eigenschaftsorientierten?

Assessment Center

Intelligenztest

Prüfung des Lebenslaufs

NEO-PI-R (Big 5)

Rollenspiel

Zu den Prinzipien des Assessment Centers gehören:

Verhaltensorientierung

Anforderungsbezogenheit

Kognitive Dissonanz

Kombination verschiedener Methoden

Mehrere Beurteiler

Zu den biographieorientierten Verfahren zählen:

Ausbildung und Kenntnisse, Fort- und Weiterbildung

Intelligenztest

Bisherige Tätigkeiten

Assessment Center

Arbeitszeugnisse

Die Vorhersagefehler nach dem Taylor-Rusell-Modell sind:

Eingestellt geeignet (EG)

Abgelehnt geeignet (AG)

Abgelehnt geprüft (AP)

Abgelehnt ungeeignet (AU)

Eingestellt ungeeignet (EU)

Welche Aussagen sind korrekt?

Die PE umfasst auch die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen von Mitarbeitern

Die PE soll zu einer systematischen Aneignung von Fertigkeiten, Wissen und Konzepten führen, welche wiederum zu einer verbesserten Arbeitsleistung führen

Training und PE fokussieren sich beide als Intervention auf die Person, während Teamentwicklung sich an ein Team richtet

PE umfasst beispielsweise Laufbahnplanung und Entwicklungsmaßnahmen

Welche zeitlichen Ansatzpunkte der PE gibt es?

Into-the-job

Anlong-the-job

On-the-job

Beyond-the-job

Mit der Smart City Wien Initiative möchten WienerInnen ihre Stadt Ressourcenschonender gestalten und die Lebensqualität steigern. Dies soll durch neue Innovationen und die Einbindung vieler Menschen in das Projekt geschehen. In der Rahmenstrategie steht geschrieben, dass es eine enge Zusammenarbeit von MitarbeiterInnen und Organisationen mit der Stadt geben soll. Des Weiteren steht geschrieben: „Smart City Wien-Projekte sind eine Chance für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Magistrats und seiner Unternehmen, Neues zu lernen und neue Kooperationsformen zu erproben. Daher stehen Fragen der Personalentwicklung, der Ausbildung, der Rekrutierung und des Wissens-managements im Zentrum der Smart City Wien Initiative.“ Im Rahmen eines Projektes, das am Arbeitsplatz stattfindet, können potenzielle Führungskräfte erleben, wie sie sich in dieser Rolle fühlen und ob sie bereits über die notwendigen Qualifikationen verfügen. Das Unternehmen bekommt die Gelegenheit, hoffnungsvolle Nachwuchskräfte zu erkennen und zu fördern.

Into-the-job

Along-the-job

On-the-job

Out-of-the-job

Near-the-job

Mit der Smart City Wien Initiative möchten WienerInnen ihre Stadt Ressourcenschonender gestalten und die Lebensqualität steigern. Dies soll durch neue Innovationen und die Einbindung vieler Menschen in das Projekt geschehen. In der Rahmenstrategie steht geschrieben, dass es eine enge Zusammenarbeit von MitarbeiterInnen und Organisationen mit der Stadt geben soll. Des Weiteren steht geschrieben: „Smart City Wien-Projekte sind eine Chance für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Magistrats und seiner Unternehmen, Neues zu lernen und neue Kooperationsformen zu erproben. Daher stehen Fragen der Personalentwicklung, der Ausbildung, der Rekrutierung und des Wissens-managements im Zentrum der Smart City Wien Initiative.“ Im Rahmen eines Projektes, das am Arbeitsplatz stattfindet, können potenzielle Führungskräfte erleben, wie sie sich in dieser Rolle fühlen und ob sie bereits über die notwendigen Qualifikationen verfügen. Das Unternehmen bekommt die Gelegenheit, hoffnungsvolle Nachwuchskräfte zu erkennen und zu fördern.

Ordnen Sie das Fallbeispiel in die Systematik von PE Instrumenten ein:

Off-the-job

Affektiv

Behavioral

On-the-job

Near-the-job

Welche Aussagen sind richtig?

Man kann PE Instrumente nach Ort, Fokus und Qualifikation systematisieren

Der Fokus von PE Instrumenten kann affektiv, physiologisch, kognitiv oder behavioral sein

Persönlichkeits- und erlebnisorientierte Verfahren in der PE werden in der Regel off-the-job durchgeführt und legen den Fokus auf behaviorale und/ oder kognitive Aspekte

Persönlichkeits- und erlebnisorientierte Verfahren sind simulationsorientiert

Franz hat Aussichten auf eine Führungsposition in dem Unternehmen, in dem er schon lange als Mechatroniker arbeitet, um seine Führungsfähigkeiten zu verbessern, beschließt er mit seinen Vorgesetzten, dass er an einem Führungskräftetraining mit Pferden teilnimmt. Warum hat Franz, der sich bewusst für dieses Verfahren entschieden hat, vermutlich so entschieden und welchen Einwand könnte man seiner Entscheidung entgegenbringen?

Er möchte v.a. seine behavioralen und affektiven Fähigkeiten steigern

Er möchte v.a. seine affektiven und kognitiven Fähigkeiten steigern

Die Trainings werden überwiegend negativ beurteilt, was darauf beruht, dass es aufgrund von Überforderung zu einer Senkung des Selbstwertgefühls kommen kann

Es gibt keine gesicherten Ergebnisse, dass sich die veränderte Persönlichkeit im Berufs- und Organisationsalltag positiv auswirkt

Er wollte ein Verfahren, das near-the-job oder in-the-job stattfindet

Wie kann man Verhaltensmodellierung einordnen? (Ort)

On-the-job

Near-the-job

Off-the-Job

Wie kann man Verhaltensmodellierung einordnen? (Phase)

Into-the-job

Along-the-job

Out-of-the-job

Wie kann man Verhaltensmodellierung einordnen? (Fokus)

Kognitiv

Affektiv

Behavioral

Wie kann man Verhaltensmodellierung einordnen? (Methode)

Simulationsorientiert

Prozessorientiert

Wie kann man Verhaltensmodellierung einordnen? (Qualifikation)

Softskills

Hardskills

Persönlichkeit

Welche Aussagen zu Coaching sind richtig?

Ziel ist das Lösen von Wahrnehmungsblockaden und ein in Gang setzen von Selbstorganisationsprozessen

Findet oft Out-of-the-job statt

Soll Soft- und Hardskills verbessern

Hat einen kognitiven Fokus

Welche Aussagen zu Mentoring sind richtig?

On-the-job

Near-the-Job

Off-the-job

Als MentorIn bezeichnet man eine höherrangige, einflussreiche Person im Arbeitsumfeld einer Nachwuchskraft, die jener bei ihrer beruflichen Entwicklung fördert

Was sind Inhalte der „Evaluation of training” von Kirkpatrick (1967)?

Eine PE-Maßnahme bietet nur einen Mehrwert, wenn alle Stufen der Evaluation durchlaufen werden

Die Stufen sind voneinander unabhängig

Das Modell umfasst die Stufen: Selbstwahrnehmung, Verhalten, Erfolg

In der Stufe des Verhaltens geht es darum, ob der Teilnehmer seine Kenntnisse auch am Arbeitsplatz anwendet

Systematik von PE Instrumenten: Aus der Kombination folgender Komponenten ————- entstehen unterschiedliche Methoden

Ort

Zeit

Qualifikation

Modalität

Fokus

Was trifft auf die Verhaltensmodellierung zu?

On the job

prozessorientiert

simulationsorientiert

Softskills, Hardskills

Softskills, Persönlichkeit

Was trifft auf das Coaching zu?

Ziel ist die Verbesserung der Kommunikation mit den Mitarbeitern und ein in Gang setzten von Selbstorganisationsprozessen

Richtet sich an Personen mir Führungsverantwortung und/ oder Managementaufgaben

Prozessverantwortung beim Coach, Klient bleibt inhaltlicher Experte für sein Themenfeld

Verwendung von Techniken mit dem Ziel die Sozialkompetenz zu steigern

Was zählt zu den Erfolgsfaktoren von Coaching?

Engagement des Coaches

Sympathisches Auftreten des Coaches

Qualifikationen

Persönliche Erfahrungen des Coaches

Authentizität des Coaches

ABO selbstgenerierte MC-Klausur-Fragen WS20/21 SS21

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