Unternehmensführung.lp
Technischer Kaufmann
Technischer Kaufmann
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 60 |
|---|---|
| Utilisateurs | 14 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Affaires sociales |
| Niveau | Collège |
| Crée / Actualisé | 24.04.2020 / 14.04.2025 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20200424_unternehmensfuehrung_lp
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| Intégrer |
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Vision
Eine Vision beschreibt die vorstellung wie das unternehmen zukünftig aussehen soll. es beinhaltet strategische ziele die zeitlich und quantitativ über das tagesgeschäft hinaus gehen
Unternehmenskonzept
unternehmensleitbild wird in leistungswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche und sozialwirtschaftliche bereiche unterteilt. für jeden bereich werden anschliessend ziel mittel und verfahren festgelegt
Normstrategien BCG matrix
Abschöpfung
Investitions
desinvestitions
Wettbewerbsstrategien BCG Matrix
Kostenführer
differenzierungsstrategie
Buisnessplan
Braucht die Bank für finanzierung an das unternehmen
Inhalt: Geschäftsidee, unternehmensstrategie, recht und beteiligungsstruktur, Gründungsfinanzierung, Produkte/dienstleistungen, Chancen und risiken.
dokumentiert grundlage zur erreichung unternehmerischer ziele
Unternehmensverbindung
Wachstum ( Intern und extern)
Risikostreuung
Synergieeffekte (Unternemenszusammenschluss)
Unternehmensverbindungen aus sicht der Produktionsstufe
Horizontal verbindung Heinken kauft calanda
Vertikale verbindung Sägewerk kauft schreiner
Diagonal verbindung komplett andere bereiche
Joint Venture
2 Unternehmen gründen neue unternehmen und stecken beide kapital rein
Risikomanagement
Risikomanagement beinhaltet die Risikobewältigung von der identifikation der risiken bis zum ergreifen vo Massnamen zur Bewältigung
Wie wird risikomanagement unterteilt
Strategisches riskmanagement
operatives riskmanagement
Corporate governance
ist zur rechtlichen überwachung zum wohlwollen aller anspruchsgruppen des Unternehmens
Risikostreung und kontrolle ( Massname zur bewältigung des risiko
1. Risiko vermeiden
2.Risiko vermindern
3.Risiko selber tragen
4 Risiko überwälzen (versicherung)
Ökologiemanagement
Vermeiden
Vermindern
Verwerten
Benchmarking
Dienstleistungen und Produkte des untnehmen mit der Konkurrenz in der Umgebung vergleichen
Technologieentwicklungsprozess
auch technologie s-kurve genannt
Die veraltetet technologie im richtigen moment auf die neue technologie umstellen (vor reife phase)
Stellenarten
Leitungsstelle ( Führung)
Stabsstelle (sekretäin, immer rund gezeichnet)
Ausführungsstelle ( unterste stufe)
zentralstellen (zb. IT sid der geschäftsleitung unterteilt)
Organisationsformen (Organigramm)
Einliniensystem (keine Stabs und zentralstellen)
Stabliniensystem (haben stabstelle)
Zentralstellensystem ( haben zentrallstellen)
Mehrliniensystem (unterste ebene erhält nich nur von einer person anweisungen)
Funktional Organisatio ( unterteilen nach Funktionen)
Spartenorganisation (Produkte, märkte, kundengruppen)
proficenter/ costcenter
Profit gewinnorientiert
cost kostenorientiert (Marketing)
Chnage management
interne veränderung in Organisationen (führungswechsel, strategiewechsel, struckturänderung Kulturwechsel)
Externe veränderung (Gesellschaft, natur,technologie wirtschaft)
seusag
kümmert sich um schnittstellen der einzelnen bereichen
