BWL
Set of flashcards Details
| Flashcards | 50 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Secondary School |
| Created / Updated | 06.12.2019 / 17.08.2021 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20191206_hrworld_kapitel_15
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| Embed |
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Was bedeutet «Just-in-time-Produktion»?
Produktion erst auf Bestellung des Kunden
Nennen Sie zwei Beispiele von sich widersprechenden Zielen in der Materialwirtschaft.
Halten eines Warenlagers, um Kundenwünsche unverzüglich zu befriedigen, steht dem Ziel entgegen, die gebundenen und laufenden Kosten tief zu halten (Wert des Lagers, Lagerraum).
Welche «betriebliche Funktion» hat das HRM wahrzunehmen?
Supportfunktion und - falls Mitglied der Geschäftsleitung - Managementfunktion: Personalmarketing, entlöhnung, -entwicklung, -freisetzung usw.
Was ist die Aufgabe der F&E?
Forschung und Entwicklung: neue Technologien erforschen, neue Verfahren austesten, neue Produkte entwickeln, Kundenbedürfnisse erforschen, Trends erkennen
Was bedeutet Supply-Chain-Management?
Versorgungskette, Teil der wertschöpfenden Funktionen, Beschaffung (Einkauf) und Materialwirtschaft (inkl. entsprechende Logistik)
Wozu berechnen Unternehmen Kennzahlen?
Die Kennzahlen liefern die Informationen für die Kontrolle der Zielerreichung, für das Controlling und für die Weiterentwicklung des Unternehmens.
Zählen Sie 10 HR-Kennzahlen auf.
Fluktuationsrate, Kosten pro Bewerber, Unfallquote, Entsendungsquote, Mitarbeiterzufriedenheit, Ausbildungsquote, Weiterbildungskosten pro Mitarbeiter, Anzahl Ausländer, Gewinn pro Mitarbeiter, Qualifikationsquote usw.
Was ist ein Personalportfolio?
Eine Matrix, bestehend aus 4 Feldern, die den Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin nach seiner/ ihrer Leistung und seinem/ihrem Entwicklungspotenzial in 4 Gruppen teilt: «Stars» erbringen hohe Leistungen und verfügen über viel Potenzial; «Arbeitstiere» erbringen solide Leistungen und verfügen über beschränktes Potenzial; «Fragezeichen» haben Potenzial, das sie aber nicht nutzen; bei den «Problemfällen» hapert es mit der Leistung und sie haben auch kaum Potenzial.
Was ist ein Management-Cockpit?
Ein Kennzahlensystem, mit dessen Hilfe das Management das Unternehmen steuern kann (ähnlich einem Piloten, der im Cockpit das Flugzeug steuert).
Was ist eine Balanced Scorecard?
Ein Kennzahlensystem, bestehend aus den Bereichen Finanzen, Kunden, Prozesse und Potenzial. Innerhalb der Bereiche werden Ziele definiert, deren Erreichung regelmässig mithilfe von Kennzahlen kontrolliert wird.
