BIM

Authoring Tools und Analysetools (IDA, Alplan usw.)
Koordinationsmodelle (Solibri)
Lokale Softwaren, Einzelbenutzungen
Serverlösungen und Cloudbasierte Kollaberationsplattformen

Bei einem CAD, wo alle Bauteile mit Strichen gezeichnet werden, sind Anpassungen sehr zeitaufwendig und deshalb nicht sehr effektiv. Es geht auch sehr lange, bis etwas anschauliches generiert ist.
Bei Objekt CAD können einzelne Bauteile als Bausteine direkt als 3D-File gezeichnet werden. Man hat so mit wenig Aufwand schnell ein gutes Modell. Änderungen sind einfach und mit geringerem Aufwand möglich.
Sind die einzelnen Bauteile des Objekt-CADs noch verknüpft, d.h. bei der Verschiebung der Wand verschiebt sich auch das eingebaute Fenster, so wird von einem parametrischen Gebäudedatenmodellierung gesprochen. Mit wenig Aufwand kann hier eine hohe Effektivität erreich werden.

Objektorientiert (Lage, Masse, Material / Beschreibung, Leistungseigenschaften, Qualität, Bauteilabhängigkeiten können ausgetauscht werden --> Viele Informationen werden übermittelt. Verwendung im BIM)
Zeichnungsorientiert (Austausch von 2D Dokumenten, sequentielle Aktivität, manuelle Koordination --> es werden nur Linien ohne jegliche Informationen ausgetauscht)

IFC = Industrie Foundation Classes
Gibt heute eine ISO-Norm, die definiert, wie ein IFC aufgebaut ist --> dadurch ist international der Aufbau derselbe

Fähigkeit für die Zusammenarbeit von verschiedenen Systemen, Techniken und Organisationen, wobei die Daten von jedem Subjektiv interpretiert werden. Damit eine Zusammenarbeit möglich ist, sind Standards und Regeln zu definieren, an die sich alle halten

Interoperabilität im BIM bedeutet, dass trotz unterschiedlicher Programme eine Zusammenarbeit durch eine gemeinsame Schnittstelle (IFC) in einem Programm wie Solibri möglich ist.
Es ist wichtig, dass definiert wird, welche Daten / Informationen rausgegeben werden

direkte Verbindung APIs
proprietäre Austauschformate (dwg --> von Autodesk entwickelt und definiert, dxf, sat)
öffentliche Produktmodule (IFC, ISO XML)

Little closed BIM (ein Fachbereich, eine Softwarelösung)
big closed BIM (alle Fachbereiche, eine Softwarelösung)
Little open BIM (ein Fachbereich, unterschiedliche Softwarelösungen)
big open BIM (alle Fachbereiche, unterschiedliche Software) --> Königsklasse für BIM, in der CH meistens angewandt

Technologie, Mensch und Prozesse ergeben das magische Dreieck --> sind alle Punkte zur Zufriedenheit vorhanden, so können die gemeinsamen Ziele sicher und gut erreicht werden

Grundsätzlich aus den drei Bestandteilen Mensch (Entscheidungen treffen, Zusammenarbeit), Prozess (Projektabwicklung, Abstimmung) und Technologie (BIM, Modellieren und Simulieren)

strategische Planung und Vorprojekt
Ausschreibung und Realisierung
Realisierung und Bewirtschaftung

BIM kann im traditionellen Prozessablauf nicht gut einsetzten, weil in den frühen Phasen noch zu wenige Informationen vorliegen.
Je früher mit den einzelnen Fachplaner gesprochen wird, desto besser lässt sich der BIM-Ablauf abwickeln
Traditionell führt eher zu Konfrontationen und Konflikten, da wichtige Diskussionen erst spät geführt werden.

Nach dem Start des neuen Prozesses steigt die Zufriedenheit langsam an und nimmt danach mit den ersten Problemen leicht ab. Nehmen die Probleme zu, so kommt man an einen wichtigen Punkt, wo entschieden wird, ob man mit dem neuen Prozess weiterfährt oder auf den alten zurückfällt --> es ist erwiesen, dass wenn man die Probleme analysiert und die richtigen Schlüsse daraus zieht der neue Prozess zu einer viel höheren Zufriedenheit führt.

In einem Dokument, wo mit Kreuzen die Priorität zu verschiedenen Punkten festgelegt werden kann, sind die Ziele und Prioritäten des Auftraggebers zu erfassen, dass im Anschluss die Projektziele und Randbedingungen definiert werden können.

SIA 2051 - Grundlagen zur Anwendung von BIM
SIA D0270 - Anwendung der BIM Methode
Weitere Blätter von D02071 bis D02074 (Mengenermittlung, Räumliche Koordination, Bestandesaufnahme, IFC in der Praxis)

Level of Information Need (LOIN; Entwicklungsstand aus Sicht des Auftraggebers, Erfassung der Bedürfnisse des Auftraggebers durch Ankreuzformular)
Level of Geometry (LOG; Detaillierungsgrad der geometrischen Repräsentation)
Level of Information (LOI; Umfang und Gehalt der nicht-geometrischen Informationen)

LOG und LOI entwickeln sich aus den Anforderungen des LOIN durch den Auftragnehmer

Repräsentiert das Bauwerk und bildet sich aus den digitalen Daten. Wird während des Bauprozesses heute meist in dreidimensionaler Ebene erstellt. Das Modell ist dabei nicht ein Gesamtmodell, sondern eine Koordinationen der Fachmodelle der beteiligten Planer.

Ein Fachmodell ist ein fachspezifischen Bauwerkmodell wie z.B. ein Architekturmodell

die Führung (Prozesssteuerung), der Inhalt (Modellkoordination) sowie die Technik (IT-Koordination)

Bei einfachen Aufgaben und Organisationen ein Gesamtleiter, der über BIM Kenntnisse verfügt. bei komplexeren Aufgaben und Organisationen ist ein Gesamtleiter sowie ein BIM-Koordinator notwendig. Bei sehr komplexen Aufgaben und Organisationen ist ein Gesamtleiter, ein BIM-Manager, ein BIM-Koordinator und ein ICT-Koordinator notwendig

OPEN BIM ist eine Methode, die das Planen, Bauen und Bewirtschaften von Gebäuden mittels einer durchgängigen Informationsverarbeitung und offenen Standard reibungslos und effizient ermöglicht. Die IFC-Schnittstelle ist dabei der zentrale Punkt.

Vorprojekt:
Entwurf, der Anforderungen abbildet, Raumprogramm und Funktionen, Abläufe und Betrieb sind geklärt

Bauprojekt:
Alle Anforderungen vom Vorprojekt sind umgesetzt. Alle Bauelemente sind in Grösse und Lage vordimensioniert und koordiniert

Ausschreibung:
spezifische Angaben, die zur Ausschreibung notwendig sind, sind zu ergänzen.

Ausführung:
Alle Angaben zu den Produkten werden detailliert benannt.

Dokumentation:
Ausführungsänderungen sind nachzutragen und eine Dokumentation zum Bauwerk mit Plänen, Prüfprotokollen sowie Wartungs- und Produktprotokollen wird erstellt.

Der Informationsanforderung an die Projektsteuerung und Qualitätssicherung durch den Auftraggeber und die Informationsanforderung an den Bewirtschafter

Deklaration der Projektziele, Definition der Entscheidungen im Projektverlauf, Deklaration der notwendigen Informationen für Entscheidungen des Auftraggebers, Definition der Zeitpunkte von Informationslieferungen

Vermietungsrelevante Informationen zu Baubestand, Fläche, Nutzweisen usw., Betriebs- und Unterhaltsdaten zu technischen Anlagen, Produktdaten von Anlagen und Komponenten in Gebäuden, Messwerte zur Steuerung von Energieverbräuchen usw.

Kollaborative Planungsprozesse
Koordination der Modellerstellung
Qualitätssicherung
Arten der Modellverwendung
spezifische Auswertung aus Modellen

Regelt die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten bezüglich der Erstellung, Nutzung und Verwendung digitaler Bauwerksmodelle. Es geht darum, Regeln festzulegen, wie die Projektziele und Informationsanforderungen in Informationsmodellen umgesetzt werden können und wie die Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten zu organisieren ist.

Er ist abhängig von der tatsächlichen Projektsituation

Grundsätzlich nicht, weil bei Projekten immer unterschiedliche Beteiligte und Interessen in unterschiedlichen Konstellationen vorliegen. Aus diesem Grunde ist er stehts projektspezifisch zu verfassen.

Wer initiiert den Prozess und wer ist in welcher Phase daran beteiligt.

Teil 1:
Informationsanforderungen des Auftraggebers

Teil 2:
BIM Projektanforderungen des Auftragnehmers

Teil 3:
technische Richtlinien

Fall 1:
Auftraggeber bestellt BIM anhand von Informationsanforderungen

Fall 2:
Generalplaner initiiert und steuert den BIM-Prozess

Fall 3:
Einzelne Fachplaner initiieren den BIM-Prozess

Fall 4:
Ausführende Unternehmen initiieren den BIM-Prozess

Projektorganisation des Auftraggebers
(Organigramm)
Projektziele und Randbedingungen
(Ziele und Prioritäten, Gründe für BIM Einsatz, Anwendungsfälle)
Anforderungen an die Prozessplanung
(Prozessplan)
Informationsanforderungen des Auftraggebers
(Vorgaben für Entwicklungsstände)

Tabelle zur Eintragung der Erstellung, Änderung und Gültigkeit
Tabelle für einen Verteiler
Auflistung der mittgeltenden Unterlagen (z.B. ein Merkblatt)
die rechtlichen Verbindlichkeiten