Strategisches IT-Management
Nordakademie Graduate School
Nordakademie Graduate School
Kartei Details
| Karten | 46 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 29.01.2020 / 02.02.2020 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20200129_strategisches_itmanagement
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PPM-Prozess (grob)
- Projekte (Projektsteckbrief / -inventur)
- Projektbewertung / -portfolio
- Ressourcenplanung
PPM-Prozess (fein)
Fachbereich
1. Ideen entwickeln und bewerten
Project Office
2. Projektideen sammeln
3. Projektideen vergleichen
MPM Board / Vorstand
4. Projekte vergleichen und priorisieren
5. Ressourcenplanung
6. Entscheidung zur Freigabe
Fachbereich
7. Operatives Projektmanagement
Kriterien zur PPM-Bewertung
Unternehmensbezogene Kriterien
- Verbesserung der Kundenzufriedenheit
- Beitrag zur Prozessverbesserung
IT-bezogene Kriterien:
- Steigerung der Innovationsfähigkeit der IT
- Beitrag zur Erhöhung der Sicherheit der IT-Systeme
- Kompatibilität mit vorhandenen Anwendungen
- Schwierigkeitsgrad des Projektes
Wie komme ich zur IT der Zukunft?
- Definition der Aufgabencluster
- Detailierte Aufgabenkataloge je Cluster
- Verantwortlickeit je Aufgabe
--> Skills und Struktur der IT der Zukunft
Agiles PM
- direkte Kopplung von AG und Projektteam
- kurze Planungszyklen
- Umsetzung im Vordergrund
Merkmale von „Lean Projekten“
- Kundenorientiere Prozesse
- Projektänderungen eingeplant
- kleine Planungszyklen
- Voll verantwortliche, multifunktionale Teams und Mitarbeiter
- Null-Fehler-Ansatz
- Projektdauer nie größer als 1 Jahr
