IPMA Level D

Rechtliche Aspekte können Risiken für das Projekt bedeuten. Was sollte der Projektleiter deshalb unbedingt beachten?

Zeitmanagement hilft zu mehr Übersicht im Arbeitstag und den sogenannten Zeitdieben. Welche der vier Antworten benennt eine externe Störung (Zeit-dieb)?

Wie werden die Bedürfnisse der Stakeholder ermittelt?

Was ist das Ziel der Terminplanung im Projekt?

Welche Voraussetzung trägt am ehesten zum guten Gelingen einer Beschaf-fung bei?

Es gibt keine Veränderung ohne Widerstand. Was ist ein mögliches Anzeichen von Widerstand gegen die Veränderung?

Häufig wird in einer Konfliktsituation ein Kompromiss gefunden. Wie sieht diese Lösung grundsätzlich aus?

Ein Projektleiter hat auch die Aufgabe, projektspezifische Daten vor Verlust, Diebstahl oder Missbrauch zu schützen. Welche präventiven Aktivitäten sollte er deshalb aufnehmen?

Bei welchem Verhalten spricht man von einem Mangel bezüglich Kultur und Werte? Wenn (sich) jemand …

Aktives Zuhören kann zu Zeitgewinn führen. Welches ist ein weiterer wichti-ger Grund für aktives Zuhören?

Projektziele sollen lösungsneutral formuliert werden. Welche der nachstehen-den Antworten erfüllt dieses Kriterium?

Welcher Verspätung einer Aktivität muss erhöhte Aufmerksamkeit gewidmet werden, weil dies zu einer Verspätung des gesamten Projekts führen kann?

Welche der folgenden Definitionen beschreibt den Projektfortschritt?

In der Einsatzmittelplanung wird definiert, welche Ressourcen in welchem Zeitpunkt erforderlich sind. Welche Folge hat eine zu späte Planung der Res-sourcen für das Projekt?

Welchen Möglichkeiten hat ein Projektleiter, Einfluss auf die Strategie (s)ei-ner Organisation zu nehmen?

Welche Aktivitäten umfasst der Arbeitsschutz im Rahmen der Sicherheit im Projekt?

Das Nichtbeachten von Vorschriften und Normen birgt Konfliktpotenzial und könnte das Projekt gefährden. Welches Konfliktpotenzial gilt es deshalb zu vermeiden?

Sie identifizieren die ökologischen Auswirkungen eines Bauprojektes. Was ist wichtig, um das Projektergebnis nachhaltig gestalten.

Womit kann sich der Kunde im Beschaffungsprozess gegenüber dem Liefe-ranten absichern?

Einige Konfliktsituation im Projekt könnten entschärft werden, wenn folgen-der Punkt beachtet wird. Welche Antwort trifft zu?

Verlässlichkeit zeigt sich in kleinen Dingen. Welche der nachstehenden Ant-worten bezieht sich auf Verlässlichkeit?

Widerstand durch Projektmitarbeitende tritt in den unterschiedlichsten For-men auf. Vielfach handelt es sich um verdeckten Widerstand. Welches ist ein typisches Symptom von verdecktem Widerstand?

Projektziele können als hierarchisches System abgebildet werden. Welche drei Ebenen werden dabei in der Regel gebildet?

Was ist das primäre Ziel einer professionellen Kommunikationspolitik in ei-nem Projekt?

Wozu dienen Arbeitspaketbeschreibungen hauptsächlich?

Was sollte der Projektleiter unternehmen, damit der Auftraggeber ihn als zu-verlässig einschätzt?

Verfahren zur Aufwandschätzung in Projekten: Was ist notwendig, um eine Analogieschätzung vorzunehmen?

Verlässlichkeit bedeutet, die zugesicherte Leistung fristgerecht und in der ge-forderten Qualität mit dem vereinbarten Aufwand zu erbringen. Wodurch wird in diesem Fall Verlässlichkeit erreicht?

Der Fertigstellungsgrad ist die Messgrösse für den inhaltlichen Arbeitsfort-schritt. Er wird üblicherweise in Prozenten angegeben. Welche der nachste-henden Antworten beschreibt die 0/100-Methode?

Um die relevanten Erfolgsfaktoren zu eruieren, analysiert der Projektleiter ….

Was ist ein möglicher Vorteil beim Einsatz von internen Personalressourcen im Projekt?

Welches Kriterium eignet sich für die Lieferantenbewertung am besten?

Im Projekt wurde für ein Arbeitspaket ein Aufwand von 15 Tagen geplant. Die Vorgangsdauer beträgt 60 Arbeitstage. Mit welchem Arbeitspensum muss der für das Arbeitspaket zuständige Projektmitarbeitende dem Projekt mindes-tens zur Verfügung stehen, damit keine Terminverzögerung entsteht?

Welche Ressourcen werden im Rahmen des Projekts als kritische Erfolgsfak-toren betrachtet?

Warum sollten Projektziele mit einer Gewichtung versehen werden?

Welche Strategie ist im Umgang mit Stakeholdern zu wählen, die wenig Ein-fluss auf das Projekt und auch wenig Interesse an diesem haben?

Für die Termin- und Kostenkontrolle reicht üblicherweise eine Gegenüberstel-lung von Kennzahlen aus. Welche aktuellen Daten sind notwendig, um eine Aussage über die Einhaltung der Projektkosten machen zu können?

Die mündliche Kommunikation (face-to-face) ist in der Zusammenarbeit im-mer noch die effektivste Art. Was ist jedoch ein Nachteil dieser Kommunikati-onsart?

Die Projektsteuerung ist eine Aufgabe der Projektleitung. Wann sollten ent-sprechende Massnahmen ergriffen werden?

Gegenseitiges Vertrauen fördert die gute Zusammenarbeit. Wodurch kann Vertrauen entstehen?