Projektmanagement
TEIL A
TEIL A
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 18 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Culture générale |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 05.07.2020 / 06.07.2020 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20200705_projektmanagement
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| Intégrer |
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Vorgehensmethodik
4 Ziele / Vorteile
- Überblick
- Transparenz
- Klare Entschidungsgrundlagen
- Planungs- und Steuerungshilfe
- Einheitlichkeit
Erfolgsfaktoren
- Topmanagement
- Projektleiter
- Projektteam
- Methodik
- Kommunikation
- Information
- Projektumfeld / Projektidee
Projektarten
- Grösse und Umfang
- Projektinhalt
- Reichweite
- Laufzeit
- Bedeutung für das Unternehmen
- Komplexität
- Stellung des Kunden bzw. Auftraggebers
Typische Merkmale von Projekten
- Zeitlich befristet
- begrenzte Ressourcen
- Komplexität
- Einmaligkeit
- Innovativ
- Risikobehaftet
Planungszyklus
- Vertrag / Auftrag
- Erhebung / Analyse
- Würdigung / Zielrevision
- Lösungssuche
- Bewertung
- Auswahl
Basis-Phasenkonzept
- Vorstudie
- Grobkonzept
- Detailkonzept
- Realisierung
- Einführung
- Erhaltung
Vorstudie
2 Typische Aufgaben und Ergebnisse
Ergebnisse
- Schnittstellen
- Lösungsvarianten
Aufgaben
- Empfehlung erarbeiten
- Bewertung durchführen
Grobkonzept
2 Typische Aufgaben und Egebnisse
Aufgaben
- Technische Realisierbarkeit prüfen
- Verfeinerung der modelierten Situation
Ergebnisse
- Konkretisierte Ziele
- Prioritäten für die Projekte
Detailkonzept
2 Typische Aufgaben und Ergebnisse
Aufgaben
- Einführung planen
- Ausführungsreife pläne erstellen
Ergebnisse
- Einführungsstrategie
- Definitives Budget
Realisierung
2 Typische Aufgaben und Ergebnisse
Aufgaben
- Tests
- Abschluss der Projektdokumentation
Ergebnisse
- Testberichte
- Dokumentation
Einführung
2 Typische Aufgaben und Ergebnisse
Aufgaben
- Information der indirekt Betroffenen
- Information und Schulung der direkt Betroffenen
Ergebnisse
- Durchgeführte Schulungen
- Informationsveranstaltung
Erhaltung
2 Typische Aufgaben und Ergebnisse
Aufgaben
- Schlussbericht erstellen
- Korrektur auftretener Fehler
Ergebnisse
- Nachschulungen
- Fehlerkorrekturen
Auftrag / Vertrag
Aktivitäten
Verbindliche Vereinabrungen, bei Änderungen Vertrag überarbeiten
Erhebung / Analyse
Aktivitäten
Sammeln und Ordnen relevanter Informationen
Würdigung / Zielrevision
Aktivitäten
Stärken, Schwäche sowie Chancen und Risiken beurteilen
Lösungssuche
Aktivitäten
Lösungen sammeln
Bewertung
Aktivitäten
Lösungsvariante vergleichen und beurteilen
Auswahl
Aktivitäten
Definitver Entscheid über zu verfolgende Lödung durch Auftraggeber oder Entscheidungsgremium
