Personalmanagement
Personalentwicklung
Personalentwicklung
Set of flashcards Details
Flashcards | 149 |
---|---|
Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | Other |
Created / Updated | 29.01.2020 / 09.08.2020 |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/20200129_personalmanagement
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Embed |
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Wenn Menschen vor einer wichtigen Aufgabe stehen:
Warum?
Ob?
Wie?
Motivationsanalyse 7 Punkte
- Ziele
- Fähigkeiten
- Arbeitsklima
- Freude
- Druck
- Arbeitsorganisation
- Ressourcen
- Gestaltungsmöglichkeiten
Effekte MA Gespräche
- Konfliktbewältigung
- Wertschätzung
- Gezielte Kritik
- Entwicklung
- Lernquelle
Vorbereitung von Gesprächen
4 Steps mit WSK
- Stille: Mir selbst bewusst machen was mir wichtig ist
- Stille: Wie ich die Welt des anderen vermute.
- Aussprechen was mir wichtig ist
- Sich interessieren für die Welt des anderen: Fragen stellen
Beobachtung, Gefühl, Bedürfniss, Bitte bei allen Schritten
WSK Ziele
MA miteinbeziehen
Werkzeug zur Verbindung zu Sach/- und Beziehungsebene
Gesunde Führung
3 Punkte der Gesundheit
- Körper
- Psyche
- Sozialleben
Verstehbarkeit+Handhabbarkeit+Sinnhaftigkeit=
Resilienz
Psyche Probleme 5A
- Aufhorchen
- Abklären
- Ansprechen
- Auffordern
- Aktiv bleiben
Erfolgskritische Faktoren: Worauf achten?
+ Handlungsweisen punktieren
- Handlungsweisen punktieren
- Anforderungsprofil berücksichtigen
- Realistische Situation auswhlen
Bewerberin bitt, wenn möglich, eine ähnliche schon erlebte Situation zu schildern und was sie gemacht hat.
Fragen zu Arbeitgeberstärke
- Angebote
- Aufgaben
- Team
- Werte
- Sinn
- Institution
Arbeitgeber Angebote
Honorierung
Entwicklungsmöglichkeiten
Work life Balance
Zusatzleistungen
Arbeitgeberstärke Aufgaben
Innovation
Gestaltungsmöglichkeiten
usw.
Arbeitgeberstärke Team
Diversity
Zusammenarbeit
Vertrauen und Respekt
Arbeitgeberstärke Werte
Kultur
Führungsqualität
Vertrauen
Flexibilität
Arbeitgeberstärke Sinn
Soziale Verantwortung
Umwelt und Klima
Würde
Lebensqualität
Arbeitgeberstärke Institution
Dienstleistungen
Bewohner/-innen
Standort
Geschichte
Sicherheit
Anforderungsprofil Formale Anforderungen
- Ausbildung
- Studium
- Führerschein
- usw.
Anforderungsprofil Kernaufgabe
- Fach,
- Methoden,
- Sozial,
- Selbstkompetenz
Anfoderungsprfil 2. Schritt
Beschreiben sie allte Kompetenzen mit aussagekräftigen Wortgruppen oder konkreten Verhaltensweisen.
Dann folgt Gewichtung +,++,+++
Auswertung Bewertungsunterlagen
- Formale Aspekte
- Anschreiben und Lebenslauf
- Erforderliche Ausbildung
- Erforderliche Speialkenntnisse
- Übereinstimmung Lebenslauft/Belege
- Plausibilität des Stellenwechsels
- Schulnoten
- Studienleistungen
- Arbeitszeugnisse
- Referenzen
Interview Fragenkatalog
- Initiative zur Bewerbung
- Vorstellung der angebotenen Stelle
- Verhältnis zum vorherigen Arbeitgeber
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Lebenslauf und Zeugnisse
- Fachliche Anforderung
- Berufliche Entwicklung
- Praktische Berufserfahrung
- Laufbahn und Karriere
- Arbeitseinstellung und Motivation
- Arbeitsverhalten
- Persönliche Eignung und Eigenschaften
- Auftreten und Selbstbewusstsein
- Belastbarkeit und Leistungsvermögen
- Fragen nach Leistungen und Ergebnissen
- Persönlicher Hintergrund
- Teamfähigkeit
- Lohnerwartungen
- Abschluss
Fragenkatalog Führungskräfte
Führungsstil und Führungsfähigkeiten
Unternehmerische Qualitäten
Fachkompetenz und Erfahrungen
Leistungsnachweise
Belastbarkeit und Persönlichkeit
MMI Einleitung
Vorstellen: Personen/Rollen
Vorstellen Ablauf
MMI Selbstvorstellung
Können Sie ein wenig von ihrer beruflichen Entwicklung erzählen, so dass wir ein Bild bekommen....
Roter Faden der zur Bewerbung führt
MMI Berofsorientierung Organisationswahl
Was sind für Sie absolut wichtige Bedingungen in der Arbeit, die erfüllt sein müssen....
MMI Freier Teil
Spezifische Fragen aufgrund CV und Selbstvorstellung
Motivationsinstrumente
- Motivierende Ziele setzten
- Verantwortungsvolle Aufgaben delegieren
- Anerkennung zeigen
- Entwicklungsmöglichkeiten bieten
Motivierende Ziele setzten
- Akzeptiert
- Herausfordernd
- Klar
- Anforderungsgerecht
Megatrends
Demografischer Wandel
Verändertes Werteverständnis der Workforce
Technologische Entwicklung und
Digitalisierung