Projektmanagement
SSC Basismodul Projektmanagement gemäss Lernziel GS1 Logistikfachmann
SSC Basismodul Projektmanagement gemäss Lernziel GS1 Logistikfachmann
Kartei Details
| Karten | 12 |
|---|---|
| Lernende | 15 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 09.12.2019 / 24.03.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/cards/20191209_projektmanagement
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Grundlagen
Was ist ein Projekt?
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in seiner Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B.
- Zielvorgabe
- zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen
- Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
- projektspezifische Organisation
Grundlagen
Nenne fünf Merkmale von Projekten
- Dynamik
- Ziele
- Risiko
- Spezifische Organisation
- Neuartigkeit
- Begrenzte Ressourcen
- Komplexität
- Kultur
Grundlagen
Nenne vier Projektarten
- Investitionsprojekte
- Bauvorhaben
- Produktionsanlagen
- Forschungs- und Entwicklungsprojekte
- Medizinische Forschung
- Entwicklung eines Prototyps
- Organisationsprojekte
- Übernahme eines Unternehmens
- Einführung von IT-Organisation
- Einführung von Projektmanagement
- Eventprojekte
Grundlagen
Was ist Projektmanagement?
Die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projekts
Grundlagen
Nenne drei Elemente des Projektmanagements
Grundlagen
Nenne die vier Hauptphasen eines Projekts und je eine Aufgabe
- Vorprojekt- oder Initialisierungsphase
- Projektzielsetzung
- Machbarkeitsanalyse
- Projektorganisation
- Planungsphase
- Projektstrukturplan (PSP)
- Termin- und Meilensteinplan
- Kosten- und Ressourcenplan
- Realisierungsphase
- Projektführung
- Dokumentation
- Steuerung
- Abschlussphase
- Projektabschlussbericht
- Entlastung und Auflösung der Projektorganisation
- Evaluierung und Reflexion
Grundlagen
Nenne drei Formen von Projektorganisation und je einen Vorteil und Nachteil
Planung/Prozesse
Welche drei Formen eines Projektstrukturplans gibt es?
Wie wird der PSP auch genannt?
Plan der Pläne
- Objektorientierter PSP (Was muss alles geschaffen werden?)
- Aufgabenorientierter PSP (Was muss alles getan werden=?)
- Gemischter PSP
Planung/Prozesse
Ablauf und Terminplanung
Du weisst wie man einen Netzplan und ein Balkendiagramm erstellt
Planung/Prozesse
Du kennst drei Analyseinstrumente und kannst sie darstellen
- SWOT-Analyse
- Nutzwertanalyse
- ABC-Analyse
Planung Prozesse
Nenne vier Kreativitätstechniken, die du anwenden kannst
Durchführung und Kontrolle
Was sollte in einem Projektstatusbericht stehen?
Üblicherweise:
- Terminstatus
- Kostenstatus
- Projektfortschritt
- Einschätzung des Projektleiters
Je nach Situation:
- Fertigstellungsgrad der Lieferobjekte
- Prozess- bzw. Ergebnisqualität
- Probleme
- Risiken
- Personal
- Änderungsanträge
