Supply Chain Managment
NBW Managmentjahr
NBW Managmentjahr
Set of flashcards Details
| Flashcards | 56 |
|---|---|
| Students | 14 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 09.01.2020 / 22.10.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20200109_supply_chain_managment
|
| Embed |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20200109_supply_chain_managment/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Logistiksystem
- Auftragsabwicklungssystem
- Transportsystem
- Verpackungssystem
- Lagerhaussystem
- Lagerhaltungssystem
Teilsysteme
- Beschaffungslogistik
- Produktionslogistik
- Distributionslogistik
- Ersatzteillogistik
- Entsorgungslogistik
Strategische Bedeutng der Logistik
Unternehmenstrategie / Geschäftsbereichsstrategie / Funktionsbereichsstrategie
- Produkt-Markt-Strategie
- Lokale nationale internationale und globale Strategie
- Autonomie Kooperations und Integrationsstrategie
- Stabiliserungsstrategie
- Investitions und Desinvestiontsstrategie
Strategische Bedeutng der Logistik
Unternehmenstrategie / Geschäftsbereichsstrategie / Funktionsbereichsstrategie
- Kostenführerstrategie
- Differenzierungsstrategie
- Diversifizierungsstrategie
- Nischenstrategie
Strategische Bedeutng der Logistik
Unternehmenstrategie / Geschäftsbereichsstrategie / Funktionsbereichsstrategie
- Beschaffungsstrategie
- Fertigungsstrategie
- Vertriebsstrategie
- Marketingsstrategie
- Finanzierungsstrategie
- Personalstrategie
- Logistikstrategie
- Informations undKommunikationsstrategie
- Technologiestratiegie
Erkläre den Begriff Beschaffungslogistik
ist das Ermitteln und Sicherstellung des zu deckenden Bedarfs. Dabei handelt es sich um Analyse, Abstimmung und Befriedigung der internen Material und Informationsbedürfnisse
Was passiert bei senkung des Materialsaufwands um 2 %
es kann zu einer Gewinnsteigerung von bis zu 10% führen
DIe bedeutung der Beschaffung
- Optimale Versorgung des Unternehmens und des Kunden
- Hohe Produktivität sicherstellen
- Optimale Auslastung der Kapazitäten
- Große Produkt und Teilevielfalt
- Hohe Flexibilität
- • Fördert ressourcenschonende Arbeitsprozesse
- • Ermöglicht tiefe Lagerbestände und Lagerhaltungskosten
Beschaffung im engeren Sinn
Beschaffung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen
Beschaffung im weiteren Sinn
Beschaffung von Arbeitskräften, Anlagen, Finanzen, Dienstleistungen, Informationen und
Materialien
Einkauf
Beschaffung von Materialien, Investitionsgüter und Dienstleistungen
Personal und Finanzen
Beschaffung von Arbeitsleistung und Kapital
Logistikleistung
Liefertreue
Hohe Termin- und Mengetreue
Logistikleistung
Lieferzeit
kurze Wiederbeschaffungszeiten
Logistikleistung
Beschaffungskosten
Gerine Prozesskosten
Logistikleistung
Kapitalbindungskosten
Geringe Bestandkosten
