Personalmanagement

Personalentwicklung

Personalentwicklung


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Cartes-fiches 149
Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Autres
Crée / Actualisé 29.01.2020 / 09.08.2020
Lien de web
https://card2brain.ch/box/20200129_personalmanagement
Intégrer
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Wenn Menschen vor einer wichtigen Aufgabe stehen:

Warum?

Ob?

Wie?

Motivationsanalyse 7 Punkte

  1. Ziele
  2. Fähigkeiten
  3. Arbeitsklima
  4. Freude
  5. Druck
  6. Arbeitsorganisation
  7. Ressourcen
  8. Gestaltungsmöglichkeiten

Effekte MA Gespräche

  • Konfliktbewältigung
  • Wertschätzung
  • Gezielte Kritik
  • Entwicklung
  • Lernquelle

Vorbereitung von Gesprächen

4 Steps mit WSK

  1. Stille: Mir selbst bewusst machen was mir wichtig ist
  2. Stille: Wie ich die Welt des anderen vermute.
  3. Aussprechen was mir wichtig ist
  4. Sich interessieren für die Welt des anderen: Fragen stellen

Beobachtung, Gefühl, Bedürfniss, Bitte bei allen Schritten

WSK Ziele

MA miteinbeziehen

Werkzeug zur Verbindung zu Sach/- und Beziehungsebene

Gesunde Führung 

3 Punkte der Gesundheit

  1. Körper
  2. Psyche
  3. Sozialleben

Verstehbarkeit+Handhabbarkeit+Sinnhaftigkeit=

Resilienz

Psyche Probleme 5A

  • Aufhorchen
  • Abklären
  • Ansprechen
  • Auffordern
  • Aktiv bleiben

Erfolgskritische Faktoren: Worauf achten?

+ Handlungsweisen punktieren

- Handlungsweisen punktieren 

  • Anforderungsprofil berücksichtigen
  • Realistische Situation auswhlen

Bewerberin bitt, wenn möglich, eine ähnliche schon erlebte Situation zu schildern und was sie gemacht hat.

Fragen zu Arbeitgeberstärke

  • Angebote
  • Aufgaben
  • Team
  • Werte 
  • Sinn
  • Institution

Arbeitgeber Angebote

Honorierung

Entwicklungsmöglichkeiten

Work life Balance

Zusatzleistungen

 

Arbeitgeberstärke Aufgaben

Innovation

Gestaltungsmöglichkeiten

usw.

Arbeitgeberstärke Team

Diversity

Zusammenarbeit

Vertrauen und Respekt

Arbeitgeberstärke Werte

Kultur

Führungsqualität

Vertrauen

Flexibilität

Arbeitgeberstärke Sinn

Soziale Verantwortung

Umwelt und Klima

Würde

Lebensqualität

Arbeitgeberstärke Institution

Dienstleistungen

Bewohner/-innen

Standort

Geschichte

Sicherheit

Anforderungsprofil Formale Anforderungen

  • Ausbildung
  • Studium
  • Führerschein
  • usw.

Anforderungsprofil Kernaufgabe

  • Fach,
  • Methoden,
  • Sozial,
  • Selbstkompetenz

Anfoderungsprfil 2. Schritt

Beschreiben sie allte Kompetenzen mit aussagekräftigen Wortgruppen oder konkreten Verhaltensweisen. 

Dann folgt Gewichtung +,++,+++

Auswertung Bewertungsunterlagen

  • Formale Aspekte
  • Anschreiben und Lebenslauf
  • Erforderliche Ausbildung
  • Erforderliche Speialkenntnisse
  • Übereinstimmung Lebenslauft/Belege
  • Plausibilität des Stellenwechsels
  • Schulnoten
  • Studienleistungen
  • Arbeitszeugnisse
  • Referenzen

Interview Fragenkatalog

  1. Initiative zur Bewerbung
  2. Vorstellung der angebotenen Stelle
  3. Verhältnis zum vorherigen Arbeitgeber
  4. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
  5. Lebenslauf und Zeugnisse
  6. Fachliche Anforderung
  7. Berufliche Entwicklung
  8. Praktische Berufserfahrung
  9. Laufbahn und Karriere
  10. Arbeitseinstellung und Motivation
  11. Arbeitsverhalten
  12. Persönliche Eignung und Eigenschaften
  13. Auftreten und Selbstbewusstsein
  14. Belastbarkeit und Leistungsvermögen
  15. Fragen nach Leistungen und Ergebnissen
  16. Persönlicher Hintergrund
  17. Teamfähigkeit 
  18. Lohnerwartungen
  19. Abschluss

Fragenkatalog Führungskräfte

Führungsstil und Führungsfähigkeiten

Unternehmerische Qualitäten

Fachkompetenz und Erfahrungen

Leistungsnachweise

Belastbarkeit und Persönlichkeit

MMI Einleitung

Vorstellen: Personen/Rollen

Vorstellen Ablauf

MMI Selbstvorstellung

Können Sie ein wenig von ihrer beruflichen Entwicklung erzählen, so dass wir ein Bild bekommen....

Roter Faden der zur Bewerbung führt

MMI Berofsorientierung Organisationswahl

Was sind für Sie absolut wichtige Bedingungen in der Arbeit, die erfüllt sein müssen....

MMI Freier Teil

Spezifische Fragen aufgrund CV und Selbstvorstellung

Motivationsinstrumente

  1. Motivierende Ziele setzten
  2. Verantwortungsvolle Aufgaben delegieren
  3. Anerkennung zeigen
  4. Entwicklungsmöglichkeiten bieten

Motivierende Ziele setzten

  • Akzeptiert
  • Herausfordernd
  • Klar
  • Anforderungsgerecht

Megatrends

Demografischer Wandel

Verändertes Werteverständnis der Workforce

Technologische Entwicklung und

Digitalisierung