Unternehmenskultur
Unternehmenskultur
Unternehmenskultur
Kartei Details
| Karten | 86 |
|---|---|
| Lernende | 10 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 13.06.2020 / 21.06.2020 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20200613_modul_306_unternehmenskultur_hfp_gaertnermeister
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Welchen Nutzen hat ein Sicherheitskonzept in einer Unternehmung? 6 Punkte
Mit dem Aufbau eines betrieblichen Sicherheitskonzepts engagieren Sie sich für sichere und gesunde Arbeitsplätze. Sie können damit
Menschliches Leid verhindern
Die direkten und indirekten Unfallkosten wie Ausfallstunden, administrative Umtriebe usw. Reduzieren
Steigende Versicherungsprämien vermeiden
Die gesetzlichen Verpflichtungen gegenüber Ihren Mitarbeitenden nachhaltig erfüllen
Ihre Mitarbeitenden zu sicherem und gesundheitsbewusstem Verhalten motivieren und ausbilden
Eine lebendige Sicherheitskultur im Unternehmen schaffen
Haftpflichtansprüche oder gar strafrechtliche Folgen vermeiden
Konkurrenzfähig bleiben
Im Konzept spielt der SIBE ebenfalls eine wichtige Rolle. Definieren Sie die Kompetenzen, Aufgaben und Verantwortung.
Kompetenzen: Beizug von ASA, Wissen im Bereich Arbeitssicherheit
Aufgaben: Unterstützung und Beratung der GL, Bauführer, Vorarbeiter bezüglich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Koordinationsperson im Betrieb für Arbeitssicherheit
Verantwortung: Gesamtverantwortung bleibt beim Arbeitgeber, trägt jedoch durch die Funktion ebenfalls mit. Sind für fachliche Richtigkeit ihrer Empfehlungen verantwortlich, Hält sein Wissen stets auf dem aktuellen Stand
Als Teil des Sicherheitskonzepts werden Sicherheitsziele definiert. Kreieren Sie drei Sicherheitsziele für den Gartenbau.
SMART-Formel anwenden!
Keine Schwerverletzte oder Tote.
Nur 2 Bagatellfälle
Max. Ausfallzeit über alle Mitarbeiter von 2 Wochen.
Beispiel: Bis am 31.12.2020 hat die Unternehmung X maximal 2 Bagatellfälle.
Die Instandhaltung von Inventar (Maschinen und Fahrzeuge) ist eine wichtige Massnahme zur Erhöhung der Arbeitssicherheit im Betrieb. Stellen Sie den Umgang mit defekten Maschinen in einem Flowchart dar. Ausgangspunkt «defekte Maschine auf Baustelle». Defekte Maschine auf Baustelle
Arbeiten mit betroffener Maschine einstellen
Meldung an Vorgesetzten
Reparatur in Auftrag geben (Wer? Wo? Bis welche Summe welche Kompetenz?), ev. Kleingeräte in Magazin an einer bestimmten Stelle deponieren und Beschriften.
Falls nötig für Ersatz sorgen
Dokumentation (Mit Analyse warum der Defekt eingetreten ist)
Ein temporärer Mitarbeiter ist von der Leiter gestürzt. Beim Sturz verletzte sich dieser schwer. Probieren Sie eine systematische Unfallabklärung zu erstellen. Wo nötig können Annahmen getroffen werden.
Wer ist verletzt
Wer war dabei
Wann ist es passiert
Wo ist es passiert
Unfallhergang schildern
Wurden Sicherheitsvorschriften eingehalten
Massnahmen ableiten
Wie organisieren Sie die Notfallplanung auf der Baustelle?
-Notfallblatt in jedem Fahrzeug
-Bei längeren Baustellen nächstes Krankenhaus und Arzt definieren
-Periodische Schulung der MiA auf Basis des Notfallblattes
-Notfallkarte mit wichtigsten Infos für Portemonnaie für jeden MiA, evtl. In Fremdsprachen
